趙原

望京SOHO中心工程位于北京市朝陽區(qū)望京地區(qū)的核心區(qū)，是集商業(yè)、辦公于一體的大型綜合項目。整個建筑群由3棟塔體組成，每棟塔體的平面和立面都呈弧形，總建筑面積52萬1 265 m2。由中建一局集團建設(shè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“一局發(fā)展公司”）承接的標(biāo)段為T3塔樓和地下室部分C區(qū)，為3棟樓中最高的建筑，建筑面積16萬4 250 m2。地上45層，地下4層。地上核心筒為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，外框架為鋼管混凝土柱—鋼梁結(jié)構(gòu)，塔樓頂為鋼結(jié)構(gòu)玻璃穹頂。望京SOHO中心T3工程（以下簡稱“望京SOHO工程”）于2011年11月30日開工，計劃2014年6月30日竣工。目前，該項目已獲得“北京市綠色施工文明安全樣板工地”和國家級“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”榮譽稱號。

液壓爬模系統(tǒng)

望京SOHO工程為超高層建筑，安全隱患多、交叉施工作業(yè)多，安全管理難度大，對施工過程中的組織及協(xié)調(diào)能力有很高要求。因此，項目針對深基坑施工、地下室超高超重構(gòu)件施工、核心筒液壓爬模施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝施工及塔吊群塔作業(yè)等危險性較大的分部、分項工程，編制了專項安全施工方案，對施工過程進行了細致策劃，方案經(jīng)專家論證，由監(jiān)理公司和公司安全部審批后進行施工，并且積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。

針對危險性較高的左右兩個核心筒，模板選型是該類工程施工組織的關(guān)鍵。項目全部使用液壓爬模施工，模板與架體始終固定，安全牢固。在液壓系統(tǒng)的作用下，通過導(dǎo)軌和架體的相對運動，實現(xiàn)模板的逐層自動爬升，液壓爬模系統(tǒng)一經(jīng)組裝，可連續(xù)使用，直至結(jié)構(gòu)施工完成后拆除，大大降低了人工拆改搭設(shè)的危險。模板面板采用進口VISA板，降低了爬模系統(tǒng)的負荷，增加了安全系數(shù)，可保證60次的周轉(zhuǎn)使用。

核心筒液壓爬模系統(tǒng)在核心筒操作部分，筑起一道牢固的安全施工保證體系。該系統(tǒng)共有5層平臺，分別用于鋼筋綁扎、模板加固、系統(tǒng)提升、安全防護等，并且外立面防護嚴(yán)密。為保證核心筒內(nèi)施工安全，在爬模的安全防護平臺下方，設(shè)置了可隨爬模爬升的硬防護層，形成雙層防護。操作平臺安全防護措施齊全牢固，并設(shè)置了爬模限重標(biāo)識牌。施工時，嚴(yán)格執(zhí)行“工完、料盡、場地清”的施工作業(yè)規(guī)定，各操作平臺保持潔凈狀態(tài)，有效保證下方施工作業(yè)人員安全。定期要求專業(yè)廠家對爬模進行安全檢查及維護保養(yǎng)，相關(guān)檢查資料存檔備案。

外框鋼結(jié)構(gòu)安裝施工與核心筒施工垂直交叉施工作業(yè)多，危險有害因素較多，給安全管理帶來極大的困難。為保證鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)安全，一局發(fā)展公司除加強對核心筒爬模施工的安全管理及做好安全防護措施外，在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，每隔三層還設(shè)置了一道全封閉的水平網(wǎng)防護，為施工人員構(gòu)建安全的作業(yè)環(huán)境。

BIM技術(shù)應(yīng)用

望京SOHO工程運用了建筑信息模型（Building Information Modeling，簡稱BIM）技術(shù)。BIM技術(shù)是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，在施工前及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，對安全風(fēng)險的事先控制起到了極其重要的作用，能夠在施工前將潛在的安全隱患消除或采取相應(yīng)措施，避免事故的發(fā)生。

項目經(jīng)理于戈介紹說：“BIM技術(shù)是在近兩三年才在國內(nèi)逐漸發(fā)展起來的，目前國內(nèi)將BIM技術(shù)運用在質(zhì)量和安全管理上還處在探索階段。一局發(fā)展公司于2013年組建成立了BIM中心，以指導(dǎo)重點項目BIM技術(shù)實踐，推進該技術(shù)的廣泛應(yīng)用。”

望京SOHO工程就是BIM技術(shù)應(yīng)用的一個成功的案例。該工程造型獨特，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，非標(biāo)異型構(gòu)件眾多。作為超高層建筑，工序多、施工難度大，各專業(yè)協(xié)調(diào)要求高，BIM技術(shù)運用十分有必要。為了說明如何利用BIM技術(shù)保證該工程的安全施工，于戈舉了一個例子：“開工時間有先后之分，同一時間核心筒與外框架部分的建設(shè)有一定的高度差，我們要對此設(shè)立防護。但是因為該建筑的異形特點，在每個階段的高度差有多少很難想象，也無法通過平面圖紙來展現(xiàn)。通過BIM技術(shù)呈現(xiàn)的三維立體模型，就可以預(yù)先看到任意時間點的實際建成效果，十分形象直觀。同理，隨著工程的不斷推進，我們每個階段需要做的安全防護，以及可能存在的安全問題，都可以通過三維立體模型和施工動態(tài)模擬提前預(yù)知，也就是說能提前‘看出風(fēng)險。在進行安全交底的時候也非常易于工人理解?！?/p>

推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

望京SOHO工程在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面投入了大量的資金。項目按照北京市住建委及一局發(fā)展公司有關(guān)要求，在施工現(xiàn)場大力推行安全防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，通過一局發(fā)展公司集約資源平臺，租賃可周轉(zhuǎn)使用的標(biāo)準(zhǔn)化安全防護設(shè)施，確保施工現(xiàn)場安全防護到位。樓層周邊、洞口、基坑臨邊等部位，采用工具式防護欄代替鋼管防護，安裝簡單，使用方便，且規(guī)范統(tǒng)一、安全牢固?，F(xiàn)場變壓器、配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)化防護棚，拼裝方便，便于回收利用。定型化樓梯防護一改傳統(tǒng)的鋼管扣件式，采用鋼管套接形式，安裝牢固，過渡圓滑。鋼筋加工棚與安全通道采用整體式拼裝結(jié)構(gòu)，部分結(jié)構(gòu)部件可實現(xiàn)100%互換，充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢。

一局發(fā)展公司安全保證部經(jīng)理顏忠敏介紹說：“一局發(fā)展公司于2011年底開始推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要求公司的新開項目必須使用標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護設(shè)施，否則各類考核不予通過。以這種強制性的手段推行，一開始也遇到一些阻力，因為標(biāo)準(zhǔn)化的防護設(shè)施租賃費比非標(biāo)準(zhǔn)化的要貴許多倍。但是從2012年下半年開始，標(biāo)準(zhǔn)化防護設(shè)施在一局發(fā)展公司的使用就已經(jīng)形成了規(guī)模，并且受到了各項目的歡迎，甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。因為從長遠效果來看，標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護措施不僅方便安裝使用，而且十分節(jié)省人工，還能減少丟失和損耗，可以長期重復(fù)使用。更重要的是，也確實比以前的防護設(shè)施更加牢固安全，減少了事故發(fā)生的風(fēng)險?！?/p>

人性化管理

望京SOHO工程在對人的安全管理方面也極具特色，落實了班前喊話、周一安全例會、教育培訓(xùn)、資質(zhì)審核、安全交底、檢查整改、宣傳教育等一系列管理制度，并將這些制度人性化，確保發(fā)揮實效。其中周一安全例會制度，也叫班組安全活動，是一局發(fā)展公司從20世紀(jì)80年代就開始實施并延續(xù)下來的。在望京SOHO項目中，每周一上午11時召開1小時左右的全體人員大會。在會上，由項目經(jīng)理、項目書記、安全人員、消防人員等相關(guān)人員向全體員工通報上周的安全生產(chǎn)情況，強調(diào)本周需注意的安全事項?！斑@一活動不管有沒有人來檢查，每周一雷打不動地進行。因為安全工作不是一天、兩天的事，而是要常抓不懈，才能提高工人們的安全意識?！鳖佒颐粽f。

一局發(fā)展公司對塔吊司機、信號工、架子工、電工、電氣焊工、防水工等特殊工種要求必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作證件網(wǎng)上查詢制度，確保操作證件的有效性和真實性。持證人員經(jīng)項目安全部審查、備案后，方可進入施工現(xiàn)場進行操作。項目安全部定期組織對特殊工種進行專項教育，針對近期發(fā)生的違章作業(yè)進行講解，確保項目安全生產(chǎn)。

在人性化的管理理念下，望京SOHO工程為工人工作、住宿提供了良好的條件。于戈告訴記者：“由于這個工程建筑外框架是以鋼結(jié)構(gòu)為主，在施工時工人要坐在鋼梁上，冬天會特別冷，所以我們除了分發(fā)常規(guī)的安全帶、安全鞋等勞保用品，還給他們配備了特殊的棉服，以防工人凍傷。”

實習(xí)編輯 趙 原endprint