路文兵
馬勝利,20世紀(jì)80年代中國(guó)最著名的廠長(zhǎng),“國(guó)企承包第一人”,2月6日晚在河北省石家莊市因病去世,享年76歲。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)從農(nóng)村改革轉(zhuǎn)向城市改革的標(biāo)志性人物,馬勝利的名字已被深深鐫刻在中國(guó)改革史卷上。
胡耀邦稱他為“馬承包”
在改革開放“摸著石頭過河”的年代,馬勝利通過“承包”的方法,力挽狂瀾于既倒,讓石家莊造紙廠起死回生,迸發(fā)出勃勃生機(jī)。
1984年秋,時(shí)任中共中央總書記的胡耀邦到河北考察,聽了省領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)后,胡耀邦說,馬勝利搞承包比較好,干脆就叫“馬承包”吧?!榜R承包”的名頭自此響徹全國(guó)。
鄧小平曾先后4次接見馬勝利,并稱贊他:“馬承包,不簡(jiǎn)單,有三十六計(jì)、七十二變,你為改革做出了貢獻(xiàn)!”
1985年7月26日,全國(guó)的報(bào)紙都刊登了新華社的長(zhǎng)篇通訊,題目是《時(shí)刻想著國(guó)家和人民利益的好廠長(zhǎng)馬勝利》。同年7月,當(dāng)時(shí)的中共中央整黨工作指導(dǎo)委員會(huì)辦公室向全國(guó)推薦學(xué)習(xí)馬勝利。河北、山東等一些省份還由省政府發(fā)起了“向馬勝利同志學(xué)習(xí)”的運(yùn)動(dòng)。馬勝利很快成為炙手可熱的新聞人物,也把他推上“國(guó)企承包第一人”的交椅。
1986年底,馬勝利獲得“時(shí)刻想著國(guó)家和人民利益的好廠長(zhǎng)”和“勇于開拓的改革者”稱號(hào);1987年,馬勝利被評(píng)為國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的科學(xué)技術(shù)專家。
1986年和1988年馬勝利兩次獲得“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,迄今為止全?guó)只有他一人兩次獲此榮譽(yù);1988年,馬勝利和魯冠球、汪海等20人榮獲全國(guó)首屆企業(yè)家金球獎(jiǎng)。
榮譽(yù)紛至沓來,圖書出版和演講邀請(qǐng)函也雪片一樣飛來。他的聲音響在各種場(chǎng)合的座談會(huì)或講座上。有記者曾在《馬承包新傳》一文中描述說:“馬勝利作報(bào)告從來不拿稿子,不照本宣科,他談笑風(fēng)生,話語幽默而又風(fēng)趣,會(huì)場(chǎng)內(nèi)外鴉雀無聲,聽得人們?nèi)绨V如醉,長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的報(bào)告,竟無一人走動(dòng),有人憋著尿也不去廁所?!?/p>
“擺個(gè)小攤,勝過縣官”,一些民諺記錄了當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)社會(huì)帶來的廣泛影響,而馬勝利則成為經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)標(biāo)志性符號(hào),“一包就靈”成為他的金字招牌?!俺邪背蔀榻鉀Q計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)有企業(yè)困境的第一副“藥方”,一夜之間,大江南北刮起一陣“馬旋風(fēng)”。
招聘百名“失足青年”
馬勝利承包造紙廠時(shí),曾作出過一個(gè)轟動(dòng)一時(shí)的決定:將100名招工指標(biāo)給了刑滿釋放、勞教解除人員。
原來,廠里有位老員工的兒子勞教解除后,一直找不到工作。老人找到馬勝利,給他下跪,希望能給兒子安排個(gè)活,馬勝利當(dāng)即答應(yīng)?!爱?dāng)時(shí),大環(huán)境都提倡社會(huì)效益。一個(gè)好的工廠不能光看它開除了多少人,處分了多少人,而要看它培養(yǎng)了多少人,改造了多少人,教育了多少人。如果大家都把他們推給社會(huì),那怎么行?經(jīng)濟(jì)效益要和社會(huì)效益并舉才行?!?/p>
他草擬了一份特殊的“招聘要求”:一、刑滿釋放;二、勞動(dòng)教養(yǎng)解除人員;三、因打架斗毆、小偷小摸被其他工廠開除的人。以上各類情況的人優(yōu)先錄用。不少“失足青年”成為這一招工標(biāo)準(zhǔn)的“受惠者”。
很多人質(zhì)疑,一個(gè)廠里有100多位擁有不良記錄的“失足青年”,生產(chǎn)會(huì)不會(huì)受到影響?馬勝利哈哈一笑,堅(jiān)定地說:“不會(huì)。環(huán)境造就人,人會(huì)隨著時(shí)間的推移而改變?!瘪R勝利曾說,當(dāng)年的失足青年,如今很多人都自己開了公司,做了總經(jīng)理。逢年過節(jié),他們還經(jīng)常孝敬他煙酒。
瘋狂的“造紙托拉斯”實(shí)驗(yàn)
“馬勝利一包就靈”的名聲傳遍大江南北,馬勝利也被越傳越神。幾年間,全國(guó)竟有近千家造紙企業(yè)向馬勝利提出“求承包”, 甚至有企業(yè)打出“強(qiáng)烈要求馬勝利廠長(zhǎng)承包我廠”的橫幅。
1987年8月,國(guó)家經(jīng)委、中共中央組織部、全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合召開工作會(huì)議提出:全國(guó)所有的大中型工業(yè)企業(yè)1987年內(nèi)要普遍實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,把廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制作為企業(yè)的根本制度,加快改革的步伐。
在這樣的宏觀背景下,馬勝利開始“放眼全國(guó)”。1987年,他宣布決定承包20個(gè)省、100家中國(guó)造紙企業(yè),打造中國(guó)紙業(yè)托拉斯。1988年1月19日,“中國(guó)馬勝利造紙企業(yè)集團(tuán)”在鞭炮聲中成立。
山東菏澤造紙廠是馬勝利第一個(gè)跨省承包的企業(yè),開始效益還不錯(cuò),第一個(gè)月就盈利20多萬元。接著他又轉(zhuǎn)戰(zhàn)貴州、云南、浙江,“旋風(fēng)般”地承包當(dāng)?shù)卦旒垙S。最快時(shí),他48小時(shí)就完成了對(duì)貴陽造紙廠的考察、洽談、承包全過程:26日晚上到貴陽;27日全天給貴州省企業(yè)干部作報(bào)告;28日到貴陽造紙廠洽談承包事項(xiàng),并看廠;29日簽署合同,承諾第二年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬元,3年還完貸款,產(chǎn)值增加兩倍。馬勝利就任貴陽市造紙廠廠長(zhǎng),使這個(gè)廠成為他擬議集中的第6個(gè)企業(yè)。
當(dāng)?shù)孛襟w充滿敬意地寫道:“這旋風(fēng)般的節(jié)奏,本身就是一曲改革的頌歌,不是嗎?倘若換上別的某些同志,不知道要研究多少天乃至一年半載呢!然而馬勝利同志卻在48小時(shí)之內(nèi)做出了決策,這不能不給我們以有力的沖擊?!?/p>
馬勝利的豪情激發(fā)出了很多人的改革熱情,他到杭州承包企業(yè)時(shí),當(dāng)?shù)匾晃粡S長(zhǎng)在報(bào)紙上發(fā)表了一首打油詩:“杭州城頭插白旗,河北來了馬勝利。自古錢塘多英杰,決戰(zhàn)一番才服氣?!?/p>
從1987年11月到第二年1月,馬勝利“曉行夜不宿”(他在自傳《風(fēng)雨馬勝利》中的用詞),在不到兩個(gè)月的時(shí)間里對(duì)27家造紙廠進(jìn)行了承包。演講、承包、簽約,馬勝利馬不停蹄地馳騁在中國(guó)造紙業(yè)托拉斯的夢(mèng)想中。
但在瘋狂承包的“集團(tuán)化”構(gòu)建下,他的承包很多時(shí)候脫離了商業(yè)和市場(chǎng)?!逗贾萑?qǐng)?bào)》曾寫道:“馬勝利所考察的絕大多數(shù)是虧損企業(yè),他對(duì)這些企業(yè)的處境十分同情和關(guān)心。他說,改革應(yīng)該體現(xiàn)社會(huì)主義優(yōu)越性,越是困難,越是虧損,越是日子難過的企業(yè),我們?cè)揭獛椭椭С帧!?/p>
這樣帶有理想主義色彩的言論,注定了日后他在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中將一敗涂地。但令人始料未及的是,馬勝利“一包就靈”神話的破滅,竟然比興起還要快。
龐大計(jì)劃的迅速崩盤
事實(shí)上,在這瘋狂實(shí)驗(yàn)的開始,市長(zhǎng)王葆華就清醒地察覺到了危險(xiǎn)并提醒過馬勝利。他應(yīng)邀出席企業(yè)集團(tuán)成立大會(huì)發(fā)言時(shí)說:馬勝利是人,不是神。只可惜盛譽(yù)加身干勁十足的馬勝利,根本聽不進(jìn)朋友的忠告和提醒,他覺得改革就該這么干。
1988年4月2日,首屆全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選揭曉。馬勝利榜上有名,此時(shí)馬勝利已經(jīng)承包了63個(gè)造紙廠。但很多人不知道馬勝利其實(shí)是在強(qiáng)顏歡笑。
1988年5月,從浙江傳出馬勝利承包浦江造紙廠“失利”的新聞;7月,貴州報(bào)道“馬勝利承包后的貴陽造紙廠處境困難”;8月,煙臺(tái)蓬萊造紙廠因虧損與馬勝利中止合同;9月,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表評(píng)論《由馬勝利失利想到的》,首次將“馬勝利失利”與“步鑫生沉浮”相提并論??膳碌亩嗝字Z骨牌效應(yīng)發(fā)生了,到年底,馬勝利宣布停止吸收新企業(yè),今后不再跨省經(jīng)營(yíng),承包百家造紙廠的計(jì)劃陷入泥潭。此時(shí),已有16家造紙廠先后退出了集團(tuán)。
從1989年下半年起,很多隱藏的問題惡果顯現(xiàn):1990年,石家莊造紙廠虧損300多萬元。1991年5月,“中國(guó)馬勝利造紙企業(yè)集團(tuán)”解散。1994年,豎在石家莊造紙廠門口的那塊“廠長(zhǎng)馬勝利”的牌子被勒令拆除。1995年,當(dāng)時(shí)59歲的馬勝利被免職退休。1995年,石家莊造紙廠因資不抵債申請(qǐng)破產(chǎn),后被朝陽企業(yè)集團(tuán)公司接收。
馬勝利失敗了。其興也勃焉,其亡也忽焉。
“現(xiàn)在企業(yè)不都是在走集團(tuán)化的路子嗎?但20年前,只有國(guó)外才有這東西,他馬勝利就敢搞集團(tuán)。但是,搞集團(tuán)靠馬勝利一個(gè)人不行?!备邏?mèng)齡說。在創(chuàng)造“旋風(fēng)速度”的同時(shí),馬勝利忽視了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)地調(diào)研,很多時(shí)候是充滿隨意性的承包;沒有資源整合,管理、人才和技術(shù)輸出遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)集團(tuán)擴(kuò)張的速度;所謂的“集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)”如今看來只是一種“歸大堆”式的簡(jiǎn)單歸并堆砌。
“我吃虧在好大喜功上,馬勝利是人不是神??!”馬勝利曾經(jīng)痛定思痛,總結(jié)了“我的十大失誤”,包括驕傲自滿盲目擴(kuò)張、派駐員工卻失于管理、疲于作報(bào)告錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)、缺乏持續(xù)不斷的創(chuàng)新等。
知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波對(duì)馬勝利的紙業(yè)托拉斯實(shí)驗(yàn)有過濃墨重彩的評(píng)論:“這是那個(gè)時(shí)期國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最富想象力的實(shí)驗(yàn),它試圖通過承包,也就是市場(chǎng)化的手段,以一人之力拯救數(shù)百家虧損企業(yè)。盡管馬勝利的石家莊造紙廠是一個(gè)不到千人的中等規(guī)模國(guó)有企業(yè),然而它所展現(xiàn)出來的改革成果和雄心卻讓所有人為之一振……然而,這個(gè)龐大計(jì)劃的迅速崩盤卻讓所有的人產(chǎn)生巨大的失望?!保ň庉?張亦弛)