周鴻祎

很多人把創(chuàng)業(yè)理解成幾個哥們開一個公司，回去印幾盒名片，我叫董事局主席，你叫首席執(zhí)行官，自己的同學(xué)脖子上都掛上個C×O，名字很洋氣，也不知道什么意思——如果把這個理解為創(chuàng)業(yè)，就大錯特錯了。

我希望大家這樣來理解創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)業(yè)看成是一種心態(tài)，為了實現(xiàn)一個目標(biāo)，孜孜不倦地去追求。只要你不滿足于現(xiàn)狀，想方設(shè)法去突破，那就是創(chuàng)業(yè)。如果你是一個在校學(xué)生，是搞電腦的，不過你并不滿足于學(xué)分，不滿足于把考試應(yīng)付好，而是花了很多時間提高你的編程能力，下了很大功夫來研究很多軟件，那這也是創(chuàng)業(yè)。學(xué)習(xí)是這樣，工作也是這樣，只要你勇敢地正視問題，積極地去解決問題，敢于去承擔(dān)未來的風(fēng)險，這其實就是創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

如果你今天跑出去成立一個公司，希望明天上市，后天市值就超越Facebook，對不起，從來沒有過這樣成功的例子。天底下哪兒有這么一帆風(fēng)順的好事？如果把你放在一馬平川的大平原上，讓你憑著直覺走出直線來，其實從高空看下去，你走出來的路還是彎的、曲折的。創(chuàng)業(yè)也是一樣，雖然心里有個目標(biāo)，但是要達(dá)到那個目標(biāo)，你得解決一個個實際的問題。人的路都是一步一步走出來的，而且這條路一定不是直線。

在中國更是這樣，環(huán)境確實太復(fù)雜了。特別是在創(chuàng)業(yè)早期，你沒有經(jīng)驗，沒有資源，你頭腦里的創(chuàng)新可能僅僅就是一個想法、一個主意，如果實現(xiàn)不了，那它就什么都不是。然而，要實現(xiàn)這個想法和主意，你需要有判斷力，有經(jīng)驗，有知識。所以，我一直提倡大學(xué)生剛畢業(yè)的時候，不要頭腦一熱就攢出一個公司來。最好的方法是加入一家創(chuàng)業(yè)公司，甚至可以加入風(fēng)險很大的種子公司，從而去學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，感受創(chuàng)業(yè)。

很多人說，我加入別人的公司，那我不就成了一個打工的了嗎？給別人打工，誰認(rèn)真干呀。錯了，如果你覺得自己是打工的，那你這輩子都是打工的。別人覺得你是不是在打工，這個不重要，重要的是千萬不要把自己當(dāng)成打工的。換個角度去看，是公司給你發(fā)工資，替你交學(xué)費，練你自己的能力和經(jīng)驗。你會遇到產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)高手，或者公司創(chuàng)始人，從他們身上學(xué)到成功的經(jīng)驗，甚至是失敗的教訓(xùn)。如果你加入的這個公司，兩年之后死了，那么恭喜你，你一分錢沒損失，就參與了一個活生生的公司從生到死的例子，你以后就可以避免重蹈覆轍。你一分錢沒花，就讓一個公司死了一回，且從中學(xué)到了如何避免失敗的教訓(xùn)，這是一件多么值得的事。這比你拿多少工資，比你到一個多么有名的大公司有用多了。

別人一見你，都說你在北京某大公司工作，太了不起了。那都是虛榮心，沒有一點意義。所以我一直強(qiáng)調(diào)，如果你懷著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，那么你在什么狀態(tài)下努力都可以叫創(chuàng)業(yè)。等到有一天，當(dāng)你有一股強(qiáng)烈的沖動要辦公司去創(chuàng)業(yè)的時候，有可能你會發(fā)現(xiàn)，人各有所長，你不一定是做CEO的料，但你可能是優(yōu)秀的CTO，可能是很好的銷售主管，這個時候你就知道要找什么樣的合伙人去創(chuàng)業(yè)了。

所以，我鼓勵大家創(chuàng)業(yè)，其實是鼓勵大家培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的精神，我不主張一定要出去成立一家公司，那只是一個形式。美國硅谷很多人不是先裝模作樣地成立一家公司，而是在家里的車庫，利用業(yè)余時間先搞出一個產(chǎn)品，這也是創(chuàng)業(yè)的一部分。

我不希望傳授什么成功學(xué)，我最希望大家能夠想清楚，在未來幾年自己心里想要什么。當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時候，不論遇到誘惑還是挑戰(zhàn)，都能夠記?。壕芙^平庸，與眾不同。你不一定要追隨當(dāng)時的主流，也要能耐得住寂寞，甚至要有一種韌性，敢于屢敗屢戰(zhàn)。而在未來長達(dá)五年或者八年、十年的時間里，要一直堅韌不拔地去探索。

[編輯 姚忠震]

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