王冬

摘要：安全文化的構(gòu)建是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全文化儼然已經(jīng)成為煤礦企業(yè)文明的主要標(biāo)志，在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著十分重要的作用。本文主要分析煤礦企業(yè)安全文化的建設(shè)原則以及具體的構(gòu)架措施。

關(guān)鍵詞：安全文化宣傳煤礦企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)架

對(duì)于煤礦企業(yè)而言，安全是其運(yùn)行的主體，保障煤礦的安全生產(chǎn)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要渠道，近年來(lái)，各個(gè)煤礦企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐漸的意識(shí)到安全文化的重要作用，并積極的將其應(yīng)用在企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，安全文化儼然已經(jīng)成為煤礦企業(yè)文明的主要標(biāo)志，在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著十分重要的作用。

從實(shí)質(zhì)上而言，安全文化的建設(shè)不僅是對(duì)于企業(yè)，對(duì)于個(gè)人與國(guó)家都有著十分積極的效用，對(duì)于企業(yè)而言，安全文化關(guān)乎著企業(yè)的健康發(fā)展，也影響著企業(yè)的綜合管理水平；對(duì)于國(guó)家而言，安全文化的建設(shè)關(guān)乎著和諧社會(huì)的建設(shè)；對(duì)于個(gè)人而言，安全關(guān)乎著個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，也是人實(shí)現(xiàn)發(fā)展的首要需求。下面就針對(duì)安全文化宣傳在煤礦企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)架進(jìn)行深入的分析。

1 企業(yè)文化的建設(shè)原則

對(duì)于煤礦企業(yè)而言，其安全文化的建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，需要堅(jiān)持一定的建設(shè)原則，這些原則包括以下幾個(gè)方面：

1.1 以人為本原則 任何企業(yè)安全文化建設(shè)的核心原則都應(yīng)該是以人為本原則，煤礦企業(yè)也不例外，在企業(yè)之中，員工不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的雇員，他們也是社會(huì)人，他們不僅需要承擔(dān)工作的任務(wù)，也有著精神、文化與情感的需求。考慮到這一因素，煤礦企業(yè)在建設(shè)安全文化時(shí)，必須要首先考慮到員工的安全與健康，采取科學(xué)有效的途徑提升員工的安全意識(shí)，了解他們的訴求。此外，還要充分的調(diào)動(dòng)起員工的力量，鼓勵(lì)他們積極的參與到安全文化的建設(shè)工作中，讓每一位員工都可以感受到企業(yè)的溫暖，這不僅可以激發(fā)出他們工作的動(dòng)力，對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益也有著十分積極的效用。

1.2 將安全文化落實(shí)到具體的工作中 煤礦企業(yè)的各個(gè)工作都需要員工分工協(xié)作來(lái)完成的，因此，在建設(shè)安全文化時(shí)，必須要將其落實(shí)到具體的工作之中。在生產(chǎn)過(guò)程中，需要不斷的擴(kuò)展安全文化的建設(shè)渠道，潛移默化的提升員工的安全意識(shí)，文化建設(shè)與其他的工作有著較大的不同，文化對(duì)于員工的影響是緩慢、潛移默化的，如果可以將安全文化深刻的落實(shí)到員工的具體工作中，就能夠讓員工在日常工作中受到安全文化的熏陶，從而逐步的提升員工的安全文化意識(shí)。

1.3 激發(fā)出員工工作的積極性 煤礦企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)工作目的不僅僅是在企業(yè)中形成一種安全的工作氛圍，更重要的是需要為了維護(hù)每一位員工的合法權(quán)益，考慮到這一因素，媒體企業(yè)在宣傳安全文化時(shí)，必須要采取有效的措施來(lái)激發(fā)出員工工作的積極性。為此，可以將員工進(jìn)行分層，在每一個(gè)層次中都建立起獨(dú)具特色的文化，鼓勵(lì)員工將其應(yīng)用到實(shí)踐工作上，這樣才能夠從根本上提升煤礦企業(yè)安全文化的建設(shè)水平。

2 煤礦企業(yè)構(gòu)建安全文化宣傳框架的措施

2.1 做好安全宣傳工作，讓員工從思想上意識(shí)到安全文化的作用 企業(yè)員工年齡差別大，文化程度不等，這就存在有一些年齡偏大、工齡偏長(zhǎng)的老職工，由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，他們的思想中還有不少根深蒂固的舊觀念舊意識(shí)，未完全樹(shù)立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，認(rèn)為自己接近內(nèi)退和退休的界限，企業(yè)改制重組的成敗、事業(yè)興衰與已無(wú)關(guān)，安于現(xiàn)狀。工作上不求有功，但求無(wú)過(guò)，不善于加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在專業(yè)技術(shù)水平上維持現(xiàn)狀，在思想觀念上抱殘守缺，產(chǎn)生了不思進(jìn)取的懶惰思想。鑒于此，相關(guān)職能部門應(yīng)該僅針對(duì)員工的思想特點(diǎn)，加大安全文化宣傳力度，讓職工對(duì)于企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)有比較清晰的認(rèn)知，使其了解到人力資源優(yōu)勢(shì)和科技質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)是改礦目前擁有的兩個(gè)較為明顯的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)識(shí)到安全消防與科技質(zhì)量、行政管理、黨建工作等工作密切相關(guān)，從而提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

常村煤礦是建成18年的礦井，員工文化程度不一，一是部分年齡偏大職工(45歲以上)沒(méi)學(xué)歷，又沒(méi)職稱，在企業(yè)重組改制中制定的有關(guān)職工安置方案中，要考慮到他們的敬業(yè)精神和多年來(lái)所積累的生產(chǎn)實(shí)踐和工作管理經(jīng)驗(yàn)，愿與企業(yè)風(fēng)雨同舟的工作態(tài)度，應(yīng)妥善考慮這些職工的利益問(wèn)題。二是部分職工希望企業(yè)定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行新知識(shí)新政策新技術(shù)的教育，對(duì)自學(xué)成材的職工企業(yè)應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或培養(yǎng)使用，以提高職工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。三是職工們希望充實(shí)和加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力量，真正落實(shí)好相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策、調(diào)動(dòng)每名職工參與經(jīng)營(yíng)的積極性。

絕大部分職工對(duì)企業(yè)工作是持安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)積極和擁護(hù)態(tài)度的，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認(rèn)識(shí)不到位也是一種正常的現(xiàn)象，其反映出的問(wèn)題也是具有一定代表性的，我們認(rèn)為應(yīng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作：

①充分發(fā)揮兩級(jí)黨組織、工會(huì)及共青團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)對(duì)黨團(tuán)員和廣大職工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向。要讓全體職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加深對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要意義的理解。企業(yè)就必須要加大安全宣傳力度，大力宣傳安全就是最大的效益，只有安全工作做扎實(shí)了企業(yè)就可以做實(shí)、做強(qiáng)、做大。同時(shí)，要通過(guò)發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓職工參與到安全宣傳的行列中，自覺(jué)成為安全宣傳的一員，從安全的宣傳和企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)員工開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)情感，并加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)大的趨勢(shì)的分析。既要讓員工看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，調(diào)整好心態(tài)，更新觀念，增強(qiáng)信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求，工作有奔頭。

②建立科學(xué)的用人機(jī)制奠定改革發(fā)展的良好基礎(chǔ)，充分利用人的能動(dòng)性最大化的做好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作，使企業(yè)立于不敗之地。與其他的企業(yè)相比而言，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)需要面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由基層員工來(lái)承擔(dān)，為了保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須要提升基層員工的安全責(zé)任意識(shí)。在建設(shè)安全文化時(shí)，需要堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，制定好科學(xué)合理的管理原則，幫助員工樹(shù)立起安全意識(shí)。

為此，煤礦企業(yè)的文化宣傳部門需要做好對(duì)員工的安全教育工作，開(kāi)展不同類型的安全教育培訓(xùn)工作，而煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要及時(shí)組織員工來(lái)學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)的安全法律法規(guī)，提升他們的安全意識(shí)，用合理的手段來(lái)保障員工的安全。

2.2 實(shí)施人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 人是推動(dòng)生產(chǎn)的第一要素，也是生產(chǎn)安全的決定性因素，在礦井生產(chǎn)中，人既是安全因素，又是事故因素，人的工作行為既可以為安全生產(chǎn)奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也可能會(huì)造成生產(chǎn)事故，為了提升礦井安全高效化生產(chǎn)，必須要實(shí)施人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，這可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

①推廣班組自律參與制度。班長(zhǎng)自律參與制度能夠有效提升員工的管理能力與管理意識(shí)，管理人員必須要意識(shí)到這一問(wèn)題，發(fā)動(dòng)起群眾的力量，形成一種人人參與監(jiān)督、人人參與管理、人人遵紀(jì)守法的氛圍，鼓勵(lì)員工參與到安全生產(chǎn)工作中，發(fā)揮出基層員工的監(jiān)督職責(zé)。除此之外，在條件許可的情況下，還可以實(shí)施員工健康安全代表制度，由代表班組員工向上級(jí)管理人員提出合理的訴求與建議，這樣不僅可以有效調(diào)動(dòng)起員工工作的積極性與主動(dòng)性，也能夠促進(jìn)礦井的安全化、高效化生產(chǎn)。

②實(shí)施班組長(zhǎng)素質(zhì)工程。對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)施綜合性的教育與培訓(xùn)不僅可以有效提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，也可以促進(jìn)班組安全工作朝著專業(yè)化的腳步發(fā)展，為此，礦井管理人員需要制定好完全的責(zé)任意識(shí)，明確班組長(zhǎng)的素質(zhì)，確定他們的安全職責(zé)，實(shí)施“學(xué)”、“教”、“做”一體化的綜合模式，并制定好科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，適當(dāng)提高班組長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)與政治待遇。

③構(gòu)建出完善的企業(yè)安全文化平臺(tái)方案。構(gòu)建出完善的企業(yè)安全文化平臺(tái)方案能夠有效提升企業(yè)安全文化建設(shè)成效，管理人員可以根據(jù)員工的具體情況制定出適宜的安全文化建設(shè)規(guī)劃，這種規(guī)劃中應(yīng)該包括幾個(gè)內(nèi)容，即企業(yè)安全行為文化、企業(yè)安全觀念文化、企業(yè)安全管理人員、企業(yè)安全形象文化與企業(yè)安全物態(tài)文化。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，安全文化的構(gòu)建是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)必須要注意到這一問(wèn)題，采取科學(xué)有效的措施提升企業(yè)安全文化的建設(shè)成效。

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