楊瑩 王發(fā)財(cái)

獨(dú)立生活，行動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)心柔軟

1985年初中畢業(yè)后，我在母親安排下前往安徽合肥讀高中。那時(shí)候從烏魯木齊到合肥沒有直達(dá)的火車，要在鄭州轉(zhuǎn)車。臨別前父親給我一張紙，是鄭州火車站的圖紙，上面標(biāo)著到鄭州站后怎么轉(zhuǎn)車，在烏魯木齊站把我送上車后就離開了。

那年我14歲，我知道自己要學(xué)會(huì)獨(dú)立生活了。

坐了3天的火車到鄭州。下了車才知道，轉(zhuǎn)簽處在鄭州火車站廣場(chǎng)的另一端，廣場(chǎng)很大人也很多，我?guī)Я似甙思欣畎?，寄存太貴，但又沒辦法一下子都拿到轉(zhuǎn)簽的窗口，只好提著兩件行李，走個(gè)十多米，放在地上，再回頭取兩件行李，走十多米，和剛才的行李放一起，接著返回拿行李。為了安全，拎行李時(shí)不時(shí)回頭看看其他行李，確保在視線范圍內(nèi)。搬運(yùn)差不多花了兩小時(shí)，累得滿頭大汗。

在合肥獨(dú)自一個(gè)人住在親戚家兩居室。平時(shí)都在食堂吃飯，回家也沒其他娛樂方式，學(xué)習(xí)之余我就大量看書，打發(fā)無聊的時(shí)間。有一次看奧地利作家茨威格的《一個(gè)陌生女人的來信》，是中篇小說集，小說寫得很細(xì)膩，我一下子進(jìn)入情感世界，發(fā)現(xiàn)自己是個(gè)情感細(xì)膩的人，很感性，會(huì)因?yàn)橄爰叶奁?，?huì)因?yàn)榇蚶讎樀霉蛔佣阍趬?，在看奧運(yùn)會(huì)時(shí)，運(yùn)動(dòng)員還沒進(jìn)場(chǎng)，我眼淚就奪眶而出了。

那段孤獨(dú)的日子，讓我感受自己的內(nèi)心，我是個(gè)什么樣的人，我的性格怎樣？并開始有意識(shí)觀察自己，我發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心很柔軟，是個(gè)善良、情感豐富的人。

辦音樂會(huì)，感受正能量

高考后本來報(bào)考的哈工大，陰差陽錯(cuò)卻考進(jìn)了中戲表演系。大一的時(shí)候，北京搖滾樂最興盛，我看了一場(chǎng)唐朝樂隊(duì)的演出，四個(gè)非常帥的男生長(zhǎng)發(fā)披肩，唱的《夢(mèng)回唐朝》。我以前在新疆，從來沒有接觸過這樣震撼的音樂，想邀請(qǐng)他們到新疆演出。

大三那年，我認(rèn)識(shí)了唐朝樂隊(duì)經(jīng)紀(jì)人郭大偉，說起我的想法。郭大偉說，我不打擊你，但做音樂會(huì)困難很大，如果你能和新疆那邊談成了，提前15天跟我聯(lián)系，交了錢，我就帶樂隊(duì)去烏魯木齊演出。

暑假我回新疆后在家躺了3天，毫無頭緒。產(chǎn)生一個(gè)想法很容易，但實(shí)踐一個(gè)想法卻不是件容易的事情。一天父親下班后扔給我一張報(bào)紙，上面有一家文化公司在做廣告，當(dāng)年文化公司還是比較新奇的，我決定試試看。

公司是一個(gè)搞餐飲的女老板開的。在她看來，我這個(gè)中戲的學(xué)生是藝術(shù)的“內(nèi)行”，給我安排了辦公室，還給我印了名片。接下來就是找贊助單位，我專找那些在報(bào)紙上做大廣告的公司，覺得肯做大廣告的公司一定有錢。

開始半個(gè)月，基本上每天都碰一鼻子灰。后來有一家外貿(mào)公司老板見我了，老板開口就問：啥叫搖滾樂？我蒙了，解釋不清楚，只好回去翻《音樂大辭典》，對(duì)方又問唐朝樂隊(duì)是怎么回事，我又愣了，趕緊讓在北京拍戲的王學(xué)兵寄一張?zhí)瞥瘶逢?duì)的專輯來。

這張專輯是唐朝樂隊(duì)在新疆采風(fēng)后創(chuàng)作的，里面有很多新疆民族音樂的旋律，老板也是新疆人，聽完很激動(dòng)，給了我3萬元，并跟我說，他壓根沒指望我能辦成這場(chǎng)音樂會(huì)，這3萬元是給我的“鼓勵(lì)費(fèi)”。

一個(gè)暑假我敲了70多家公司的門，終于籌到了9萬7千多元現(xiàn)金，邀請(qǐng)?zhí)瞥瘶逢?duì)演出了兩場(chǎng)，每場(chǎng)都爆滿。門票賣了14萬，除去成本還掙了3萬多，我們把剩下的錢做了很多文化衫和銅版紙宣傳畫，在街頭免費(fèi)發(fā)放。

演出結(jié)束后，父母到后臺(tái)看我，父親突然伸出右手，我愣住了。長(zhǎng)這么大，我們父子之間從來沒有這樣交流過，我伸出手和他握手，這是我父親給我最大的肯定。

這是我走上社會(huì)后挖掘到的第一桶“金”，但我更愿意稱它“正能量”。在與社會(huì)碰撞的過程中，我付出了該付出的，收獲了我該收獲的。這對(duì)一個(gè)年輕人會(huì)慢慢建立起信心和正確的人生觀，支撐他走得更遠(yuǎn)。

涉足商業(yè)，尋找人生方向

1998年，我在舊金山拍一部偶像劇，劇組離斯坦福大學(xué)很近，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)很興盛，很多IT工作人員都是斯坦福大學(xué)畢業(yè)的。我第一次接觸到IT的概念，當(dāng)朋友們談到楊致遠(yuǎn)等行業(yè)的風(fēng)云人物都是億萬富翁時(shí)，覺得這個(gè)行業(yè)太神奇了，萌發(fā)自己創(chuàng)辦一個(gè)網(wǎng)站的念頭。

我當(dāng)時(shí)想辦一個(gè)有收費(fèi)模式的網(wǎng)站，有個(gè)斯坦福大學(xué)畢業(yè)的朋友說，你這想法太土了，網(wǎng)站要的是流量，收費(fèi)那是未來的事情。我說，難道美國(guó)就沒有一家收費(fèi)的網(wǎng)站嗎？后來找到一家做婚慶的收費(fèi)，婚慶行業(yè)有很多線下產(chǎn)業(yè)，餐飲、攝影、住宿等，所以要收費(fèi)。

我一看就它了！創(chuàng)業(yè)意向書只寫了3張紙，其實(shí)就是3句話的擴(kuò)寫：要做什么樣的網(wǎng)站，在中國(guó)每年結(jié)婚人數(shù)和中國(guó)人對(duì)結(jié)婚的重視，以及我們的團(tuán)隊(duì)。

我們通過朋友約了3家投資公司的人，去咖啡館談了2小時(shí)，對(duì)方給我們投資50萬美金。1999年我拍完戲，回北京辦了一家婚慶網(wǎng)站，叫“喜宴”，是當(dāng)時(shí)李安導(dǎo)演一部電影的名字。這是我和商業(yè)第一次接觸，我們現(xiàn)在都處在一個(gè)人類有史以來商業(yè)最繁榮的時(shí)期，商業(yè)與我們生活密切相關(guān)，不管從事什么行業(yè)，擁有商業(yè)思維是很重要的。

“喜宴網(wǎng)”讓我開始嘗試介入商業(yè)，我從來都不認(rèn)為演藝就是我的終身事業(yè)。29歲時(shí)，我說，每年只拍一部戲。所有人都不理解我，我經(jīng)紀(jì)人跟我說，你瘋啦？最紅的時(shí)候不去掙錢？我說要尋找自己的人生方向。當(dāng)時(shí)我都不敢很嚴(yán)肅地說“理想”，因?yàn)檎劺硐?，是需要一些輔助環(huán)境的，這是我那時(shí)心中最真實(shí)的想法。從2000年到2010年，每年我只拍一部戲，剩下的9個(gè)月都在尋找人生的方向。

投身公益，關(guān)注別人的世界

這10年間發(fā)生了一件重要的事情，但有關(guān)婚姻的我就不多說，網(wǎng)上鋪天蓋地的都是。當(dāng)然，有真也有假。 2006年女兒出生了，在她媽媽懷孕5個(gè)月做B超時(shí)，醫(yī)生檢查發(fā)現(xiàn)胎兒唇線不確定性，這意味著將來孩子出生時(shí)極有可能患有唇裂。

我和太太王菲回到家，誰也沒說話，兩人心里斗爭(zhēng)都很厲害，半夜都沒睡著，我就問她：你是怎么想的？她說，難道你還不想要？我們做了這個(gè)決定。

在女兒滿月時(shí)帶她去美國(guó)治療，主要是看美國(guó)治療唇腭裂技術(shù)在全世界都很有名。在美國(guó)待了10個(gè)月，做了2次手術(shù)。在第二次做腭裂手術(shù)時(shí)，我不敢進(jìn)手術(shù)室，躲到院子里抽煙解悶，腭裂手術(shù)需要全麻，孩子太小，一直很擔(dān)心出危險(xiǎn)。女兒在美國(guó)手術(shù)費(fèi)醫(yī)療費(fèi)大概花了100萬，我這才感覺到看病原來這么難。自己身為父親，想到國(guó)內(nèi)眾多患有唇腭裂孩子的家長(zhǎng)們，他們給孩子治病更費(fèi)勁。國(guó)內(nèi)唇腭裂手術(shù)技術(shù)并非比美國(guó)差多少，但就是缺少一些服務(wù)細(xì)節(jié)和更全面的器材用具。

當(dāng)時(shí)我在院子里發(fā)了一個(gè)愿：希望孩子的手術(shù)順利，等孩子出院，就捐出100萬，將這些技術(shù)和服務(wù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)，國(guó)內(nèi)的孩子接受唇腭裂手術(shù)就不用這么辛苦了。

回到北京我就找基金會(huì)想把這筆錢捐了，但沒有一家專門用于服務(wù)唇腭裂患者的公益基金會(huì)，僅有的是美國(guó)“微笑列車”項(xiàng)目。于是我干脆用這100萬成立了嫣然天使基金。

嫣然天使基金成立7年來，已經(jīng)完成一萬例來自全國(guó)各地貧困家庭患兒的全額免費(fèi)治療。在去年7月份，中國(guó)首家兒童慈善醫(yī)院嫣然兒童醫(yī)院在北京望京地區(qū)成立，目前醫(yī)院是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，我預(yù)估計(jì)到2015年，醫(yī)院可以達(dá)到收支平衡，以后將會(huì)有盈利，實(shí)現(xiàn)“自我造血”。這也是我們當(dāng)初設(shè)立該醫(yī)院的目的：一方面為嫣然天使基金提供一個(gè)自己的手術(shù)服務(wù)平臺(tái)，促成國(guó)內(nèi)治療唇腭裂聯(lián)盟，制定標(biāo)準(zhǔn)。另一方面也成為基金重要的資金補(bǔ)充。

基金有個(gè)公益項(xiàng)目“天使之旅”，就是基金工作人員和醫(yī)生到邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)走訪，搜集患者資料。7年來，我們走過四川、內(nèi)蒙、哈爾濱、貴州、云南、西藏等地方。第一站就去的烏魯木齊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)時(shí)有記者問，不怕人質(zhì)疑你有“私心”？我說，怕什么，一個(gè)人如果連自己的家鄉(xiāng)都不關(guān)心，怎么相信他能關(guān)心別人的故鄉(xiāng)？

這七年來幫助其他唇腭裂患兒的過程，其實(shí)我是最大的一個(gè)受益者。在這之前我很關(guān)注自己，甚至因?yàn)槁殬I(yè)原因，每天起床后第一件事就是上網(wǎng)看新聞，要是看不到自己的新聞就不高興，也很喜歡照鏡子化妝。但是嫣然基金運(yùn)作的7年來，我把對(duì)自己的關(guān)注慢慢拉開了，開始關(guān)注別人。

7年間，我打過交道的患者加起來不下百人。記得成都有個(gè)64歲的老人，是唇裂患者，由于貧困一直沒有治療，后來經(jīng)過手術(shù)，恢復(fù)得不錯(cuò)。在召開新聞發(fā)布會(huì)的那天，我把老太太邀請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)，老人說：“以前我的孫女一直不肯讓我抱她，昨天她終于讓我抱了，我謝謝你們?！蔽耶?dāng)時(shí)聽完這話，眼淚就止不住了。

盡管如此努力，我們還是留下了遺憾。有一次去阿里地區(qū)，一個(gè)2個(gè)月大的藏族小女孩，大眼睛白皮膚，很漂亮，但嚴(yán)重營(yíng)養(yǎng)不良，考慮到手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，我們就留了些營(yíng)養(yǎng)費(fèi)，等孩子營(yíng)養(yǎng)調(diào)整好再接來北京做手術(shù)。但等我們?cè)俅稳ノ鞑卣业叫∨⒓胰藭r(shí)，小女孩因病已經(jīng)走了。我們的宣傳片里有一張我和她的照片，那次我和她媽媽在診所門口談話，她的小手緊緊抓住我的手指，死活不松開，半個(gè)多小時(shí)，我蹲得腿都麻了，但我還是不忍心把她的手掰開。

這樣一種精神上的收獲，在只關(guān)注自己的過程中是無法獲得的，只有你去關(guān)注別人，去為他們付出時(shí)才能獲得。經(jīng)過了這七年的沉淀，我不需要世界對(duì)我的關(guān)注，我的心開始關(guān)注這個(gè)世界。

募款尷尬，思考“自我造血”

為機(jī)構(gòu)籌款是眼下絕大多數(shù)公益組織都面臨的難題，“錢”很大程度上決定了機(jī)構(gòu)能否生存下去。在嫣然發(fā)展的初期，募款同樣是難題，我每遇到募款的機(jī)會(huì)，都是“逢場(chǎng)必趕”。一次我接到上海朋友的電話，他邀請(qǐng)了幾個(gè)“大佬”朋友聚會(huì)，讓我參加。談到募款時(shí)，飯桌上出現(xiàn)意想不到的一幕：一位姓王的大老板突然跳起，走到我背后猛地拍了我一下，大聲喝道：“李亞鵬，我告訴你，我根本就不喜歡你?！?/p>

我當(dāng)時(shí)腦子一片空白，長(zhǎng)這么大從來沒遇到這樣的“待遇”，整個(gè)飯桌頓時(shí)安靜了，大家都很尷尬。朋友趕緊打圓場(chǎng)，扯話題，大家開始喝酒，王老板喝完酒就把酒杯放桌上，也不理我，我就起身給他斟滿，他仍然一飲而盡，還是不理我。

酒過三巡，王老板突然起身，走到我背后又拍了我一下：“你，可以啊，我捐500萬！”后來我和這位王先生成了好朋友，每年的慈善晚宴他都來捧場(chǎng)，累計(jì)捐款一千萬左右。

我不是思維有多敏捷，而是我目標(biāo)很堅(jiān)定，我到上海是來募款的，這才促使了我后面盡管受到冷落仍會(huì)主動(dòng)給對(duì)方斟酒的行為。

國(guó)內(nèi)有很多企業(yè)家也像美國(guó)早期的慈善家洛克菲勒那樣，先大把大把掙錢，掙了錢再把一部分錢捐出去做公益，在我看來，并不是最好的做法。王振耀院長(zhǎng)此前訪美時(shí)也與洛克菲勒進(jìn)行交談，洛克菲勒坦言，自己做商業(yè)是個(gè)人才，但在做了這么多年的公益，才發(fā)現(xiàn)自己總是在做出愚蠢錯(cuò)誤的決定。公益并不比商業(yè)好做，因?yàn)楣媸蔷哂猩鐣?huì)屬性的事業(yè)，不是完全可以按照個(gè)人意志來做決定的。

嘗試創(chuàng)新，毀譽(yù)皆有所得

做過商業(yè)、做過公益，這些經(jīng)歷讓我思考社會(huì)企業(yè)的價(jià)值。我相信社會(huì)是有自我調(diào)節(jié)的功能，商業(yè)的蓬勃發(fā)展在造就財(cái)富的同時(shí)也帶來諸如貧富懸殊、不公平等弊端。一百多年前，英國(guó)出現(xiàn)了慈善公益機(jī)構(gòu)。美國(guó)的梅耶診所是我創(chuàng)建慈善醫(yī)院的“指明燈”，梅耶診所是一百多年前兩名美國(guó)醫(yī)生創(chuàng)辦的，現(xiàn)成為全球最大的非營(yíng)利性醫(yī)院，每天有4萬人在醫(yī)院工作。2009年梅耶醫(yī)院年?duì)I業(yè)額76億美金，國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)額較大的北醫(yī)三院、協(xié)和醫(yī)院，年?duì)I業(yè)額僅幾十億人民幣，這就是差距。

十幾年前，英國(guó)出現(xiàn)了“社會(huì)企業(yè)”的雛形，之后德國(guó)、美國(guó)、波蘭等也出現(xiàn)了社會(huì)企業(yè)。我對(duì)“社會(huì)企業(yè)”的理解是，不以營(yíng)利為單一目的，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的企業(yè)。社會(huì)企業(yè)是可以營(yíng)利的，但它同時(shí)也是在做公益事業(yè)做的那部分事情。有人提出前半生掙錢后半生裸捐，我問一句，你的“裸捐”真的能對(duì)得起你前半生艱辛的付出嗎？未必。

在英國(guó)，有專門的“社會(huì)企業(yè)登記處”，但這在中國(guó)目前還是個(gè)空白。接下來我準(zhǔn)備做“嫣咖啡”，不在乎項(xiàng)目能募集多少錢，更多的是要形成一個(gè)公益普及的理念。前幾天在上海參加21世紀(jì)公益論壇的時(shí)候，英國(guó)年度社會(huì)企業(yè)家的獲獎(jiǎng)?wù)吆臀矣懻撜f，“嫣咖啡”不就是賣咖啡募款嗎？這跟公益有啥關(guān)系呢？我說每個(gè)國(guó)家的國(guó)情不同，在英美，“公益慈善”的概念已經(jīng)融入到很多百姓家庭中，美國(guó)2010年全社會(huì)捐贈(zèng)總額是2900億美元，來自于2500萬個(gè)美國(guó)家庭，我們國(guó)家13億人口的捐贈(zèng)額去年才首次突破800萬人民幣。我們不要低估國(guó)民對(duì)于慈善的熱情，但也不能高估國(guó)民對(duì)慈善的參與度，這是中國(guó)的現(xiàn)狀。

在中國(guó)做公益，除了做好既有的項(xiàng)目外，還要在更大范圍人群中推廣公益理念。人們對(duì)于公益沒有太大的需求，但每個(gè)人對(duì)于生活品質(zhì)的改善有很大需求?！版炭Х取蔽覀儨?zhǔn)備做成一個(gè)“消費(fèi)即捐助”的項(xiàng)目，你買一杯咖啡，我替你捐一元還是兩元，讓你在消費(fèi)的過程中不知不覺變成了公益參與者，當(dāng)然捐贈(zèng)額如何公開透明等也很重要，我們還在設(shè)計(jì)中。

“嫣咖啡”項(xiàng)目暫時(shí)讓我的商業(yè)公司去投資。其實(shí)在中國(guó)，法律是允許公益機(jī)構(gòu)投資商業(yè)的，但民眾不理解會(huì)形成很大的輿論壓力。這么多年來，嫣然天使基金所有錢都存銀行，有投資機(jī)構(gòu)建議我們理財(cái)，我拒絕了。這樣一個(gè)受公眾關(guān)注的公益機(jī)構(gòu)，一旦涉及投資，不論是虧損還是盈利，其社會(huì)影響都是很致命的。

中國(guó)書院是我的一個(gè)嘗試，2013年12月22號(hào)成立了書院中國(guó)文化發(fā)展基金會(huì)，宗旨是重建書院與中國(guó)社會(huì)，復(fù)興中國(guó)傳統(tǒng)文化。同時(shí)我還成立了中書控股有限公司，有書院的教育、住宅，是人們對(duì)高品質(zhì)生活追求的服務(wù)，在輸出產(chǎn)品的過程中，推廣了傳統(tǒng)文化。書院中國(guó)基金會(huì)和中書控股兩者是有共同的使命和目標(biāo)的，彼此有更好的資源互補(bǔ)?；饡?huì)聯(lián)合了如臺(tái)北故宮、北京故宮等幾百名專家的資源，可以向企業(yè)輸出更多的文化資源，而企業(yè)又可以使用這些資源為企業(yè)的商業(yè)提供更多的發(fā)展空間，為基金會(huì)注入更多的資金來支持其發(fā)展。

我從接觸到開始嘗試探索中國(guó)式“社會(huì)企業(yè)”才3年，這期間我們慢慢構(gòu)建一個(gè)框架，明年可能逐步出現(xiàn)在公眾的視野中。明年4月我打算組成考察團(tuán)去英國(guó)考察社會(huì)企業(yè)，現(xiàn)在英國(guó)社會(huì)企業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，收入占到全國(guó)GDP的1%，就業(yè)人數(shù)占到全國(guó)就業(yè)總?cè)藬?shù)的5%，還有專門為社會(huì)企業(yè)上市的證券交易公司，已經(jīng)形成一個(gè)較完備的系統(tǒng)。

我當(dāng)下需要做的是探索一條符合中國(guó)國(guó)情和發(fā)展階段的中國(guó)公益發(fā)展之路，我認(rèn)為，具有相同使命和目標(biāo)的商業(yè)機(jī)構(gòu)加一個(gè)公益機(jī)構(gòu)，等于中國(guó)目前社會(huì)企業(yè)的可能性。