不妨爭(zhēng)搶
“第二落點(diǎn)”
王永康原是甘肅省蘭州市一名普普通通的卡車司機(jī)。
有一年,他和幾名卡車司機(jī)被水果商雇去同省的天水市販運(yùn)蘋果,蘋果收獲季節(jié),各地的水果商就會(huì)蜂擁而至。
那個(gè)月,他們接連往返于蘭州和天水之間。
幾次下來(lái),因發(fā)現(xiàn)兩地的蘋果差價(jià)十分誘人,于是有些卡車司機(jī)就自己搞起了販運(yùn)。
他們勸王永康:“跑運(yùn)輸累死累活也賺不了幾個(gè)錢,販運(yùn)蘋果錢來(lái)得快?!?/p>
王永康心動(dòng)了。正當(dāng)他躍躍欲試的時(shí)候,又突然改變了主意——他打算在天水辦一個(gè)紙箱廠。
因?yàn)樗⒁獾剑焖疀](méi)有紙箱廠,所有到該市販運(yùn)水果的經(jīng)銷商都是自己拉著包裝箱去的。
王永康想,這可是一個(gè)巨大的賺錢空當(dāng)!他當(dāng)機(jī)立斷賣掉卡車,籌集了一大筆資金,辦起了紙箱廠。
果然不出所料。王永康辦廠不久,大量的訂單就如雪片般飛來(lái),讓王永康賺得盆滿缽滿。
而轉(zhuǎn)行做水果經(jīng)銷的舊同行們,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,互相壓價(jià),導(dǎo)致利潤(rùn)所得無(wú)幾,有的重新跑起了運(yùn)輸。
有道是,另辟蹊徑天地寬。在邁向成功的征程中,不能死守一條道,也不要隨波逐流。當(dāng)大家都在蜂擁而上哄搶“第一落點(diǎn)”時(shí),你不妨多個(gè)心眼,去爭(zhēng)搶“第二落點(diǎn)”,這樣也能覓得破門良機(jī)!
(摘編自《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》 黃建如/文)
摘掉“請(qǐng)勿亂動(dòng)”的標(biāo)簽
上海一家照明公司研制出了一種可調(diào)光的節(jié)能燈,為打開銷路,公司又開發(fā)出了創(chuàng)意燈具與之配套銷售。
節(jié)能燈很快推向了市場(chǎng)。
不久老板卻發(fā)現(xiàn),到店里看燈的人多,購(gòu)買的人少。
經(jīng)過(guò)多番調(diào)查,問(wèn)題居然出在一個(gè)標(biāo)簽上!
原來(lái),配套創(chuàng)意燈具成本較高,員工怕顧客把燈具弄壞,給每個(gè)商品都掛上了“請(qǐng)勿亂動(dòng)”的標(biāo)簽。
老板意識(shí)到,正是這個(gè)冷冰冰的標(biāo)簽使得顧客望而卻步。
找到問(wèn)題的癥結(jié)后,公司在上海建立了一批體驗(yàn)館,并寫上大大的幾個(gè)字:請(qǐng)你體驗(yàn)我的光!
在體驗(yàn)館里,消費(fèi)者可以直接感受燈光的魅力。
此外,公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)專門設(shè)計(jì)了一款軟件,顧客可以在電腦上結(jié)合自家的裝修風(fēng)格制作出現(xiàn)場(chǎng)照明效果圖。
體驗(yàn)館和軟件的推出果然大受追捧,在短短幾個(gè)月的時(shí)間里,節(jié)能燈就一下子打開了銷路。
很多時(shí)候,不是顧客不買商品,而是不確定買哪一種。商家如果因?yàn)榕律唐繁粨p壞而都寫上類似于“請(qǐng)勿亂動(dòng)”這樣的標(biāo)簽,恐怕商品永遠(yuǎn)都要被冷落在一旁。因?yàn)?,?duì)顧客而言,體驗(yàn)真的很重要。
(摘編自《易友》 張珠容/文)
一線員工最懂顧客心
在美國(guó)佛羅里達(dá)州的華德迪士尼世界里,有許多家不同類型的旅館,很多飯店的住房率都能破百,只有一家名為“高爾夫度假飯店”的住房率卻始終不高。為了厘清原因,總經(jīng)理召集訂房部的工作人員來(lái)詢問(wèn)。
“問(wèn)題出在飯店的名字上?!眴T工說(shuō),“大部分訂房的人是妻子,可是‘高爾夫3個(gè)字會(huì)讓她們心生警覺(jué),她們不愿意一起出來(lái)度假時(shí),丈夫只顧著打高爾夫球,所以她們就改選別家飯店了?!?/p>
總經(jīng)理聽到后,反應(yīng)卻是:“你們這些人的理由毫無(wú)依據(jù)??!”
于是,第二天總經(jīng)理花上一大筆錢,聘請(qǐng)外部的行銷顧問(wèn)來(lái)幫公司分析,結(jié)果得到的卻是一模一樣的答案。
慚愧的總經(jīng)理,只好重新去找自家訂房部的員工,請(qǐng)他們提出建議。
最后,“迪士尼客?!比〈嗽镜摹案郀柗蚨燃亠埖辍保源酥?,訂房率也跟著上升。
一線員工層級(jí)雖低,卻往往是真正懂得顧客心聲的人。
(摘編自《迪士尼法則》 謝明彧/文)