劉明忠

（利樂食品機(jī)械（上海）有限公司，上海 200125）

對某生產(chǎn)線提高價(jià)值的創(chuàng)新設(shè)計(jì)

劉明忠

（利樂食品機(jī)械（上海）有限公司，上海 200125）

論文基于價(jià)值工程理論對XL800生產(chǎn)線功能進(jìn)行了深入的探討，通過運(yùn)用價(jià)值工程的基本原理和方法，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值，初步形成了解決問題的提案。闡述了在激烈的國內(nèi)外市場竟?fàn)幁h(huán)境下，價(jià)值工程是企業(yè)內(nèi)提升產(chǎn)品竟?fàn)幜Φ挠行緩健?/p>

價(jià)值工程；提高價(jià)值，降低成本

0 引言

在XL800生產(chǎn)設(shè)備銷售過程中，銷售量急劇下降，售出的設(shè)備依據(jù)客戶反饋價(jià)格偏高且有部分質(zhì)量問題。因此迫切地希望提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的競爭力，必須采用有效解決方法。引入價(jià)值工程被認(rèn)為是解決提高質(zhì)量降低成本的有效辦法。

1 價(jià)值工程理論

價(jià)值工程（Value Engineering）又稱價(jià)值分析，是一項(xiàng)將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的分析方法[1]。此處的 “價(jià)值”具有特定含義，定義為“功能”與“成本”的比值，即單位成本實(shí)現(xiàn)的功能。它是一個(gè)比較結(jié)果，接近于日常生活中 “值不值”的概念。價(jià)值的表達(dá)式為：V=F/C；V表示價(jià)值；表示功能；C表示成本[2]。提高價(jià)值主要有兩種途徑：增強(qiáng)功能和降低成本。其基本原理是運(yùn)用集體智慧和有組織的活動，通過對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析，試圖用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)用戶的必要功能，借以提高產(chǎn)品的價(jià)值。價(jià)值工程的核心是功能分析，功能分析也是價(jià)值工程獨(dú)特的分析方法和手段；其目的是提高產(chǎn)品的價(jià)值；其基礎(chǔ)是集中群眾的智慧，開展有組織的活動；其本質(zhì)是提倡不斷地創(chuàng)新。價(jià)值工程的工作程序共劃分為四個(gè)階段，十二個(gè)步驟[4]，如表1所示。

表1 價(jià)值工程工作程序表

2 分析過程

2.1 對象選擇

價(jià)值工程的基本原理，可以應(yīng)用到具有實(shí)際價(jià)值的所有產(chǎn)品中去。此生產(chǎn)設(shè)備XL800在市場上競爭時(shí)，處于疲軟狀態(tài)。此外自產(chǎn)品上市之后， XL800曾受到過用戶注目，但銷售價(jià)過高，這兩條原則，符合價(jià)值工程選擇原則，適合選用價(jià)值工程來研究。

2.2 信息收集

在價(jià)值工程活動中，必須及時(shí)收集準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。通過全面、系統(tǒng)的定量觀察與綜合分析，正確地描述預(yù)測、評價(jià)這些事物的量變和質(zhì)變的過程，了解總體及其內(nèi)在聯(lián)系，充分發(fā)揮信息在價(jià)值工程全過程中的作用。組織有關(guān)人員搜集和查閱了大量廠內(nèi)、外關(guān)于這種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、試制、制造、材料、協(xié)作以及銷售和使用等方面的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)情報(bào)，為開展價(jià)值工程活動提供了依據(jù)。

2.3 功能定義

功能定義是指用最簡明的語言表達(dá)產(chǎn)品（或零部件）的功用和效用。通常用一個(gè)動詞和一個(gè)名詞來表示。XL800為一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，共由1040種零件組成。對復(fù)雜產(chǎn)品進(jìn)行功能整理，可以按逐個(gè)零件地分別進(jìn)行整理。但是，這樣做工作量比較大，還可能會因平均使用力量，抓不住重點(diǎn)，而使價(jià)值工程分析不能受到較大的效益。所以就需要抓住復(fù)雜產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行功能整理。可對每一個(gè)部件，組件，總成都看成一個(gè)簡單產(chǎn)品，將這些簡單產(chǎn)品的功能定義，如表2所示。

2.4 功能整理

功能整理就是用系統(tǒng)的思想，分析明確各功能間內(nèi)在聯(lián)系，并按照一定的邏輯關(guān)系，把紛繁眾多的功能組成一個(gè)體系，編制出功能系統(tǒng)圖。整臺機(jī)器一階功能分解為：基本功能，輔助功能，使用功能和外觀功能。然后再把一階功能逐層分解，直至分解到基本功能。最后將不能分解的末端功能進(jìn)行編號。

表2 功能定義

2.5 功能計(jì)量

通過繪制功能系統(tǒng)圖，更進(jìn)一步明確了XL800各部件的基本功能以及實(shí)現(xiàn)這些功能的手段，在此基礎(chǔ)上采用強(qiáng)制確定法進(jìn)行功能評價(jià)。

（1）一階功能打分[4]。價(jià)值工程小組由工程技術(shù)，質(zhì)檢，市場銷售人員和熟悉產(chǎn)品的技術(shù)工人等組成，共9人。先用 “0～4”評分法對一階功能進(jìn)行打分，評價(jià)結(jié)果如表3所示。

（2）計(jì)算功能評價(jià)系數(shù)。分別將上位功能的數(shù)值分配到下位功能中，最后得到其末端功能系數(shù)值。用表中所確定的末端功能重要度系數(shù)乘以產(chǎn)品功能值F0，既可得出每一末端功能的功能值。

表3 一階功能打分

2.6 功能價(jià)值評價(jià)

XL800的34個(gè)末端功能的30個(gè)主要零部件的現(xiàn)狀成本為907,338。通過對用戶的調(diào)查訪問，了解其所能認(rèn)可的售價(jià)，并對現(xiàn)狀成本降低潛力進(jìn)行分析討論，暫定上述30個(gè)主要零部件的成本降低目標(biāo)為20%左右。確定產(chǎn)品的功能值（F0）為725,870元，產(chǎn)品的目標(biāo)收益（成本降低額）為725,870×20%（元）。

（1）末端功能現(xiàn)狀成本的確定：確定末端功能的現(xiàn)狀成本可借用調(diào)整后的功能重要度系數(shù)。用末端功能的重要度系數(shù)乘以為其服務(wù)的所有零件的現(xiàn)狀成本，既可得出末端功能的現(xiàn)狀成本。如果某個(gè)零件僅為一個(gè)末端功能服務(wù)，則此零件的現(xiàn)狀成本便全部計(jì)入該末端功能的現(xiàn)狀成本中去。若某個(gè)零件同時(shí)服務(wù)于若干末端功能，則存在零件現(xiàn)狀成本按各末端功能分?jǐn)偟膯栴}。根據(jù)功能評價(jià)系數(shù)求出的各零件的目標(biāo)成本和成本改善幅度

（2）改進(jìn)對象的確定：降低現(xiàn)狀成本的提案：①從上一步驟中選擇改善對象經(jīng)分析知道，21個(gè)功能的功能成本大于目標(biāo)成本，它們是應(yīng)予改進(jìn)的對象，我們應(yīng)在保持功能不變的條件下，努力降低其成本；②從檢查提問中選擇改善對象 價(jià)值分析工作不能把數(shù)量計(jì)算看成是唯一的，而忽視檢查提問法。比如有沒有更簡單的結(jié)構(gòu)能完成同樣的功能；③從用戶意見中選擇改善對象 客戶在使用過程中發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，對這些問題一定要加以改進(jìn)。根據(jù)以上要求選定改進(jìn)對象，詳見表4。

2.7 方案創(chuàng)新

價(jià)值工程小組采用了頭腦風(fēng)暴法，缺點(diǎn)列舉法和TRIZ法提出了許多建議并對其進(jìn)行了大致評價(jià)，其中46條有實(shí)現(xiàn)可能。

2.8 方案評價(jià)

方案的概略評價(jià)可以從方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及綜合效果分別進(jìn)行評價(jià)[5]。技術(shù)評價(jià)的主要內(nèi)容包括：方案能否滿足項(xiàng)目的功能要求，技術(shù)上有無實(shí)現(xiàn)的可能性以及可實(shí)現(xiàn)的程度。如果能滿足要求，或者與其他現(xiàn)有方案相比具有明顯的技術(shù)上的優(yōu)越性，就是較好的方案。對此我們可以在表的對應(yīng)欄中用符號○表示，相反則標(biāo)記符號⊙。經(jīng)濟(jì)評價(jià)的主要內(nèi)容包括：方案的壽命周期成本、經(jīng)濟(jì)效益大小等。對于與其他現(xiàn)有方案相比具有較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的方案，同樣用符號○表示，相反則標(biāo)記符號⊙。綜合評價(jià)的主要內(nèi)容包括：從各相關(guān)因素，尤其是相互抵觸因素的綜合情況看，方案是否可取，系統(tǒng)的綜合價(jià)值如何等。表示方法同前。

分別對概略方案進(jìn)行詳細(xì)評價(jià)，XL800要求改善客戶的不滿功能以功能改善為主，同時(shí)將費(fèi)用降至最低。最終選定了35項(xiàng)為改進(jìn)內(nèi)容，經(jīng)過對方案初步測算，扣除價(jià)值工程投資，凈降低成本18萬元。

表4 改進(jìn)對象

3 結(jié)論

以上所論述的內(nèi)容，是為提高自動生產(chǎn)線市場需求所作的第一步的研究，主要是從功能入手，運(yùn)用價(jià)值工程功能分析與評價(jià)方法較系統(tǒng)地計(jì)量了XL800各種功能的價(jià)值系數(shù)，展現(xiàn)了功能成本的不合理性，找到高成本和多余功能是導(dǎo)致用戶不愿購買XL800的一些潛在原因。要提高XL800的價(jià)值，就必須尋找出一種低成本高價(jià)值、相對優(yōu)化的替代生產(chǎn)線，比如剔除用戶不需要的功能，將其改為模塊化設(shè)計(jì)；大尺寸零件改為客戶現(xiàn)場拼接，省去運(yùn)輸，吊裝，保護(hù)等功能成本。

本文探索XL800生產(chǎn)設(shè)備更好地為用戶所接受、提高企業(yè)效益的途徑，本質(zhì)上是要探索問題背后的問題，這需要一種科學(xué)方法，價(jià)值工程就是這樣一種理論。本文在保持XL800用戶使用功能不變的前提下將成本降低20%，同時(shí)剔除了質(zhì)量問題，提高了產(chǎn)品的價(jià)值。

本文的研究工作初步探討了使用價(jià)值工程來指導(dǎo)解決企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中的問題。在詳細(xì)評價(jià)之后，所選出的最佳方案還僅僅是價(jià)值工程得出的 “精神產(chǎn)品”，還需編寫提案將方案付諸實(shí)施，轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果。就要成立項(xiàng)目小組，定出具體的實(shí)施計(jì)劃，按照項(xiàng)目管理的管理方法逐步實(shí)施。

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The Innovation on How to Increase the Value of a Production Line

LIU Ming-Zhong
（Tetra Pak Food Machinery(Shanghai)Co.,Ltd.,Shanghai,200125,China)

This thesis deeply analyses the function of a production line base on valve engineering theory.By using the basic principle and method of value engineering,the product design has been improved;the product cost has been decreased;the product valve has been increased.A solution comes out finally.This case can prove the valve engineering is the effective way to improve the product competitiveness for companies competing in the market.

value engineering；increase value；cost down

F4

：Adoi:10.3969/j.issn.1002-6673.2014.03.013

1002－6673（2014）03－033－03

2014－04－09

劉明忠（1977－），男，工程碩士。