劉同

最初，他是我發(fā)英雄帖招來的，做節(jié)目的導(dǎo)演。他的工作之一，就是邀請明星來上節(jié)目。當(dāng)時(shí)，我們看中了臺(tái)灣演藝界的一個(gè)重要角色。這個(gè)人比較大牌，接到我們節(jié)目的邀請后，提出要10萬元的出場費(fèi)，來回坐公務(wù)艙，住五星級(jí)賓館。

這個(gè)費(fèi)用太高了，我說：“實(shí)在不行，就算了?！笔虑榈竭@里，其實(shí)就結(jié)束了，可是過了兩三個(gè)月，他忽然找到我說：“那個(gè)臺(tái)灣藝人答應(yīng)過來做節(jié)目了，而且一分錢也不要?！蔽液荏@訝，不知道他是怎么做到的。他說自己每天下班后，都會(huì)發(fā)一封郵件過去，給那個(gè)藝人講邀請他參加的是什么樣的節(jié)目，會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。

他在這件事上的成功引起了集團(tuán)的注意。整整一年，我們這個(gè)節(jié)目邀請了400位明星。什么時(shí)間，哪個(gè)明星有活動(dòng)、過生日，他都記得非常清楚。

在集團(tuán)需要一個(gè)人事總監(jiān)時(shí)，老板想到了他。他對(duì)待明星都能做到這么好，何況是對(duì)公司內(nèi)部的員工呢？所以，他迅速晉升為集團(tuán)的人力資源總監(jiān)。

我想，正是他不打醬油的態(tài)度助他快速晉升的。在職場，打醬油是一種不負(fù)責(zé)的行為。雖然未必事事都是升遷或者加薪的機(jī)會(huì)，但是，各方面經(jīng)驗(yàn)和能力的積累，不會(huì)是假的。

坦白講，我自己就是一個(gè)不打醬油的獲益者。那時(shí)，我在一檔日播訪談節(jié)目做制片人。有一次，節(jié)目需要邀請一名歌手參與，可對(duì)方一直沒有給肯定的答復(fù)。我去問藝人關(guān)系部：“你們能不能把這個(gè)明星的聯(lián)系方式給節(jié)目組，我們直接去約？”

當(dāng)時(shí)組里的同事拉住我低聲說：“你瘋了？這不是我們需要做的事。他們約不來人，是他們的失誤，也怪不到我們頭上?！睂?duì)這種話，我是不贊成的。我的目標(biāo)是將工作做好，不考慮最后這個(gè)責(zé)任由誰來承擔(dān)。出于這種考慮，我拿著要來的電話去約了藝人，并成功約到。沒想到，這對(duì)我來說，意味著一次新的變化。幾個(gè)月后，老板問我愿不愿意去做藝人關(guān)系部的總監(jiān)時(shí)，我愣住了。這是集團(tuán)的一塊肥缺，大家都羨慕的工作。

“打醬油”，做起來是很簡單的事情，可是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都做了，你不去做，就變得不簡單了。