1 什么是HSE管理體系

HSE管理體系是從20世紀(jì)80年代后期發(fā)展起來(lái)的關(guān)于健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）管理體系的簡(jiǎn)稱，是將組織實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體，這些要素通過(guò)先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動(dòng)態(tài)的管理體系。說(shuō)到底，HSE就是企業(yè)中，員工與設(shè)備的保障，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)外部社會(huì)的承諾。

健康對(duì)我們員工來(lái)說(shuō)是指身體上沒(méi)有疾病，在心理上（精神上）保持一種完好的狀態(tài)；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是指在企業(yè)中的所有體系，即財(cái)務(wù)體系、銷售體系、產(chǎn)品質(zhì)量體系等符合企業(yè)所在地的法律法規(guī)的要求。

安全是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；從更高的層面來(lái)說(shuō)，安全包含了企業(yè)和員工的生命安全、信息安全、質(zhì)量安全以及和飼料行業(yè)相關(guān)的食品安全等內(nèi)容。

環(huán)境是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境。一旦管理松懈，引發(fā)事故，常常會(huì)導(dǎo)致兩種結(jié)果，一是對(duì)人的傷害，二是對(duì)環(huán)境的污染。被污染的環(huán)境反過(guò)來(lái)又會(huì)直接或間接地傷害人類自身。人的生命是至高無(wú)上的價(jià)值，所以我們要著力去保護(hù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類已擁有了種種關(guān)于現(xiàn)代性的新話題。但在這所有的話題中，國(guó)際上對(duì)安全生產(chǎn)的最新關(guān)注，始終還是不變的主題：健康、安全、環(huán)境。

2 我們?yōu)槭裁匆鯤SE管理體系

與以往的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范不同，HSE管理體系摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法，采取積極的預(yù)防措施，將健康、安全與環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系之中。通過(guò)規(guī)范的操作企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)體系以及定期的內(nèi)部審核，保障了各個(gè)體系的健康運(yùn)作，在各體系的健康運(yùn)作的基礎(chǔ)上，將HSE的管理向基層推進(jìn)。污染物、安全事故、生產(chǎn)性疾?。殬I(yè)?。┑漠a(chǎn)生幾乎都是由于管理體系、技術(shù)運(yùn)作、工藝的設(shè)計(jì)或生產(chǎn)控制不良造成的，只有通過(guò)實(shí)施HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行全面的整體控制，在公司內(nèi)部建立一整套管理體系，才能大大減少事故發(fā)生率，減少環(huán)境污染，節(jié)省資源，降低能耗，減少事故處理、環(huán)境治理、廢物治理和防止職業(yè)病的發(fā)生的開(kāi)支，從而降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

就像是對(duì)于火災(zāi)的防控一樣，我們都知道“防火”的意義遠(yuǎn)大于“滅火”，如果我們將火災(zāi)看成是影響企業(yè)和員工的健康、安全、環(huán)境的事件，那么我們就清楚地知道預(yù)防這些事件的發(fā)生，就要從企業(yè)的各個(gè)部門(mén)開(kāi)始，細(xì)致縝密地為最終在達(dá)成HSE的目標(biāo)而建立起各個(gè)體系，并且通過(guò)各個(gè)體系的運(yùn)作和優(yōu)化，最終達(dá)成HSE的各個(gè)指標(biāo)。

3 我們?cè)鯓訉?shí)施HSE管理體系

在HSE體系實(shí)施過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和齊抓共管是體系建立的前提，是推動(dòng)體系前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)HSE的重視不能僅僅維系在口頭承諾上，還必須要扎扎實(shí)實(shí)地拿出具體方案與行動(dòng)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各單位和各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人都是HSE的第一責(zé)任人。建立各級(jí)管理者的HSE責(zé)任，每位員工對(duì)企業(yè)的HSE事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，HSE表現(xiàn)是企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)和聘用雇員和承包商的重要依據(jù)。

“改進(jìn)，從領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)開(kāi)始?！边@是我們所倡導(dǎo)的，因?yàn)樵诎踩c健康管理系統(tǒng)元素中，領(lǐng)導(dǎo)的承諾與支持是非常重要的。即使是在全球化范式下，每一個(gè)國(guó)家、每一個(gè)地區(qū)與每一個(gè)企業(yè)所拿出的HSE解決方案都不可能完全雷同，這是由不同的文化背景、不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與水平?jīng)Q定的。但無(wú)論其間有著什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，開(kāi)放的胸襟、大氣的風(fēng)范，都為加快HSE進(jìn)程的腳步贏得了寶貴的先機(jī)。這種深刻理解的精神，跨越了國(guó)家、種族和語(yǔ)言的障礙。

正像國(guó)際安全設(shè)備協(xié)會(huì)的總裁Daniel K Shipp先生所說(shuō)的“標(biāo)準(zhǔn)能給企業(yè)帶來(lái)管理上的效益，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)也能保護(hù)工人，因?yàn)樗峁┑氖且粋€(gè)統(tǒng)一的程序?！钡吘故遣煌膰?guó)家，不同的企業(yè)，其所擁有的文化范式各不相同，所持的理念版本也各不相同，但標(biāo)準(zhǔn)本身并沒(méi)有錯(cuò)，與其把它看作一個(gè)具體的指標(biāo)，勿寧說(shuō)它是一種態(tài)度。正如Daniel K Shipp先生所說(shuō)“全世界的頭都是相同的，對(duì)這些頭顱的保護(hù)，我們?yōu)槭裁匆懈髯圆煌念^盔標(biāo)準(zhǔn)呢？”

安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理，改善環(huán)境，保護(hù)健康，科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。每名員工都應(yīng)該針對(duì)崗位職責(zé)和主控要素，自覺(jué)履行職責(zé)，承擔(dān)起主體責(zé)任。全員參與和全程監(jiān)控地采取預(yù)防措施，及時(shí)消除各類事故隱患。實(shí)施HSE管理體系的最終目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。為了確保HSE 管理體系的有效運(yùn)行，必須使全體員工都了解風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的?！酢?/p>