魏雅華
2014年開年,當(dāng)中國金融業(yè)正在雄心勃勃地跑馬圈地,中國的各大國有銀行和商業(yè)銀行正在擴(kuò)軍備戰(zhàn),招兵買馬,而數(shù)以萬計(jì)的社區(qū)銀行,打算在民營銀行開閘之前,如同漫天的飛蝗一般搶占各大社區(qū)的領(lǐng)地,就在這個(gè)緊要時(shí)刻,卻半路殺出個(gè)程咬金,那就是“互聯(lián)網(wǎng)金融”。
他們發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融可比尚在孕育中的民營銀行厲害多了。他們的社區(qū)銀行還在找門面擴(kuò)軍,可互聯(lián)網(wǎng)金融卻把銀行搶先一步開在了7.5億個(gè)儲戶的手機(jī)里。
當(dāng)中國的網(wǎng)購和快遞業(yè)以難以置信的速度和規(guī)模,沖向全球第一的巔峰的時(shí)候,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)銀用戶們聽到他們沉淀在網(wǎng)上的錢,不僅能收到來自余額寶支付的利息,利率還比實(shí)體銀行的利率高出一大截,誰又能不怦然心動?誰又能抗拒這樣的誘惑?
當(dāng)中國金融業(yè)還在為利率市場化憂心忡忡,并如履薄冰的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)金融的理財(cái)產(chǎn)品卻已經(jīng)肆無忌憚地打開了大門。真有點(diǎn)兒“撐死膽大的,餓死膽小的”的味道。
中國互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)模有多大?
2014年3月18日, 中國銀行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站發(fā)布的《2013年度中國銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況報(bào)告》顯示,截至2013年末,中國銀行業(yè)網(wǎng)上銀行個(gè)人客戶達(dá)到7.53億戶,新增1.65億戶。我們讀到的數(shù)字居然是以“億戶”為單位來統(tǒng)計(jì)的,真的是天文級別的數(shù)字。
這些數(shù)字一個(gè)比一個(gè)驚人。
其中,網(wǎng)上銀行交易總量500億元,4312.87萬筆,引人注目的是網(wǎng)上銀行交易總額竟達(dá)到了1066.97萬億元,同比增加190.87萬億元,增長21.79%。
手機(jī)銀行個(gè)人客戶達(dá)到了4.58億戶,同比增加1.64億戶,增長55.50%;企業(yè)客戶達(dá)到11.43萬戶,同比增長23.04%;手機(jī)銀行交易總量達(dá)49.80億筆,交易總額12.74萬億元,同比增加9.08萬億元,增長248.09%。
而新興微信銀行個(gè)人客戶也達(dá)到290.94萬戶,企業(yè)客戶達(dá)到4.46萬戶。全年交易總量達(dá)850.76萬筆,交易總額6.65億元。
這一串?dāng)?shù)字讀來耀眼得令人眩目??辞辶诉@樣的形勢才能明白,2014年的互聯(lián)網(wǎng)金融是如何來勢兇猛。
互聯(lián)網(wǎng)金融:天使還是魔鬼?
當(dāng)中國金融業(yè)還本能地為自己獨(dú)享的領(lǐng)地而戰(zhàn)時(shí),今年“兩會”上發(fā)起了“余額寶是個(gè)吸血鬼”的大論戰(zhàn),似乎全中國的金融巨頭們都在問:互聯(lián)網(wǎng)金融,是天使還是魔鬼?
首先,我們得說一下什么是“余額寶”。
“余額寶”是由第三方支付平臺“支付寶”為個(gè)人用戶打造的一項(xiàng)余額增值服務(wù)。“余額寶”規(guī)模已超過2500億元,客戶數(shù)超過4900萬戶。
天弘基金靠此一舉成為國內(nèi)最大的基金管理公司。通過“余額寶”,用戶不僅能夠得到收益,還能隨時(shí)消費(fèi)支付和轉(zhuǎn)出,像使用“支付寶”余額一樣方便。用戶在“支付寶”網(wǎng)站內(nèi)就可以直接購買基金等理財(cái)產(chǎn)品,同時(shí)“余額寶”內(nèi)的資金還能隨時(shí)用于網(wǎng)上購物、支付寶轉(zhuǎn)賬等支付功能。轉(zhuǎn)入“余額寶”的資金在第二個(gè)工作日由基金公司進(jìn)行份額確認(rèn),對已確認(rèn)的份額會開始計(jì)算收益,實(shí)質(zhì)是貨幣基金。
說到此處讓我們再來讀一條新聞:
2014年3月23日,互聯(lián)網(wǎng)金融主要產(chǎn)品收益播報(bào):最高收益跌至5.5%。
據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)統(tǒng)計(jì),3月23日榜單排名靠前的產(chǎn)品分別為微信理財(cái)通(5.562%)、民生加銀現(xiàn)金寶(5.517%)和余額寶(5.516%)。
這就難怪“余額寶”會招罵了,“余額寶”一誕生即成為規(guī)模最大的公募基金。人家的利率才3.25%,你的利率卻高達(dá)5.516%,落差如此之大,不罵你罵誰?
就是那句話:木秀于林,風(fēng)必催之。
讓我們來聽聽金融界的專家們是如何評說“余額寶”的:
政協(xié)委員梅興保說:互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)方面,一是信息安全風(fēng)險(xiǎn),萬一電腦被黑客攻擊了,或者手機(jī)丟了,密碼泄露了怎么辦;二是金融業(yè)務(wù),常規(guī)來說,吸收存款是要保證金的,防止萬一“銀行”兌付不了的情況發(fā)生。銀行有存款準(zhǔn)備金,用來保障儲戶利益,“余額寶”卻沒有,這是一種風(fēng)險(xiǎn);第三類風(fēng)險(xiǎn),是目前國家對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的管控指標(biāo)和技術(shù)手段都不完善。
這話似乎也沒錯??刹⒉荒芤虼说贸觥坝囝~寶是個(gè)吸血鬼”的結(jié)論。
信息安全風(fēng)險(xiǎn)的確存在,但此種風(fēng)險(xiǎn)自啟用銀行卡以來,便一直存在,這種風(fēng)險(xiǎn)很大程度是由于中國銀行業(yè)為了節(jié)省成本,而大量使用的每張成本僅0.40元的保密性能低下的磁條卡。
問題出在我們現(xiàn)行的銀行卡是張技術(shù)含量很低的磁條卡,技術(shù)含量低到令人難以置信。技術(shù)含量如此之低的銀行卡,是招賊的。
在歐美等發(fā)達(dá)國家,磁條卡已經(jīng)很少使用,銀行卡大多是IC卡。相比磁條卡,IC卡由于增加了讀寫保護(hù)和數(shù)據(jù)加密保護(hù),在使用保護(hù)上采取個(gè)人密碼、卡與讀寫器雙向認(rèn)證,芯片卡復(fù)制難度極高,具備很強(qiáng)的抗攻擊能力,很難被復(fù)制和偽造。
在國內(nèi),早在2005年,就頒布了《中國金融集成電路(IC)卡規(guī)范》,是世界上第四部銀行卡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2006年,央行又進(jìn)一步完善了我國銀行IC卡發(fā)展規(guī)劃,鼓勵商業(yè)銀行發(fā)行基于電子錢包功能的IC卡。
至于為什么目前國內(nèi)銀行卡向IC卡過渡進(jìn)程很慢,銀行的“業(yè)內(nèi)專家”出面解釋說:主要是成本的原因。銀行卡升級為IC卡,發(fā)卡系統(tǒng)、受理系統(tǒng)、終端系統(tǒng)都要投入巨額資金進(jìn)行技術(shù)升級改造,目前最便宜的IC卡一張也要10多元成本。此外一旦升級為IC卡,還存在現(xiàn)有磁條卡與IC卡并行使用的過渡期問題,所以,磁條卡向IC卡轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就。
這個(gè)解釋是不能接受的。
IC卡一張10多元成本很高嗎?作為一個(gè)銀行卡的持有者,我覺得很便宜呀。為了我的存款安全,這點(diǎn)兒錢很值呀。
當(dāng)一張銀行卡的命運(yùn)維系著一個(gè)人、一家人的命運(yùn),當(dāng)一家人的命運(yùn)演變成一場對整個(gè)社會信用體系的信任危機(jī)的時(shí)候,當(dāng)銀行卡的安全演化成一種全社會瘟疫般的恐懼的時(shí)候,我們還能對銀行卡的安全掉以輕心嗎?endprint
最高法應(yīng)該出臺一條針對此類多發(fā)案件的司法解釋,如銀行不能證明銀行卡持有人的直接過錯責(zé)任,銀行則對銀行卡存款的丟失負(fù)全責(zé)。
至于政協(xié)委員梅興保后面的兩條擔(dān)心,似乎也不能成為否定“余額寶”的理由。銀行有存款準(zhǔn)備金,“余額寶”由于資金流動性強(qiáng)大,每天都有大量的資會進(jìn)進(jìn)出出,發(fā)生擠兌的風(fēng)險(xiǎn)大大地低于實(shí)體銀行。
至于第三類風(fēng)險(xiǎn),目前國家對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的管控指標(biāo)和技術(shù)手段都不完善。我們只能這樣說,世界上沒有一個(gè)國家是先有路而后有車的。
2014年3月,中國銀監(jiān)會在一天發(fā)出四道免死金牌,對互聯(lián)網(wǎng)金融予以豁免。其實(shí),銀監(jiān)會已對“互聯(lián)網(wǎng)金融,天使還是魔鬼?”之問作出了官方的肯定性回答。
對于互聯(lián)網(wǎng)金融的正常運(yùn)行,如何監(jiān)管顯然是當(dāng)務(wù)之急。關(guān)于這件事,也許我們最先要考察的是美國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與監(jiān)管。
中國互聯(lián)網(wǎng)金融與美國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的差異
也許,爆發(fā)于2014年開年的中國互聯(lián)網(wǎng)金融熱會讓美國人愕然。因?yàn)樵诿绹?,互?lián)網(wǎng)金融從來沒出現(xiàn)過如此的沖動與狂熱。美國人很平靜很坦然地接受了互聯(lián)網(wǎng)金融的到來。
美國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早于中國,早在上世紀(jì)九十年代,美國經(jīng)濟(jì)增長的1/4以上都?xì)w功于信息技術(shù),其中計(jì)算機(jī)和電信業(yè)的發(fā)展速度是美國經(jīng)濟(jì)增長速度的兩倍,美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長量中,1/3是由與信息工業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)做出的貢獻(xiàn);亞馬遜、eBay、雅虎和Google等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),均是在上世紀(jì)90年代興起并蓬勃發(fā)展的。
而美國互聯(lián)網(wǎng)在上世紀(jì)90年代高速發(fā)展的過程中,也逐漸進(jìn)入了金融領(lǐng)域,涌現(xiàn)出了大量互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。
2000年到2008年,是美國互聯(lián)網(wǎng)金融的八年黃金期,美國貨幣市場基金的規(guī)模實(shí)際上膨脹了60%以上,達(dá)到空前的3.75萬億美元。Paypal貨幣市場基金(美國的“余額寶”)搭上了這班快車。貨幣市場基金迅速崛起緣于一項(xiàng)曾經(jīng)的“歧視規(guī)則”:
美聯(lián)儲在《聯(lián)邦儲備系統(tǒng)Q條例》(Regulation Q)中規(guī)定,禁止銀行向活期賬戶和支票賬戶支付利息。而貨幣市場基金可以規(guī)避這項(xiàng)規(guī)定,它吸收存款并擔(dān)保任何時(shí)間都能夠返還本金,同時(shí)提供的回報(bào)率還能夠略高于銀行利息等其他的無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),滿足了人們對安全、高流動性資產(chǎn)的需求,讓閑置資金發(fā)揮出更大的效率。
但是,爆發(fā)于2007年底的金融危機(jī),揭示了貨幣市場基金宣稱的現(xiàn)金級流動性和保本優(yōu)勢相當(dāng)脆弱。
雖然貨幣市場基金本身不存在杠桿化問題,但是從投資心理角度,卻比那些高度杠桿化產(chǎn)品對風(fēng)險(xiǎn)更敏感。因?yàn)橥顿Y者可以容忍杠桿化資產(chǎn)10%的損失,可是人們習(xí)慣假定貨幣市場基金是保本的,哪怕1%的損失都無法容忍。就像人們無法容忍存款損失1%一樣,因此引發(fā)擠兌風(fēng)潮。
我們不能用中國的思維去研究美國經(jīng)濟(jì)。
中國的老百姓習(xí)慣于忍受自己的存款在銀行的金庫中貶值,甚至每年高達(dá)10%上下的貶值。因?yàn)樗麄儧]有別的投資或保值方式可以選擇??擅绹藚s不能忍受1%的貶值,因?yàn)槊绹耐浡室恢焙艿?,美元是世界上幣值最穩(wěn)定的第一貨幣。
在2008年金融危機(jī)期間,大量投資者蜂擁贖回,在短時(shí)間里抽空了金融系統(tǒng)的現(xiàn)金,迫使基金售出自己流動性最好的資產(chǎn),而這又引發(fā)新一輪贖回。
最后美國財(cái)政部和美聯(lián)儲不得不聯(lián)手救助貨幣市場基金,以緊急計(jì)劃為貨幣市場基金提供擔(dān)保,制止了擠兌,當(dāng)時(shí)至少有72只基金因?yàn)檎闹С植疟苊饬说泼嬷档拿\(yùn)。
金融危機(jī)后,美國貨幣市場基金規(guī)模已經(jīng)下降到2.46萬億美元,相比峰值減少了超過1/3。據(jù)《洛杉磯時(shí)報(bào)》報(bào)道,2011年貨幣市場基金的平均收益僅為0.04%;而2012年有47家貨幣市場基金提供的收益扣除手續(xù)費(fèi)后僅為0.01%,
可在我們看來,這是可以接受的,它畢竟是保本兜底的。在金融危機(jī)暴發(fā)的時(shí)期,這已經(jīng)很了不起了。
對于中國來說,毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)金融的確是中國金融的一塊新大陸。也許它的作用與美國很相近,那便是顛覆現(xiàn)在的大一統(tǒng)的、缺少競爭和淘汰的金融市場秩序,為民營資本的進(jìn)入掃清制度和法規(guī)的障礙,為我們的金融市場注入活力和生機(jī)。
盡管互聯(lián)網(wǎng)金融的確存在著許多危險(xiǎn),比如人人自危的賬號被盜的風(fēng)險(xiǎn),但這畢竟是微概率事件,就像中國每天都有人死于車禍,即使在車禍死亡率大幅度下降的2014年,每年中國仍有六萬多人死于車禍,但這一切仍不能阻止中國成為四個(gè)輪子上的國家的步伐。中國的汽車擁有量在呈爆炸性增長,而中國的車禍發(fā)生率在大幅度地下降。最近的四年中,下降了40%。
中國的老百姓需要更多的富有活力的投資渠道,中國的中小微企業(yè)需要更多的富有活力的融資渠道,所有這一切都融匯成了一座富金礦,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融成了世界上最好的冒險(xiǎn)家的天堂。endprint