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網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)入三足鼎立時(shí)代

2014-06-17 13:55蔣寧平雷攀
網(wǎng)絡(luò)傳播 2014年5期
關(guān)鍵詞:廣電

蔣寧平+雷攀

近10年來,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的視頻市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻在實(shí)力分布上逐漸形成了“三足鼎立”的競(jìng)爭(zhēng)格局:一是依靠民間資本建立起來的“視頻網(wǎng)站”;二是依托傳統(tǒng)廣電媒體創(chuàng)辦的“網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”;三是三網(wǎng)融合政策推動(dòng)下電信部門發(fā)展的“IPTV”。

民營(yíng)視頻網(wǎng)站:盛行一時(shí),亟待突破

民營(yíng)視頻網(wǎng)站是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的先入者,土豆網(wǎng)于 2005 年 4 月 15 日正式上線,成為我國(guó)第一家視頻網(wǎng)站,也是我國(guó)最早的在線視頻分享平臺(tái)。繼土豆網(wǎng)成立之后,大量的民營(yíng)視頻網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn),在過去九年間,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站可謂歷經(jīng)大起大落。從群雄逐鹿的春秋戰(zhàn)國(guó),到優(yōu)勝劣汰、政策規(guī)范、市場(chǎng)監(jiān)管、資本兼并、行業(yè)沉淀,網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)門檻不斷被提高,格局日趨穩(wěn)定。民營(yíng)視頻網(wǎng)站發(fā)展至今大致經(jīng)歷了起步、成長(zhǎng)與成熟三個(gè)階段。

民營(yíng)視頻網(wǎng)站自誕生以來,依靠簡(jiǎn)便的網(wǎng)站架構(gòu),靈活多變的版面設(shè)計(jì),并充分挖掘流行時(shí)尚元素,注重迎合熱點(diǎn)焦點(diǎn)議題,流行影視劇更新速度快,熱點(diǎn)視頻鏈接多,播放流暢,點(diǎn)擊率高,在年輕網(wǎng)民中迅速培養(yǎng)出用戶在網(wǎng)上觀看影視劇、秀自拍視頻等許多新的生活習(xí)慣,看網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為許多人不可或缺的生活方式,民營(yíng)視頻網(wǎng)站憑借著眾多的優(yōu)秀特質(zhì)得以盛行一時(shí)。然而,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代早已過去,隨著CNTV等網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的興起,以及IPTV等電信業(yè)務(wù)的開展,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻已進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。在激烈的博弈中,民營(yíng)視頻網(wǎng)站的致命弱點(diǎn)暴露無遺:話語空間局限、運(yùn)營(yíng)成本極高、盈利模式單一,夾縫中求生存的民營(yíng)視頻網(wǎng)站大多處于虧損狀態(tài)。如何求同存異,殺出紅海,走上一條平坦的康莊大道,還需各民營(yíng)視頻網(wǎng)站巨頭們的理性分析與戰(zhàn)略眼光,以尋求突破。

網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái):前景廣闊,品牌移值尚不成功

2006年至2008年,面對(duì)民營(yíng)視頻網(wǎng)站興起對(duì)傳統(tǒng)電視業(yè)收視率和廣告收入帶來的強(qiáng)烈沖擊與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體再也按捺不住,2009年年底,廣電媒體開始高調(diào)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。2009年11月,央視網(wǎng)推出“愛西柚”和“愛布谷”網(wǎng)絡(luò)視頻互動(dòng)產(chǎn)品,愛西柚主打在線直播與點(diǎn)播,愛布谷則側(cè)重于視頻上傳與分享。2009年12月28日,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)正式開播,這是我國(guó)最早成立的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái),現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)擁有全球化、多語種、多終端、全媒體、全覆蓋傳播體系的網(wǎng)絡(luò)視聽公共服務(wù)平臺(tái)。

自CNTV開辦以后,各省級(jí)衛(wèi)視也紛紛加入了網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)建設(shè)的大軍中,2010年4月國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)成立,這是我國(guó)第一個(gè)省級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。之后, 江蘇、 湖南、 浙江、 山東、 黑龍江等省紛紛申請(qǐng)成立網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。截至2011年9月,我國(guó)已審批開辦省級(jí)以上網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)16家,其中以安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、江蘇網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、湖南網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、浙江網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)為代表,在發(fā)展過程中形成了自己鮮明的特色。

城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)是由深圳廣電提出、獲得國(guó)家廣電總局正式批準(zhǔn)成立的以多家地方或者城市電視臺(tái)為基礎(chǔ)的一種聯(lián)合形式的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái),各家城市網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)通過共享牌照資源、內(nèi)容資源和技術(shù)資源,一方面降低了成本資金、資源的投入,另一方面還解決了其資金、資源、人才和規(guī)模不足的困境。目前我國(guó)城市臺(tái)成員臺(tái)以及密切合作的媒體達(dá)65家,覆蓋全國(guó)26個(gè)省市自治區(qū)直轄市。

相對(duì)于民營(yíng)視頻網(wǎng)站,依托廣電系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源創(chuàng)辦起的各家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)兼具電視性和網(wǎng)絡(luò)性,它不僅擁有國(guó)家授權(quán)頒發(fā)的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)牌照,擁有優(yōu)質(zhì)的電影電視劇和電視節(jié)目視頻資源;而且作為一種新型媒體,網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)能更廣泛、更便捷地實(shí)現(xiàn)傳播的交互功能,完成信息、媒介、受眾的“三位一體”,讓民眾隨時(shí)隨地、無障礙、互動(dòng)式地獲取自己喜歡的內(nèi)容,因此它的發(fā)展前景十分廣闊。不難看出,由這三種網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)組成的“國(guó)家隊(duì)”將從民營(yíng)資本獨(dú)大的視頻行業(yè)分一杯羹已成定局,雙方對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也會(huì)變得尤為激烈。

與此同時(shí),我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)在發(fā)展過程中存在著品牌建設(shè)滯后的問題,比如提到湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等傳統(tǒng)電視頻道時(shí),觀眾腦海中就自然會(huì)浮現(xiàn)出“快樂中國(guó)”“幸福中國(guó)”等鮮明的頻道形象,相比之下,觀眾對(duì)二者的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)并沒有十分清晰的頻道印象。國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)只有通過加強(qiáng)品牌建設(shè)、注重維護(hù)和鞏固品牌才能提升網(wǎng)站的品牌價(jià)值,從而擴(kuò)大受眾規(guī)模,以在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。

IPTV:局部突破,用戶黏著度有待加強(qiáng)

從2005年開始,中國(guó)電信等電信運(yùn)營(yíng)商與百視通等牌照方就開始了IPTV業(yè)務(wù)的試點(diǎn),但受政策阻礙,試點(diǎn)工作進(jìn)展十分緩慢。2008年,國(guó)辦發(fā)[2008]1號(hào)文件提出“鼓勵(lì)廣播電視機(jī)構(gòu)利用國(guó)家公用通信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò),提供數(shù)字電視服務(wù)和增值業(yè)務(wù)”,改變了十年前廣電與電信業(yè)務(wù)相互不能交叉進(jìn)入的政策規(guī)定。2010年初的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過了實(shí)施三網(wǎng)融合的具體方案,準(zhǔn)許電信和廣電兩大行業(yè)互相進(jìn)入,首次明確提出了實(shí)現(xiàn)的路徑和時(shí)間表。隨著三網(wǎng)融合政策的推動(dòng)以及電信運(yùn)營(yíng)商寬帶提速工程的不斷加快,電信部門的IPTV業(yè)務(wù)取得局部突破并進(jìn)入了快速發(fā)展期。經(jīng)過近幾年不斷地探索與實(shí)踐,IPTV業(yè)務(wù)已逐步建立起較為完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成熟的商業(yè)模式,用戶規(guī)模不斷提升,截至2012 年底 ,中國(guó)的IPTV業(yè)務(wù)用戶已超過2000萬,形成了上海、江蘇等三網(wǎng)融合的樣板模式,IPTV業(yè)務(wù)成為了電信運(yùn)營(yíng)商寬帶業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù),與廣電部門開展的頂盒模式的IPTV業(yè)務(wù)形成了明顯的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

長(zhǎng)期以來,由于電信部門與廣電部門的相互封閉,在網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)上只有較少電信企業(yè)取得“信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證”,導(dǎo)致電信企業(yè)在這一領(lǐng)域的發(fā)展相對(duì)受限,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不突出。然而,隨著三網(wǎng)融合新政的推出與實(shí)施,勢(shì)將有更多電信企業(yè)獲準(zhǔn)開展IPTV業(yè)務(wù)。憑借雄厚的資金實(shí)力、充足的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)以及獨(dú)有的客戶終端系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng),電信企業(yè)將成為網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的又一股競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)中三足鼎立的格局得以形成。

另外,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中,中國(guó)電信經(jīng)過了多年的發(fā)展,在客戶資源方面占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)電信擁有中國(guó)地區(qū)絕大部份的客戶資源,這為它在網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。電信提供IPTV最根本的目的是提高用戶對(duì)寬帶業(yè)務(wù)的黏著度,一旦中國(guó)電信可以開展IPTV就可以利用現(xiàn)在擁有的龐大的固定用戶資源開展IPTV與固話捆綁的業(yè)務(wù),這將是民營(yíng)視頻網(wǎng)站和中國(guó)廣電無法模仿的業(yè)務(wù)。endprint

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