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關(guān)于加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討

2014-05-30 17:49:33王琛
決策與信息·中旬刊 2014年8期
關(guān)鍵詞:煤化工安全生產(chǎn)管理

王琛

【摘要】近年來,隨著我國煤化工產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,也面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)安全問題。如何更好的落實安全生產(chǎn)管理工作、保障生產(chǎn)人員的生命安全、推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動是需要認(rèn)真面對的重要發(fā)展難題。本文通過分析當(dāng)前煤化工企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)管理問題,結(jié)合安全生產(chǎn)管理的基本原則,探討加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。

【關(guān)鍵詞】煤化工;企業(yè);安全生產(chǎn);管理

一、當(dāng)前煤化工企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)管理問題

1.生產(chǎn)人員是最活躍的不安全因素

在煤化工企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的生產(chǎn)事故中,由生產(chǎn)人員直接導(dǎo)致的事故或災(zāi)難所占比例最高。究其原因,多為不按照企業(yè)安全生產(chǎn)章程辦事、不認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)工藝中的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程、生產(chǎn)中的粗心大意、忽視生產(chǎn)中的異常情況等等。企業(yè)的生產(chǎn)管理人員不能夠?qū)踩a(chǎn)管理知識普及到員工中,相關(guān)部門不重視或不嚴(yán)格看待安全生產(chǎn)管理工作,沒有規(guī)范的、可貫徹的企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和體質(zhì)。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)

作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的煤化工企業(yè),實際上并沒有根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定一套符合自身安全生產(chǎn)的管理制度,更沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對于員工實際生產(chǎn)操作要求過于寬松。有的雖制定了一系列的安全規(guī)章制度以及生產(chǎn)工藝規(guī)程等,但在執(zhí)行過程中出現(xiàn)執(zhí)行不力、管理混亂、重視度不夠等現(xiàn)象,導(dǎo)致各類生產(chǎn)安全事故頻頻發(fā)生,使得企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)。

3.生產(chǎn)設(shè)施和加工機(jī)械設(shè)備達(dá)不到安全生產(chǎn)要求

目前,我國大部分煤化工企業(yè)仍采用上個世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,加之生產(chǎn)過程中不注重維護(hù),使得這些生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施存在嚴(yán)重的安全隱患,威脅著生產(chǎn)人員的人身安全和健康。很多企業(yè)受限于資金、供需合同等,不重視或無能力購置新型配套生產(chǎn)設(shè)備,這樣就把安全隱患留在了生產(chǎn)過程中。

二、煤化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的基本原則

1.重視安全意識

安全意識來源于企業(yè)生產(chǎn)員工和管理人員的頭腦中,是他們判斷自己行為是否符合安全要求的重要參考。在煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)和生活中,向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識,不斷強(qiáng)化安全知識宣傳和教育,在員工中普及安全生產(chǎn)知識,逐步提升員工的安全意識和生產(chǎn)中自我安全防護(hù)技能,是避免和預(yù)防安全事故的重要措施之一。

2.重視安全制度

這里提到的安全制度指的是企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并將其執(zhí)行在日常安全生產(chǎn)管理過程中,做到安全生產(chǎn)執(zhí)法??梢越梃b和參照我國頒布實施的《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合企業(yè)實際情況,建立配套的企業(yè)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對生產(chǎn)員工和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。

3.重視安全責(zé)任

煤化工企業(yè)可以建立分級責(zé)任人管理制度,貫徹和落實企業(yè)安全生產(chǎn)方針和規(guī)章制度,將安全責(zé)任層層落實到生產(chǎn)小組,由班組組長負(fù)責(zé)小組成員的安全生產(chǎn)責(zé)任。此外,政府部門要充分發(fā)揮行政監(jiān)管作用,對企業(yè)安全生產(chǎn)做到有效監(jiān)督管理,對出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任人依法進(jìn)行處置。

4.重視安全投入

企業(yè)必須在生產(chǎn)的硬件和軟件設(shè)施上加大安全投入,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落到實處。在部分安全隱患生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入專款資金用于相關(guān)設(shè)備購置或技術(shù)升級改造。

三、加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體措施

1.強(qiáng)化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育

煤化工企業(yè)要重視不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn),重點加強(qiáng)對主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、中低層領(lǐng)導(dǎo)干部等的安全法律法規(guī)教育培訓(xùn),通過提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全生產(chǎn)意識,帶動更多的員工樹立安全生產(chǎn)的思想,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體的安全責(zé)任。加強(qiáng)煤化工企業(yè)一線工作人員的安全操作技能培訓(xùn),突出班組安全教育在員工安全意識培養(yǎng)方面的重要作用。針對不同工作崗位進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)教育,讓他們了解所從事的生產(chǎn)崗位上危險化學(xué)品的特性,掌握危險環(huán)節(jié)的處置方法。加強(qiáng)和培養(yǎng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)實際操作能力和應(yīng)急救助能力,定期進(jìn)行員工逃生能力培訓(xùn)。

2.定期開展全面的安全隱患排查

煤化工企業(yè)要結(jié)合自身實際情況,制定一套科學(xué)、合理的安全隱患排查計劃或方案,做到定期或不定期對整個生產(chǎn)線和生產(chǎn)車間進(jìn)行專業(yè)的安全隱患排查,開展經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專項安全檢查以及不定期安全檢查等活動。建立完善的安全管理知識和技能培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。實施負(fù)責(zé)到位的安全隱患排查可以反映出企業(yè)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作的開展情況,在安全隱患排查過程中,要使排查人員清楚自己的職責(zé)和使命,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,善于發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),如實地向上級責(zé)任人或部門反映情況,配合有關(guān)部門的整改,在短時間內(nèi)徹底消除安全隱患。

3.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度

在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中,要及時發(fā)現(xiàn)和查處違章違規(guī)行為,減少并遏制各類安全事故的發(fā)生。各級安全管理部門和檢查人員必須嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點監(jiān)督檢查企業(yè)各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在具體生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況,糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工的違章行為,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題,一旦發(fā)現(xiàn),就及時整改,并對其進(jìn)行考核。確保各級管理人員真正在思想上對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作高度重視起來,履行自己的職責(zé),將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.重視企業(yè)軟硬件設(shè)施的安全投入

在煤化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行過程中,會出現(xiàn)設(shè)備老化、零件磨損等不安全因素增加的現(xiàn)象,勢必給員工進(jìn)行安全生產(chǎn)帶來新的隱患和危險。所以,必須重視生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的安全投入。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)國家法律法規(guī)的要求,按比例有計劃的提取安全生產(chǎn)費用,做到足額提取,??顚S谩4送?,要每年有計劃地對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安改、技改,從技術(shù)措施上保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全可靠運行。加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)研發(fā)和利用,采用先進(jìn)可靠的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)和設(shè)備,加大隱患治理投入,把事故損失和影響降到最低,防止設(shè)備帶病運行,優(yōu)化工藝操作,不斷提升企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全水平,為安全穩(wěn)定長周期運行提供物質(zhì)保證。

結(jié)語

煤化工企業(yè)從事的是高危險產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工,所面臨的安全隱患較之于其他行業(yè)要多許多,必須重視企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識和教育,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,避免生產(chǎn)過程中的安全隱患給企業(yè)帶來不必要的財產(chǎn)損失和人員傷亡。

參考文獻(xiàn)

[1]孫廣德.關(guān)于加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2011,21

[2]張春陽.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].能源與節(jié)能,2011,11

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