黃克飛，郭紅東

（1.浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)學(xué)院，浙江杭州 310058；2.嘉興市秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)局，浙江嘉興 314001）

嘉興市秀洲區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)展調(diào)查

黃克飛1，2，郭紅東1?

（1.浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)學(xué)院，浙江杭州 310058；2.嘉興市秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)局，浙江嘉興 314001）

家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一種新型有效的經(jīng)營管理方式，它以家庭承包經(jīng)營制為基礎(chǔ)，使適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展模式得到了最大限度的發(fā)揮。本文以浙江省嘉興市秀洲區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)展調(diào)查為基礎(chǔ)，分析其發(fā)展現(xiàn)狀、模式和存在的問題，并結(jié)合實(shí)際提出了進(jìn)一步發(fā)展與創(chuàng)新的對策和建議。

秀洲區(qū)；家庭農(nóng)場；發(fā)展調(diào)查

家庭農(nóng)場是以家庭為基本單位，以家庭成員為主要勞動力，以社會化生產(chǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營為基本特征，從事農(nóng)業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化經(jīng)營，并以家庭農(nóng)場收入為主要經(jīng)濟(jì)來源。家庭農(nóng)場主有良好的知識稟賦，包括技術(shù)水平、經(jīng)營管理理念、信息辨識與處理能力，能夠有效對抗自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)?？傮w而言，家庭農(nóng)場經(jīng)營模式既延續(xù)了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下家庭經(jīng)營的特點(diǎn)［1］，又具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和社會化生產(chǎn)的特點(diǎn)［2］。發(fā)展家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升發(fā)展的內(nèi)在要求，是新時(shí)期堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的重要舉措，是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)［3］。浙江省嘉興市秀洲區(qū)家庭農(nóng)場起步較早，具有符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的發(fā)展特點(diǎn)和模式，筆者在對秀洲區(qū)家庭農(nóng)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，形成了本調(diào)查報(bào)告。

1 發(fā)展現(xiàn)狀

嘉興市秀洲區(qū)是個農(nóng)業(yè)大區(qū)，農(nóng)業(yè)比重大，近年來，在推進(jìn)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，通過鼓勵土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，引進(jìn)了一大批規(guī)模農(nóng)業(yè)主體，但部分規(guī)模農(nóng)業(yè)主體在近幾年受到技術(shù)、管理和市場等諸多因素的制約，數(shù)量逐漸萎縮；與此同時(shí)，以家庭成員為單位，通過土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營的管理模式逐漸顯現(xiàn)。2009年，秀洲區(qū)第一家在工商登記注冊的家庭農(nóng)場嘉興市秀洲區(qū)豐年農(nóng)場成立。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2013年底，秀洲區(qū)擁有經(jīng)工商登記注冊的各類現(xiàn)代家庭農(nóng)場106家，占嘉興市的24.94%，秀洲區(qū)家庭農(nóng)場的起步與發(fā)展領(lǐng)先于周邊地區(qū)。這些家庭農(nóng)場為秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新的活力，實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益。

1.1 經(jīng)營規(guī)模

因?yàn)榧彝マr(nóng)場的發(fā)展是以家庭為基本生產(chǎn)單位，以家庭成員為主要勞動力，所以其基本特征是適度規(guī)模經(jīng)營。

由圖1可知，秀洲區(qū)106家家庭農(nóng)場總的經(jīng)營面積為886.03hm2，平均經(jīng)營面積在8.36hm2，其中，5～10hm2的占32%，10～30hm2的占43%，基本符合家庭農(nóng)場適度規(guī)模經(jīng)營的基本特征。

圖1 秀洲區(qū)家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模

1.2 產(chǎn)業(yè)分布

通過對家庭農(nóng)場從事比重最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類別進(jìn)行劃分，對秀洲區(qū)家庭農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)分布進(jìn)行分析。

由圖2可知，秀洲區(qū)106個家庭農(nóng)場中，主要從事蔬菜、糧食、果樹、花卉苗木、水產(chǎn)、畜牧和中草藥種植的分別有16，13，41，13，19，2，2家，但實(shí)際上60%左右的家庭農(nóng)場是混業(yè)經(jīng)營的，特別是果樹、蔬菜混合種植，糧食、蔬菜、果樹混合種植，糧食、蔬菜、水產(chǎn)和畜禽等種養(yǎng)結(jié)合模式的較多。主要原因是農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性較強(qiáng)，為了充分利用有限土地資源達(dá)到效益最大化，混合經(jīng)營、輪作、種養(yǎng)結(jié)合等模式是家庭農(nóng)場普遍采用的一種方式。

圖2 秀洲區(qū)家庭農(nóng)場產(chǎn)業(yè)分布

1.3 固定資產(chǎn)投入

跟農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社一樣，固定資產(chǎn)投入也是家庭農(nóng)場原始資金投入的主要內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì)，秀洲區(qū)106個家庭農(nóng)場的固定資產(chǎn)總投入為8293萬元，平均每家投入在78萬元左右，從平均經(jīng)營面積8.36hm2分析，約投入9.3萬元·hm－2，基本合理。投入最少的家庭農(nóng)場僅入2萬元，也說明小型家庭農(nóng)場的門檻并不高。

1.4 利潤

2013年秀洲區(qū)106個家庭農(nóng)場凈利潤總和為2210萬元，平均家庭利潤21萬元左右（圖3）。

圖3 秀洲區(qū)家庭農(nóng)場凈利潤分析

由圖3可知，家庭農(nóng)場的年利潤主要集中在10萬～50萬元，約占48.11%，僅3家農(nóng)場年利潤超過100萬元，小型農(nóng)場的利潤基本在10萬元左右。由于農(nóng)業(yè)投入到產(chǎn)出的時(shí)間較長，有8.5%的家庭農(nóng)場在2013年還處于虧損狀態(tài)。

1.5 雇傭人員

家庭農(nóng)場除家庭成員參與農(nóng)業(yè)勞作外，可能還需要雇傭一定量的農(nóng)業(yè)勞動力。對秀洲區(qū)106家農(nóng)場的勞動力雇傭情況具體分析見表1。

表1 秀洲區(qū)家庭農(nóng)場勞動力雇傭情況

由表1可知，秀洲區(qū)106家農(nóng)場的雇傭人數(shù)共有385個，平均每個農(nóng)場雇工3.6個，可見目前家庭農(nóng)場仍需雇傭一定數(shù)量的農(nóng)業(yè)勞動力，且季節(jié)性用工較明顯。其中有11家農(nóng)場的雇傭人數(shù)達(dá)到10人以上，由此可知，目前部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平還有待提高。

2 主要模式

2.1 從經(jīng)營內(nèi)容分

從經(jīng)營內(nèi)容看，秀洲區(qū)106個家庭農(nóng)場可分為龍頭企業(yè)基地型、糧食生產(chǎn)型、種養(yǎng)結(jié)合型、設(shè)施農(nóng)業(yè)型和休閑農(nóng)業(yè)型等5種類型，其中部分家庭農(nóng)場不局限于單一類型，是多種類型的組合體。

2.1.1 龍頭企業(yè)基地型

此類型共11家，占總數(shù)的10%。如嘉興市秀洲區(qū)東興生態(tài)農(nóng)場，主要以生產(chǎn)糧食、水產(chǎn)、蔬菜、畜牧為主，經(jīng)營面積160hm2，通過種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)循環(huán)模式的有效利用，節(jié)約了種養(yǎng)殖成本，達(dá)到效益最大化，是嘉興市級生態(tài)循環(huán)企業(yè)。該農(nóng)場與上海光明乳業(yè)達(dá)成供銷關(guān)系，2013年銷售額達(dá)600萬元，凈利潤60萬元，并通過技術(shù)服務(wù)、用工等有效帶動了周邊農(nóng)戶共同致富。

2.1.2 糧食生產(chǎn)型

此類型共有13家，占總數(shù)的12%。如秀洲區(qū)郁家兜農(nóng)場，種植規(guī)模7hm2左右，依靠4個家庭勞動力，2013年銷售收入20萬元左右，凈收益10萬元左右。加上各類政府補(bǔ)貼，總的凈收益超過10萬元。對于沒有其他技術(shù)特長的農(nóng)民來說，家庭農(nóng)場適度規(guī)模的經(jīng)營方式也能帶來不錯的收益。

2.1.3 種養(yǎng)結(jié)合型

此類型共有42家，占總數(shù)的40%，是目前家庭農(nóng)場普遍采用的一種經(jīng)營方式。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，也是家庭農(nóng)場效益最好的一種模式。如嘉興市秀洲區(qū)基鳴生態(tài)農(nóng)場，占地面積18hm2，總投資500萬元。地理位置優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美，是從事果樹種植與生態(tài)湖羊、雞鴨等繁育、推廣、生產(chǎn)為一體的種養(yǎng)結(jié)合的專業(yè)合作社，現(xiàn)有狼山雞12000只，年產(chǎn)量90t，產(chǎn)值180萬元，已注冊商標(biāo)“基鳴”；生態(tài)湖羊2300頭，年產(chǎn)值120萬元；果樹種植16 hm2，水果年產(chǎn)量400t，年產(chǎn)值120萬元。

2.1.4 設(shè)施農(nóng)業(yè)型

此類型共有56家，占總數(shù)的62.2%。建有設(shè)施大棚等種養(yǎng)殖設(shè)備，主要集中在果樹、蔬菜、花卉苗木和水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)上，數(shù)量較多。因?yàn)槟壳按罱ㄔO(shè)施大棚是最普通、最常用的蔬菜種植方式，水產(chǎn)養(yǎng)殖也免不了使用各種養(yǎng)殖設(shè)施，但大多為較初級的設(shè)施。如秀洲區(qū)垚泉生態(tài)農(nóng)場，其主要以養(yǎng)殖水產(chǎn)為主，現(xiàn)有養(yǎng)殖基地16hm2，年產(chǎn)生態(tài)鱉25000 kg，是秀洲區(qū)規(guī)模較大的生態(tài)有機(jī)中華鱉健康養(yǎng)殖基地，2013年實(shí)現(xiàn)利潤78萬元。

2.1.5 休閑農(nóng)業(yè)型

此類型共有5家，占總數(shù)的5%。目前，秀洲區(qū)單純從事休閑農(nóng)業(yè)的家庭農(nóng)場基本沒有，多為兼業(yè)型，即在種養(yǎng)基礎(chǔ)上，配以休閑農(nóng)業(yè)，增加家庭農(nóng)場收入。如嘉興市秀洲區(qū)新欣農(nóng)場，占地面積7 hm2，園區(qū)總投資500萬元，依靠城郊結(jié)合部的便利交通，專為都市上班族休息日前來垂釣、休閑、采摘等量身打造，2013年上半年銷售收入35萬元，凈利潤12萬元。

2.2 從經(jīng)營方式分

從經(jīng)營方式來看，秀洲區(qū)106個家庭農(nóng)場大多屬于雇傭工人型的，不雇傭工人的僅占總數(shù)的10%左右。分析其原因，現(xiàn)有的家庭農(nóng)場中，部分家庭成員因在各類企事業(yè)單位上班，收益穩(wěn)定且不低，各種社會福利保障也遠(yuǎn)強(qiáng)于從事農(nóng)業(yè)勞動者，家庭成員一般選擇保持當(dāng)前的工作，工作之余在家庭農(nóng)場中幫工，因此，現(xiàn)有能從事農(nóng)業(yè)勞動的家庭成員數(shù)遠(yuǎn)不足以應(yīng)付當(dāng)前的用工需求，特別是臨時(shí)用工需求量較大的產(chǎn)業(yè)，肯定要長期或臨時(shí)性的雇傭一定的農(nóng)業(yè)勞動用工，以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

3 取得成效

秀洲區(qū)家庭農(nóng)場創(chuàng)建較早，2010年就出臺了相關(guān)的實(shí)施意見，提出家庭農(nóng)場的概念。通過幾年的探索，秀洲區(qū)對家庭農(nóng)場的發(fā)展有了清晰的認(rèn)識，陸續(xù)出臺相關(guān)的扶持政策，進(jìn)一步明確對家庭農(nóng)場在基地建設(shè)、發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品、技術(shù)改造、示范評定、市場營銷等方面的扶持政策，為秀洲區(qū)家庭農(nóng)場的發(fā)展提供了有力支撐，家庭農(nóng)場的快速發(fā)展也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來了新鮮活力。

3.1 經(jīng)營效益大幅提高

從全區(qū)106個家庭農(nóng)場2013年的經(jīng)營情況來看，產(chǎn)值普遍在7.5萬元·hm－2以上，扣除土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)管理成本后，效益可達(dá)1.5萬元· hm－2以上，最好的達(dá)到15萬元·hm－2以上。相比傳統(tǒng)種植水稻、蔬菜等小規(guī)模家庭經(jīng)營模式而言，無論是產(chǎn)值還是效益都有較大幅度地提高。

3.2 多渠道增加農(nóng)民收入

家庭農(nóng)場主通過土地流轉(zhuǎn)而實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模的家庭經(jīng)營，加以自身投入與農(nóng)業(yè)科技水平的提高，增加產(chǎn)出和效益，提高自身收入。同時(shí)，家庭農(nóng)場通過向農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民享受了土地流轉(zhuǎn)收益，增加了財(cái)產(chǎn)性收入。另外，家庭農(nóng)場勞動者為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村中的閑散勞動力，特別是老年勞動力，提供了更多就業(yè)與臨工的機(jī)會，增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的工資性收入。

3.3 示范性帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模普遍大于傳統(tǒng)家庭經(jīng)營，在品種選擇、技術(shù)應(yīng)用、經(jīng)營管理等方面都具有明顯優(yōu)勢，可示范帶動周邊農(nóng)戶。近年來，油車港鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，種植面積不斷擴(kuò)大，目前葡萄園規(guī)模已超過600hm2，收益達(dá)到15萬元·hm－2，但在油車港鎮(zhèn)從事適度規(guī)模葡萄種植的家庭農(nóng)場就有5～6家，普通種植規(guī)?；径荚?hm2以上，家庭農(nóng)場在一定程度上也帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3.4 提高科技運(yùn)用水平

家庭農(nóng)場主大多具有較強(qiáng)的科技、創(chuàng)新和品牌意識，敢于嘗試新品種，善于運(yùn)用新技術(shù)和農(nóng)業(yè)機(jī)械提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。同時(shí)，自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式也給所有農(nóng)場主提出更高的要求，使其從原來的被動接受培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訄?bào)名參加，邀請農(nóng)技專家現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，解決疑難問題，還會經(jīng)常與同行溝通交流，共同提高農(nóng)業(yè)科技運(yùn)用水平。在此基礎(chǔ)上，也培育出一批具有較強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技運(yùn)用能力的新型農(nóng)民。

4 困難與問題

4.1 經(jīng)營者身份復(fù)雜

從秀洲區(qū)目前登記在冊的106個家庭農(nóng)場來看，存在一個共性的問題，就是大部分家庭農(nóng)場同時(shí)有著農(nóng)業(yè)企業(yè)（公司）或農(nóng)民專業(yè)合作社的身份，農(nóng)場主既是家庭農(nóng)場的法人，又是公司的法人或合作社的理事長。由此導(dǎo)致家庭農(nóng)場在具體經(jīng)營過程中，會在產(chǎn)品銷售、財(cái)務(wù)處理、收益分配等問題上存在著“打統(tǒng)賬”的問題。

4.2 生產(chǎn)資金不足

生產(chǎn)資金不足是目前困擾家庭農(nóng)場發(fā)展的主要難題。以15hm2土地流轉(zhuǎn)規(guī)模為例，土地流轉(zhuǎn)金＋基礎(chǔ)設(shè)施投入＋各項(xiàng)管理費(fèi)用，第一年的成本就將超過20萬，若需建大棚等設(shè)施，成本將會更高。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出周期長于二、三產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)出效益并不高，而后期投入也不少。所以家庭農(nóng)場的資金不足問題與其他農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣突出。

4.3 農(nóng)場主層次較低

從秀洲區(qū)家庭農(nóng)場來看，大多數(shù)農(nóng)場主是從種養(yǎng)大戶或從二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過來發(fā)展起來的，具有一定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和市場判斷能力，但由于文化程度不高、農(nóng)業(yè)技術(shù)水平較低、市場信息不對稱等多種原因，目前秀洲區(qū)的家庭農(nóng)場普遍停留在初始階段，機(jī)械化、現(xiàn)代科技應(yīng)用程度相對較低。

4.4 防范風(fēng)險(xiǎn)能力較弱

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最易受到自然災(zāi)害影響。家庭農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模大于種養(yǎng)殖大戶，農(nóng)場主的投保意識不強(qiáng)，自救措施不健全，一旦發(fā)生農(nóng)業(yè)災(zāi)害，往往會帶來很大損失。2013年10月“菲特”臺風(fēng)帶來的大雨就給秀洲區(qū)的家庭農(nóng)場帶來較大影響而損失嚴(yán)重。因此，迫切需要政府出臺各類政策性保險(xiǎn)，加強(qiáng)宣傳，提高家庭農(nóng)場的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

5 建議

5.1 明確家庭農(nóng)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，避免多個身份集一身

為了避免一些公司和合作社以家庭農(nóng)場名義套取相關(guān)政策扶持，政府也應(yīng)出臺家庭農(nóng)場的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定家庭農(nóng)場必須具備的一些條件。從國內(nèi)外的實(shí)踐看，家庭農(nóng)場的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)可參考如下基本共識：一是家庭勞動力經(jīng)營為主，可以有少量雇工；二是土地達(dá)到一定規(guī)模；三是租地期限達(dá)到一定的長度；四是要審查家庭農(nóng)場主的從業(yè)資格、資歷；五是有一定的農(nóng)業(yè)裝備水平；六是進(jìn)行注冊登記；七是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)家庭收入要達(dá)到或超過當(dāng)?shù)貜氖路寝r(nóng)產(chǎn)業(yè)家庭的平均收入。

5.2 出臺產(chǎn)業(yè)扶持政策，多渠道增加家庭農(nóng)場收入

家庭農(nóng)場作為新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體，解決了很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題，增加了農(nóng)民收入。政府部門應(yīng)出臺相應(yīng)的規(guī)范和扶持發(fā)展意見，進(jìn)一步加強(qiáng)對家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的扶持力度。對家庭農(nóng)場實(shí)施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施改造投入，向金融機(jī)構(gòu)貸款，開展生產(chǎn)經(jīng)營用房、初級農(nóng)產(chǎn)品包裝、保鮮、貯藏等固定資產(chǎn)投資，開設(shè)經(jīng)營門店，購置現(xiàn)代農(nóng)用機(jī)械等，可以給予一定的支持或補(bǔ)助，為家庭農(nóng)場的發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

5.3 推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)與培育家庭農(nóng)場相結(jié)合

截止2013年底，秀洲區(qū)累計(jì)流轉(zhuǎn)面積1.05萬hm2，流轉(zhuǎn)率達(dá)50.92%，遠(yuǎn)高于嘉興市的平均水平。但土地主要流向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，家庭農(nóng)場發(fā)展所需的土地占比很小，且今后要流轉(zhuǎn)土地難度更大，成本也更高。故應(yīng)把土地流轉(zhuǎn)與家庭農(nóng)場培育結(jié)合起來，出臺家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地的具體鼓勵扶持政策，引導(dǎo)土地向家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)。

5.4 加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)場主的綜合素質(zhì)

應(yīng)對家庭農(nóng)場的農(nóng)場主、從業(yè)人員進(jìn)行專門的、系統(tǒng)的培訓(xùn)。如對農(nóng)場主實(shí)行農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，提高農(nóng)場主的經(jīng)營管理和市場營銷能力，對從業(yè)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的針對性培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平。同時(shí)，引導(dǎo)與培育年輕一代從事農(nóng)業(yè)的熱情與積極性，鼓勵其“子（女）承父（母）業(yè)”，把年輕的、富有激情的工作方式和工作思路帶到家庭農(nóng)場中來。

5.6 鼓勵家庭農(nóng)場優(yōu)勢互補(bǔ)，向合作農(nóng)場發(fā)展

對于規(guī)模較小、發(fā)展過程中受到人、財(cái)、物等多方面限制的家庭農(nóng)場，要積極引導(dǎo)，鼓勵其把技術(shù)、市場、管理等多種要素整合到一起，取長補(bǔ)短，使家庭農(nóng)場向合作農(nóng)場發(fā)展，提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)、管理、銷售等各方面的能力，將家庭農(nóng)場做大做強(qiáng)。

［1］ 黎東升，曾令香.我國家庭農(nóng)場發(fā)展的現(xiàn)狀與對策［J］.福建農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)：哲學(xué)社會科學(xué)版，2000，3（3）：5－8.

［2］ 丁志帆，劉冠軍.家庭農(nóng)場是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇［J］.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014，（1）：7－9.

［3］ 許瑩.簡論家庭農(nóng)場［J］.河南科技大學(xué)學(xué)報(bào)：社會科學(xué)版，2006，24（5）：85－87.

（責(zé)任編輯：張瑞麟）

F306.1

A

0528-9017（2014）08-1302-04

文獻(xiàn)著錄格式：黃克飛，郭紅東.嘉興市秀洲區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)展調(diào)查［J］.浙江農(nóng)業(yè)科學(xué)，2014（8）：1302－1305.

2014-04-16

浙江省農(nóng)村發(fā)展研究中心項(xiàng)目（71333011）

黃克飛（1983－），男，浙江海寧人，經(jīng)濟(jì)師，從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。E-mail：kefeihuang＠126.com。

郭紅東（1968－），男，浙江浦江人，教授，博士生導(dǎo)師。E-mail：guohongdong＠zju.edu.cn。