摘要：會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，是企業(yè)在內(nèi)部控制制度中的重要組成部分，也是強(qiáng)化財(cái)務(wù)方面管理的核心手段。建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，有利于管理和監(jiān)督企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，有利于規(guī)范調(diào)整會(huì)計(jì)行為，有利于提升會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量，防止資金流失，提高企業(yè)經(jīng)營水平。本文將圍繞會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的作用、控制重點(diǎn)和控制必要性加以分析。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)內(nèi)控制度企業(yè)管理必要性淺析作用

我國現(xiàn)有會(huì)計(jì)法中規(guī)定：每個(gè)企業(yè)內(nèi)部必須建立一套完整健全的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。建立會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，不僅是各個(gè)企業(yè)在內(nèi)部控制上的工作核心，而且還是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。要想提高企業(yè)經(jīng)營的利益，就要控制好財(cái)務(wù)運(yùn)作，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度可以很好的起到監(jiān)管作用。隨著經(jīng)濟(jì)體制下的市場發(fā)展競爭日益激烈，實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控制度將成為保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的有效方式。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度將保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整和安全，保證會(huì)計(jì)記錄信息真實(shí)可靠。

1 企業(yè)中實(shí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性

1.1 企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度是深化改革的選擇 依照企業(yè)內(nèi)部控制制度的不斷改革，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度也隨之調(diào)整，之前的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度僅是對企業(yè)中的人員進(jìn)行管理，這顯然已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)要想在運(yùn)作中謀求更長遠(yuǎn)發(fā)展，制定并實(shí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，是深化改革的首要選擇。

1.2 企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度是國際挑戰(zhàn)的要求 中國在加入WTO以后，市場經(jīng)濟(jì)處于對外開放狀態(tài)，這樣有利于企業(yè)的資金融資和資金投入。在面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就要實(shí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，及時(shí)調(diào)整競爭策略，制定更加科學(xué)有效的內(nèi)控機(jī)制。通過對會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的建立，可以反映出企業(yè)目前的管理狀況、財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)管理者的決策能力，提升企業(yè)的競爭實(shí)力，應(yīng)對更嚴(yán)峻的國際挑戰(zhàn)。

2 企業(yè)中實(shí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的重點(diǎn)

2.1 控制財(cái)務(wù)管理 企業(yè)要在《會(huì)計(jì)法》的基礎(chǔ)上，制定符合自身發(fā)展?fàn)顩r的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，明確各崗位上的工作人員及其職責(zé)，明確考核制度，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的資金流量，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理，確保收支平衡。

在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該加強(qiáng)債務(wù)管理，發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的正面作用，要樹立危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，確保財(cái)務(wù)安全，制定預(yù)防措施，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 完善信息系統(tǒng) 為了方便各部門之間的信息溝通，方便管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，提高管理效率，企業(yè)所建立的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度就要強(qiáng)化信息管理系統(tǒng)建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)，這樣不僅可以快速的將有關(guān)信息傳遞給其他部門，還會(huì)相應(yīng)提高各個(gè)部門的工作效率。

2.3 強(qiáng)化實(shí)物資產(chǎn)管理 實(shí)物資產(chǎn)也是企業(yè)資產(chǎn)的一種表現(xiàn)形式，包括原材料、在建商品和庫存商品。加強(qiáng)對實(shí)物資產(chǎn)的保護(hù)和管理，也是保證企業(yè)資金穩(wěn)定的一項(xiàng)重要舉措，其中包括兩個(gè)方面：第一，及時(shí)清點(diǎn)實(shí)物資產(chǎn)，并做好相應(yīng)記錄，檢查實(shí)物資產(chǎn)有沒有損壞。如發(fā)現(xiàn)破損商品要徹查原由，計(jì)算損失并記錄在案。第二，要對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行分類保管，一些固定資產(chǎn)、低值易耗品或危險(xiǎn)商品，應(yīng)當(dāng)按照其商品屬性進(jìn)行嚴(yán)格的分類，制定不同的保管方式，才能使實(shí)物資產(chǎn)得到更好的保障。

3 企業(yè)中實(shí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的作用

3.1 有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平 擁有健全的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，是保證會(huì)計(jì)信息完整的措施之一，不僅明確了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能和內(nèi)審職能，而且還杜絕了舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的合理實(shí)施，反映了企業(yè)經(jīng)營管理者的正確決策，提高了財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，有利于保證企業(yè)會(huì)計(jì)記錄的合法合規(guī)。

3.2 有利于避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)在經(jīng)營過程中難免會(huì)面臨經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度可以及時(shí)監(jiān)測到風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，有利于企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部資源，提高整體管理水平。對于資金風(fēng)險(xiǎn)來說，資金是企業(yè)經(jīng)營鏈條中的主要命脈，所以檢測資金風(fēng)險(xiǎn)也是避免企業(yè)產(chǎn)生損失的重中之重，合理有效地運(yùn)用會(huì)計(jì)內(nèi)控制度可以分散風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)甚至規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化 任何一家企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)利益最大化，將低廉的生產(chǎn)成本加工成為更具經(jīng)濟(jì)利潤的商品。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度能夠清晰反映出各類財(cái)務(wù)活動(dòng)的明細(xì)，對原材料成本、加工費(fèi)用、人工費(fèi)用的支出和銷售商品的收入都有明確記錄。利用真實(shí)的會(huì)計(jì)記錄可以做好財(cái)務(wù)的事前防范、事中控制、事后總結(jié)工作，提高財(cái)務(wù)水平，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

4 結(jié)語

在嚴(yán)酷的經(jīng)濟(jì)背景下，現(xiàn)代企業(yè)迎合時(shí)代需要，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際和工作要求，建立起健全完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。在這個(gè)過程中，要真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的價(jià)值，就要求企業(yè)各部門之間具有嚴(yán)密的溝通交流，要求企業(yè)執(zhí)行者在建設(shè)企業(yè)過程中提高重視程度，進(jìn)一步靈活地控制環(huán)境，及時(shí)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能令企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。只有建立起一個(gè)科學(xué)嚴(yán)格的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，才能提升企業(yè)在社會(huì)中的競爭力，保持資金雄厚的生命力。

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作者簡介：

李琛(1978-)，女，江蘇南京人，中級會(huì)計(jì)師，研究方向：會(huì)計(jì)管理。