王婧

摘 要：建筑能耗在所有能耗中一直占有很大的比重，如何在建筑節(jié)能的過程中做到對造價的控制，這是所有建筑企業(yè)關注的話題。本文通過剖析建筑節(jié)能對工程造價的影響，進而提出了相應的解決措施。

關鍵詞：建筑節(jié)能；工程造價；影響探討

引 言

隨著全球氣溫變暖，能源過度開發(fā)，人們越來越重視環(huán)境保護和資源節(jié)約。在我國經濟迅速發(fā)展的今天，建筑市場也在蓬勃發(fā)展并日趨完善，作為占社會能源消耗比例較大的建筑產業(yè)來說，國家正在大力提倡現(xiàn)代房屋建筑工程“綠色、環(huán)保、節(jié)能”的概念，重視這方面的能源節(jié)約。自1986年國家開始頒布《地方地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》以來，后陸續(xù)出臺了與節(jié)能相關的政策、法規(guī)、規(guī)范等，來推動房屋節(jié)能保溫的發(fā)展，其中《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》GB50411-2007，作為節(jié)能保溫施工階段質量控制的統(tǒng)一標準。

1 工程造價及建筑節(jié)能的關系

在建筑材料生產以及建筑物建設過程中，不影響正常需求降低能耗的過程就是建筑節(jié)能。建筑能耗幾乎占總能耗的三分之一，如果采取節(jié)能措施，工程造價勢必就會增加，這也造成了節(jié)能建筑在我國的地位很是尷尬。其實建筑節(jié)能的過程中，務必將全過程成本的控制理念貫穿其中。為了適應建筑節(jié)能工程造價的核算計價體系，這就需要對節(jié)能建筑工程造價的內容進行完善，這樣才能對工程造價按照法律進行核算。對于工程項目，其全生命周期內的造價成本要進行全方位的分析，這樣才能最終達成對建筑節(jié)能技術的推廣[1]。

2 工程造價管理受到建筑節(jié)能的影響

2.1 工程立項階段

工程項目為了能夠適應國民經濟規(guī)劃及地區(qū)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，項目開始階段就需要調研其可行性。這樣做的目的很是簡單，就是為了規(guī)避項目可能出現(xiàn)的一些風險，更好的實現(xiàn)項目立項階段的目的，獲得預期的經濟與社會效益。此階段的調研將會直接影響工程造價。項目立項人員必須做好造價管理控制，避免出現(xiàn)較大的改變[2]。

2.2 工程設計階段

和傳統(tǒng)的建筑設計相比較，建筑節(jié)能有著屬于自己的特色，所以應該結合一些軟件在設計的時候，進行能耗和技術分析，最后在收集好相關建筑新信息后進行建模。這個階段對于工程造價有著非常積極的影響[3]。

2.3 工程施工階段

投資效果是否能順利實現(xiàn)的關鍵階段就是項目施工，這個階段施工工藝。建筑材料以及節(jié)能措施的運用都會對工程造價和成本控制產生影響。針對這個情況，國家的相關部門也會定期發(fā)布一些相關信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)成本與造價控制。

3 建筑工程造價管理的優(yōu)化措施

建筑項目工程建設程序由前期調研決策、設計、招投標、施工建設完工投入使用這些階段組成，所以對于工程造價的管控就需要從這些階段出發(fā)，降低項目進行過程中的不可控因素，對整個過程實施全方位、立體式的監(jiān)控管理，切實做到節(jié)約成本，增加企業(yè)效益的目的。接下來筆者從施工各個階段出發(fā)，詳細解說各個階段造價管理與控制的重點：

3.1 招投標過程中的造價控制

建筑工程項目的招投標過程，是工程造價管理的一個重點，整個招投標過程需要做到公開公正以及最重要的公平，招投標的整個過程在投標企業(yè)面前需要完全展現(xiàn)出來；招投標進行前，招標企業(yè)應該對所有投標企業(yè)的資質進行審查，確保投標企業(yè)完全符合相關的招標規(guī)定；整個資格審查的過程需要做到公開透明，及時將審查的結果進行通報，只有做到這樣，才能確保工程造價管理活動源頭不出現(xiàn)問題。

3.2 工程設計階段的造價控制

（1）建筑工程設計是項目確定之后造價管理的關鍵，建筑工程造價的高低直接與建筑工程的設計掛鉤，設計是否合理直接影響著工程造價，從這點出發(fā)來說，整個工程造價管控的重點就在于設計階段的造價管理。很長時間內，對于設計階段工程造價管理的重要性企業(yè)并沒有認識到，造成了整個造價控制的結果不是很理想的尷尬場面。設計階段造價控制的好壞影響著整個造價管理的結果，所以必須加強這方面的造價管理；只有做好工程預算才能有效的進行工程造價的管控，重視設計階段的造價管理可以一定程度的避免壓低報價的情況出現(xiàn)。

（2）工程造價的限額設計是指，固定費用以及工程預算已經充分掌握了，在這個基礎上對建筑設計造價進行合理的估算，這樣后續(xù)的項目設計就需要參考估算出來的這個造價進行。限額設計的目的并不是為了降低造價不顧實際情況，她估算的基礎是掌握了所有的實際情況后進行的。

3.3 工程實施過程中的造價控制

工程建設管理部門工作的結果直接影響著項目質量和工程造價的管控，因此，在整個項目建設的過程中，工程建設管理部門需要提高工作的積極性以及自身素質，通過這些方面的改變來促成工程造價管理控制的有效性。管理部門首先要加強對隱蔽工程部分的監(jiān)督管理。進入施工一線，做好隱蔽工程的質量監(jiān)管和材料收集，既防止施工單位隨意更改設計標準，防止以次充好、少干多算的情況，也為工程結算和驗收，做好材料的準備。管理部門對設計變更的情況，要加強監(jiān)督和管理。

3.4 工程變更過程的造價控制

工程變更必須通過三方論證，任何一方不得擅自作出變更的決定，防止不必要的變更對資金造成浪費，以提高對造價的有效控制；工程建設管理部門要做好材料、設備供應的管理防止施工單位自作主張，先干后變，干后再算，重復簽收；建立嚴格的材料、設備采購制度，在采購過程中要貨比三家，對于大批量的建設材料，要引入競爭機制，進行招投標。在保證材料質量的前提下，盡量控制材料成本。

3.5 原材料采購過程的造價控制

加強原材料采購過程中的造價控制，可以有效避免采購過程中吃回扣以及行賄受賄現(xiàn)象的發(fā)生；一定要做好設備和原材料采購的賬目，并且要對賬目進行公開處理；采購工作人員需要加強自己的職業(yè)素養(yǎng)，做到對市場信息的準確把握，一定程度減少原材料采購過程中不必要的開支；提高采購管理人員的管理質量等措施。通過這些措施來達到控制工程造價的目的。

4 完善建筑節(jié)能對工程造價的影響

為了在項目建設過程中，更好的是適應建筑節(jié)能的需求，對于工程造價需要進行一些積極的改變，不能還像以前一樣，局限于預結算編制審核以及工程量清單計價之中，做到以下幾點可以改善建筑節(jié)能對工程造價產生的影響。

4.1 確立全過程造價管理

建造成本和使用成本構成了全過程節(jié)能建筑成本，如果只是簡單的依照以前的管理計價方式，根本就沒有辦法滿足節(jié)能建筑的需求，所以必須隨著市場變化以及行業(yè)新技術的發(fā)展，對工程造價實行全古城管控。

4.2 建立動態(tài)造價管理體系

建筑節(jié)能工程造價要想更好的進行控制，就需要對其組成內容進行改革，對于建筑節(jié)能需求的投資估算進行完善和豐富，最終達成實現(xiàn)造價管理的目的。

4.3 調整工程造價管理體系

必須要完善建筑節(jié)能的管理體系，才能滿足建筑節(jié)能工程造價的需求。需要在施工現(xiàn)場了解第一手的相關信息，然后對技術以及材料等進行選擇，最后在滿足要求的基礎上進行具體情況測算。保證市場主體公開、公平、公正、合理的造價核算。

5 結束語

在工程具體施工過程當中，建筑節(jié)能和工程造價兩者之間如何尋求出一個平衡點，調整兩者自身的弊端，進而達到雙贏的目的。這是所有建筑企業(yè)所追尋的目標。當然，未來的時間里，工程建筑的發(fā)展將會越來越倚重建筑節(jié)能工程造價的發(fā)展。

參考文獻

[1]朱賽鴻；劉煒；石理平.可持續(xù)理論下的山地城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境節(jié)能研究[J].山西建筑，2007（34）：123～124.

[2]喬建霞.淺談節(jié)能建筑與工程造價[J].山西建筑，2010（34）：43～44.

[3]賈長麟.節(jié)能建筑定額編制的意義和內容探討[J].建筑節(jié)能，2008（07）：97.