趙薇

摘 要：研究企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的對(duì)策，就是兩者相輔相成、相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過(guò)程。在堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的基礎(chǔ)上，針對(duì)結(jié)合各企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)狀提出兩者相結(jié)合的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；相融合；對(duì)策

企業(yè)思想政治工作建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)之間有著緊密關(guān)系，本文從黨建、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、以人為本、職工主導(dǎo)地位等方面探究?jī)烧咧g的融合途徑，以便為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用

企業(yè)黨組織是工人階級(jí)政黨在企業(yè)中的基層組織，是企業(yè)思想政治工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨組織對(duì)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，是搞好企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。

黨在不同時(shí)期的任務(wù)和本企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)各不相同，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容也非常豐富和復(fù)雜。所以，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，黨組織立足本職工作，做好調(diào)研，及時(shí)準(zhǔn)確地與職工溝通，掌握職工思想狀況和社會(huì)市場(chǎng)變化的訊息，以確定企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和設(shè)想。還要明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政工團(tuán)在企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的職責(zé)，端正思想作風(fēng)，建設(shè)好干部隊(duì)伍，堅(jiān)持齊抓共管，明確他們各自的職責(zé)。由此可見(jiàn)，企業(yè)黨組織建設(shè)在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中起著非常重要的作用。所以，必須加強(qiáng)黨組織建設(shè)，為企業(yè)能夠更快更好的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支撐和良好氛圍。

二、用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育全體職工

社會(huì)主義核心價(jià)值體系包括四個(gè)方面的基本內(nèi)容，即馬克思主義指導(dǎo)思想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀。這四個(gè)方面的基本內(nèi)容相互聯(lián)系、相互貫通，共同構(gòu)成辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體。建立社會(huì)主義核心價(jià)值體系，必須堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，大力弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，積極借鑒人類有益文明成果，充分調(diào)動(dòng)積極因素，凝聚力量、激發(fā)活力，進(jìn)一步打牢全黨全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)，形成全民族奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供精神動(dòng)力支持。

三、全面貫徹以人為本的理念，切實(shí)關(guān)心職工的思想工作實(shí)際

現(xiàn)代企業(yè)的用人管理趨向于人本管理，“人本管理”就是以人為本的管理，把人視為管理的主要對(duì)象及企業(yè)的最重要資源，通過(guò)激勵(lì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)職工去實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。企業(yè)是一個(gè)組織，也是一個(gè)系統(tǒng)，還是一個(gè)以人為本的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。“人本管理”研究目的就是如何發(fā)揮和應(yīng)用好企業(yè)中的最特殊的生產(chǎn)要素—人的作用。由此可見(jiàn)“人本管理”思想是企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合的根本。

“人本管理”要立足于人這一根本問(wèn)題，促進(jìn)人的全面發(fā)展。這樣符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求，也有利于充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，有助于企業(yè)發(fā)展。因此，要積極發(fā)揚(yáng)職工主人翁意識(shí)，牢固樹(shù)立“人本管理”的指導(dǎo)思想，挖掘出一種新的可以培育職工、激勵(lì)職工，使企業(yè)更好地蓬勃發(fā)展的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，企業(yè)文化建設(shè)必須適應(yīng)發(fā)展要求，進(jìn)一步拓展和加強(qiáng)。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)奮發(fā)向上的精神力量。大力開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)各類道德模范的評(píng)選、表彰和學(xué)習(xí)宣傳，用高尚的精神文化教育職工、引導(dǎo)職工、塑造職工，提高全員道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，充實(shí)內(nèi)容，豐富載體，提高全公司的文明程度。以建設(shè)生態(tài)、園林式企業(yè)為目標(biāo)，不斷改善廠區(qū)、生活區(qū)環(huán)境面貌。組織開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求，形成充滿友愛(ài)、蓬勃向上的良好氛圍。

四、培養(yǎng)職工與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)無(wú)止境精神

為了確保企業(yè)的生存能力，使企業(yè)不斷改進(jìn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、為了實(shí)現(xiàn)職工的個(gè)人價(jià)值與工作可以更好地真正融合，在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的愿景，活出生命的意義，這就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目的。在知識(shí)和信息爆炸、一切充滿變數(shù)的環(huán)境中，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，提高企業(yè)的整體學(xué)習(xí)能力是至關(guān)重要的。但針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)在企業(yè)實(shí)踐中組織重疊、活動(dòng)沖突、資源浪費(fèi)的實(shí)際情況，迫切需要找到一種二者結(jié)合的好方法。善于學(xué)習(xí)是優(yōu)秀企業(yè)文化的一種特質(zhì)；積極向上的企業(yè)文化是學(xué)習(xí)型組織健康發(fā)展的保證。建設(shè)企業(yè)文化和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織目標(biāo)一致，過(guò)程也可以一致起來(lái)，即把學(xué)習(xí)型組織的思想融入企業(yè)文化理念之中，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng)與企業(yè)文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。

就目前發(fā)展情勢(shì)看，企業(yè)在努力尋找二者的相互融合、相互作用的共同方面，試圖通過(guò)改善和加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)建設(shè)提供指導(dǎo)思想，指明方向和解決職工的價(jià)值觀、人生規(guī)劃等問(wèn)題；積極向上的思想文化及行為準(zhǔn)則可以形成強(qiáng)烈的使命感和持久的驅(qū)動(dòng)力。人們?cè)侥苷J(rèn)識(shí)行為的意義，行為的社會(huì)意義越明顯，越能產(chǎn)生行為的推動(dòng)力。倡導(dǎo)企業(yè)文化的過(guò)程正是幫助職工認(rèn)識(shí)工作意義、建立社會(huì)動(dòng)機(jī)、調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程，積極向上的企業(yè)文化本身也是對(duì)職工的一種自我激勵(lì)。通過(guò)建設(shè)積極向上的企業(yè)文化，為思想政治工作創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍，發(fā)揮其與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的紐帶作用，改變思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相脫離的現(xiàn)象，使二者做到真正的相互融合、相互補(bǔ)充，共同發(fā)展。

此外，尊重職工主體地位，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。形成尊重職工的良好企業(yè)氛圍，企業(yè)文化一旦被企業(yè)的主要骨干所接受并形成共識(shí)后，會(huì)通過(guò)制度建設(shè)規(guī)范約束企業(yè)職工的行為方式，通過(guò)良好的設(shè)施和先進(jìn)的楷模，把這種企業(yè)文化潛移默化地滲透于企業(yè)內(nèi)部職工之中，深入到他們的活動(dòng)方式、思維方式、生活取向之中，進(jìn)而形成一種團(tuán)隊(duì)精神。