從被動捐助到主動創(chuàng)立基金

百勝餐飲集團旗下肯德基發(fā)展初期，在努力發(fā)展自身的同時，就一直關注公益活動，所做的公益活動也在摸索中不斷發(fā)展和創(chuàng)新。最初，肯德基主要捐助希望工程，從捐助失學兒童到捐建希望小學，從向希望小學教學基金捐款到向希望小學捐贈萬余冊圖書等進行全方位資助。同時，肯德基一直在思索如何建立一個長效體系，更好地幫助需要幫助的人。經(jīng)過深入調查后，肯德基將目標人群鎖定在大學特困生。2002年9月，肯德基與中國青少年發(fā)展基金會合作成立了“中國肯德基曙光基金”，長期資助家境貧困但品學兼優(yōu)的在校大學生。它是中國青少年發(fā)展基金會實施希望工程以來資助貧困大學生基金中規(guī)模最大、時間最長的一個助學基金。

“中國肯德基曙光基金”一期總額3800萬元，為期10年，在全國19個城市的42所大學實施，有超過7000人次的大學生接受資助。2009年6月，“中國肯德基曙光基金”二期啟動，為期8年，總額超過4000萬元，實施城市擴大到了26個。2014年，“中國肯德基曙光基金”三期啟動，為期4年，總額超過757.5萬元，涉及25個城市25所高校。三期基金項目總投入將超過1億元，總計超過15000人次大學生將從中受益。

三位一體的創(chuàng)新模式：

學業(yè)資助+餐廳實踐+社會服務

“中國肯德基曙光基金”擁有一套獨特的三位一體資助模式：學業(yè)資助+餐廳實踐+社會服務。通過完整規(guī)劃和最實際有效的方法，幫助曙光學子充分利用大學時間，完成從受助到自助、再到助人的根本轉變，成為一位有信心、有愛心、有技能、有經(jīng)驗的成熟年輕人，為今后踏入職場、成為社會中堅分子做好準備。

“中國肯德基曙光基金”受助的每位曙光學子在大學四年總計2萬元的資助款，每年對每一位學子的綜合表現(xiàn)進行評估，合格者可連續(xù)獲得資助。如果只是一個簡單的資助模式，肯德基的做法與社會上一般的助學金沒有區(qū)別。但對于要求不斷創(chuàng)新的肯德基來說，大膽的想法應運而生。于是“曙光基金”形成了“學業(yè)資助+餐廳實踐+社會服務”的獨特運行模式。

“中國肯德基曙光基金”要求每一位受助的曙光學子在接受資助的同時，在大一、大二時都要到肯德基餐廳參加實踐，完成至少400工時的工作。曙光學子們通過與餐廳員工同工同酬的勤工助學，改善了經(jīng)濟狀況，實現(xiàn)經(jīng)濟自立。同時，通過餐廳的工作，學會與人溝通、團隊合作的技能，還學到了營銷、財務、物流、人員管理等管理知識，也加深對社會了解與認識，提高適應社會的能力，使他們找到自信，變得開朗、主動。

此外，“中國肯德基曙光基金”更是為曙光學子們搭建了社會服務的平臺——“曙光公社”，如果說餐廳是一個小社會，那么社會服務環(huán)節(jié)則是讓曙光學子們融入到社會的大環(huán)境之中?！笆锕夤纭泵磕瓴邉濋_展自己的社會服務項目，曙光學子們結合自己的專業(yè)所長，關注社會、幫助他人。為了推動自己的項目，擴大影響力，他們走訪社區(qū)、專家、政府機構，搞調研、做宣傳。在這個過程中他們的策劃能力、執(zhí)行能力、分析能力、團隊合作能力大大提高。

經(jīng)過三位一體模式成長起來的曙光學子，各方面綜合素質明顯優(yōu)于同齡人。他們的心態(tài)也更成熟，對自己的將來有了初步的規(guī)劃。面對未來職場的激烈競爭，他們充滿信心。“中國肯德基曙光基金”的理念：以最實際有效的方法，幫助一大批貧困大學生，利用大學時間，完成“受助、自助、助人”的轉變，成為社會有用之才，造福社會。

不斷賦予新的價值

“中國肯德基曙光基金”看到的不僅僅是孩子們入學時的困難，更關注的是他們將來走出校門，如何成為一位對社會有用的人才。為了幫助曙光學子們成為社會所需的人才，肯德基把遍布全國的餐廳營運系統(tǒng)融入到這個項目中，只要是“中國肯德基曙光基金”項目實施高校周邊的肯德基餐廳，就必須義不容辭地接收曙光學子。十多年來，全國有300多家餐廳的上千名員工投入到這個項目中。針對他們的上課時間編制特別排班表，為他們提供“如何設計、執(zhí)行、評估社會服務項目”等的專業(yè)培訓?！爸袊系禄锕饣稹毕蚬娬宫F(xiàn)的是一種全新的“快樂公益”。在曙光基金平臺上成長起來的學子們，快樂、積極，他們不再為家庭背景所困擾，因為他們看到了更廣闊的天地，有自己的人生規(guī)劃和目標。他們以曙光學子為豪，因為肯德基、曙光基金品牌為他們帶來了巨大的價值。

一個公益項目要堅持十多年，需要與時俱進，不斷創(chuàng)新，為它注入活力。肯德基與中國青基會合作以來，一直在不斷創(chuàng)新、摸索，始終關注學子們的需求，傾聽他們的聲音，關注他們的變化，他們始終不變的目標就是要為曙光學子創(chuàng)造更大的成長價值。從2014年起，“中國肯德基曙光基金”項目還接軌百勝餐飲集團的“黃埔軍?！斌w系。為即將踏入職場的曙光學子們提供參加“百勝班”的培訓機會，讓他們接受如“計劃管理”、“時間管理”、“溝通技巧”和“面試技巧”等方面的職場軟技能系統(tǒng)培訓。另一方面，百勝還為曙光學子們專設“開放日”的招聘活動，通過一站式的面試，方便學子們加入百勝，并直接進入百勝“領軍人物養(yǎng)成計劃”體系，加快曙光學子的全方面職場成長。