摘 要：目前，在房屋建筑施工過程中，施工質(zhì)量管理起到了非常關(guān)鍵的作用。房屋建筑施工質(zhì)量高低，直接關(guān)系著群眾的人身及財產(chǎn)安全。因此，在整個房屋建筑施工過程中，工程質(zhì)量的管理起到了主導(dǎo)性的作用。本文從房屋建筑施工的特點及存在問題入手，研究分析適合當前房屋建筑施工質(zhì)量管理的有效措施，希望給行業(yè)相關(guān)人士一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量；管理

1 引 言

房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量，既指實體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指工程參與者的工作水平和能力。房屋建筑施工的監(jiān)管應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，房屋建筑施工管理也變得更加復(fù)雜。所以，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高房屋建筑項目的施工質(zhì)量。

2 房屋建筑施工特點

2.1 房屋建筑施工質(zhì)量的特點

（1）影響因素多。房屋建筑項目工程的施工質(zhì)量受到很多不確定因素的影響，多以，要提高整個工程項目的施工質(zhì)量必須考慮這些不利因素的影響。

（2）質(zhì)量起伏大。由于房屋建筑項目工程的單一性和流動性，與一般企業(yè)產(chǎn)品固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝不同，其隨著時間、地點的改變而改變，因此工程質(zhì)量起伏性較大。

（3）質(zhì)量隱蔽性。在房屋建筑項目工程的施工過程中，由于工序多、中間環(huán)節(jié)多、隱蔽工程也較多，所以其質(zhì)量存在一定的隱蔽性。

（4）竣工檢驗局限大。房屋建筑工程的竣工驗收存在一定的局限性，因此，在整個項目施工過程中，其施工質(zhì)量控制應(yīng)該以預(yù)防為主，防患于未然。

2.2 房屋建筑工程項目的特點

（1）不可逆性。房屋建筑工程項目的建設(shè)是一次性的，所以房屋建筑工程項目的施工只許成功，不許失??；

（2）固定性與流動性。房屋建筑目都是在在指定地點的進行的，而當工程項目竣工后，則由施工企業(yè)就地移交給運營單位；

（3）單一性。每個房屋建筑項目工程都要與周邊環(huán)境有機結(jié)合起來，由于環(huán)境、氣候、地基承載力的不定性，決定了每座房屋建筑項目的單一性；

（4）龐大性。房屋建筑項目工程是由大量的原材料、設(shè)備、組件構(gòu)成的建筑實體，體積龐大，只能露天進行作業(yè)，因此，其施工質(zhì)量受天氣和氣候的影響比較大；

（5）預(yù)約性。房屋建筑工程項目與普通工業(yè)產(chǎn)品不同，不能先生產(chǎn)后交易，其只能先交易后生產(chǎn)。

3 房屋建筑工程質(zhì)量普遍存在的問題及成因分析

3.1 房屋建筑工程質(zhì)量普遍存在的問題

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟大背景下，追求最大利潤是企業(yè)的終極目標，在這種大環(huán)境下一些不法的施工單位就會默許參與施工人員故意偷工減料，降低工程項目的施工質(zhì)量標準，以此來實現(xiàn)其高額的利潤，因此，在我國“豆腐渣”工程時常出現(xiàn)。當前，房屋建筑項目工程施工過程中存在的質(zhì)量問題涉及房屋的方方面面，主要有以下幾點：地基不牢靠引起建筑下沉，致使墻體開裂，下水道堵塞等；墻體的用料及施工工藝選擇不當，引起墻體裂縫；屋面承重墻因熱脹冷縮，呈現(xiàn)水平方向裂縫，特別是在房屋的四角出現(xiàn)裂縫嚴重；墻體涂料、防水材料、防盜門等選用質(zhì)量不合格；外墻窗周邊滲水；地面順樓板方向出現(xiàn)裂縫；衛(wèi)生間、廚房地面滲水；地面起砂；屋面油漆開裂、張口引起滲漏等。

3.2 房屋建筑工程質(zhì)量存在問題的成因分析

（1）施工方面。①參與施工人員專業(yè)素養(yǎng)過低。由于建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，各施工單位招募的臨時工人比較多，技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上，工人專業(yè)技能比較低，甚至有少數(shù)施工人員對自身的施工在整個房屋建筑工程中擔任職責都缺乏了解，也不嚴格按照規(guī)定進行施工作業(yè)，因此其很難達到質(zhì)量標準。特別是目前有很多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工進入建筑行業(yè)，直接降低了建筑施工隊伍整體素質(zhì)。更有權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在目前的施工企業(yè)中，農(nóng)民工、合同工占參與施工人數(shù)一半以上，而他們中的大部分都是沒有經(jīng)過專業(yè)的建筑施工培訓(xùn)；而在當前的項目施工單位中的只有不到1/10的自有工人能夠深入到施工現(xiàn)場進行規(guī)范作業(yè)，剩下九成以上都是臨時工和農(nóng)民工。②在實際操作過程中，沒有統(tǒng)一的質(zhì)量管控體系，工序與工序之間，工種與工種之間沒有密切、嚴格的交接方式，前道工序留下的工程隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至可以隱藏。③施工管理秩序雜亂。比如預(yù)制空心樓板吊裝后沒有經(jīng)過撥正工序就直接進行灌縫，使用的混凝土的碎石粒度沒有得到嚴格的控制，極易造成天棚和地面裂縫。施工現(xiàn)場雜物亂堆亂放，隨意破壞，嚴重地影響房屋建筑工程質(zhì)量。

（2）材料選用方面。建筑原材料選用不當造成的質(zhì)量問題時常出現(xiàn)。比如防水工程瀝青規(guī)格的選用，油氈的種類和質(zhì)量，預(yù)制樓板灌縫時使用碎石的顆粒大小，抹灰時砂石含泥量的高低，門窗木材的選用等，這些原材料都對施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。再者某工程竣工之后，屋內(nèi)墻面裝飾涂料質(zhì)量不達標，在短時間內(nèi)就會出現(xiàn)顏色變淡、脫落等現(xiàn)象；有的石膏板質(zhì)量太差，極易吸水受潮，造成石膏板墻體、頂棚的變形甚至出現(xiàn)板塊中間下垂、四周翹角等問題。由于原材料及施工工藝不當造成的質(zhì)量通病特別常見，其后果也是非常嚴重的。

（3）工程造價過低方面。房屋建筑工程的質(zhì)量與工程的成本有著直接的聯(lián)系，成本過低，會增加施工單位的經(jīng)營壓力，無法保證原料質(zhì)量。比如目前鋁合金門窗普遍存在一定的質(zhì)量問題，鋁合金型材的厚度雖然符合設(shè)計的相關(guān)要求，但是，材質(zhì)不均勻，耐腐性較低，極易被氧化等，這是施工單位使用成本低廉的材料與配件的原因；有的房屋建筑項目，屋面防水材料質(zhì)量不過關(guān)，造成屋面防水層耐久性差，時間一長容易產(chǎn)生滲漏；室內(nèi)裝修部分，如屋內(nèi)吸頂燈選用塑料燈罩而不使用玻璃或瓷質(zhì)材質(zhì)的燈罩，導(dǎo)致有些塑料燈罩未等交付使用，就已經(jīng)出現(xiàn)老化的現(xiàn)象。

最后，盲目壓縮工期方面。一個合理的房屋建筑工程項目工期需要經(jīng)過科學(xué)手段和豐富的施工經(jīng)驗來共同確定。在實際操作過程中，經(jīng)常還會因為征地、拆遷、氣候、物料不齊等因造成工期的延后，遇到這種情況一般需要增加施工人數(shù)、機械設(shè)備、材料投入等措施減緩工期延誤。切記不可盲目相信“人定勝天”的道理，不科學(xué)的盲目的壓縮工期。

4 房屋建筑工程質(zhì)量管理的方法

4.1 加強房屋建筑施工過程的管理

加強房屋建筑施工過程的管理，保證項目工程質(zhì)量是項目施工管理工作內(nèi)容的重要組成部分。只有提高施工過程的質(zhì)量管理水平，才能確保整個項目的整體質(zhì)量。具體施工質(zhì)量管理控制可以從以下三方面入手：

（1）嚴格實行技術(shù)交底制度。每個子項目施工前，項目部都應(yīng)派專職人員按照相關(guān)規(guī)范和要求向?qū)嶋H操作操作的班組做好有關(guān)施工流程、操作規(guī)范、注意事項的技術(shù)交底工作，并做好記錄。

（2）對核心技術(shù)和特殊施工工藝均要求制訂與之相配套的作業(yè)說明書，與此同時還要設(shè)置質(zhì)量控制點，從工人、設(shè)備、材料、方式、環(huán)境等多方面實行連續(xù)的管控。必要時，針對房屋建筑項目特定部位和分項工程開展小組活動，進行質(zhì)量攻關(guān)。

（3）貫徹執(zhí)行樣板制度。在進行大面積施工之前，必須要做好樣板間、樣板房等工作，樣板審查合格之后，再全面展開施工，確保工程質(zhì)量。

4.2 重視采購工作

原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量。如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復(fù)檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。對“三無產(chǎn)品”堅決不能驗收入庫，以杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場危及工程質(zhì)量。

4.3 構(gòu)建以項目團隊成員為管理核心

建筑施工企業(yè)在組織工程項目施工時，幾乎所有的資源都會固化在最終的工程產(chǎn)品上，移交給業(yè)主。但是，人力資源卻是例外的。相反，通過一個又一個項目的鍛煉和積累，項目團隊成員會變得更加成熟，這也正是企業(yè)獲得項目經(jīng)濟效益之外的收獲。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進工程質(zhì)量。

5 結(jié) 語

綜上所述，房屋建筑工程項目的質(zhì)量高低，直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全，因此，一定嚴把施工質(zhì)量關(guān)，在房屋建筑工程施工過程中，進行合理、有效的施工質(zhì)量管控工作。與此同時，還要根據(jù)各個項目工程的建筑特征，制定行之有效的質(zhì)量管控措施，并通過建立專門的質(zhì)量管理部門及相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督、檢測體系最終達到項目工程質(zhì)量控制目標。

參考文獻

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作者簡介：魏艷華（1978-），女，碩士，工程師，現(xiàn)主要從事技術(shù)工作。