看到了基金業(yè)“屌絲”天弘基金皈依阿里巴巴之后的規(guī)模核裂變，在泥潭中撲騰的眾多基金無(wú)法“淡定”

“對(duì)于基金來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)金融的觸動(dòng)主要有三方面。第一配合外部平臺(tái)做其產(chǎn)品提供商。不管銀行還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，他們是在競(jìng)爭(zhēng)做平臺(tái)，而基金則是提供產(chǎn)品。換言之他們是在建商場(chǎng)，建好以后總是需要商家入駐的，這個(gè)層面來(lái)說(shuō)基金的定位其實(shí)做商家。第二是基金自己的平臺(tái)，比如易方達(dá)基金要做一個(gè)一站式的綜合性理財(cái)網(wǎng)絡(luò)。第三就是基金還是要回到資產(chǎn)管理行業(yè)。”易方達(dá)基金公司副總裁陳彤告訴《投資者報(bào)》。

事實(shí)上，當(dāng)貨幣基金遇上互聯(lián)網(wǎng)，甫一開(kāi)始便爆發(fā)出硝煙味。

看到了基金業(yè)“屌絲”——天弘基金皈依阿里巴巴之后的規(guī)模核裂變，在泥潭中撲騰的基金業(yè)集體陷入了瘋狂。年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、各種補(bǔ)貼、各種“閑錢”都成了基金爭(zhēng)取的對(duì)象。拼產(chǎn)品、拼服務(wù)、拼設(shè)計(jì)、拼系統(tǒng)、拼人脈，在你追我趕競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也加速了貨幣基金進(jìn)化成“寶寶”的步伐，也使得貨幣基金收益性、流動(dòng)性、便捷性迅速得到投資者的普遍認(rèn)可。即使是以前沒(méi)有接觸過(guò)這些產(chǎn)品的投資者，也可以輕松玩轉(zhuǎn)“進(jìn)化”后的貨幣基金。

最新公布的基金一季報(bào)顯示，截至3月底，余額寶的規(guī)模已達(dá)到5413億元。余額寶的逆襲，得益于第三方支付平臺(tái)支付寶，但在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，卻不是唯一。據(jù)《投資者報(bào)》記者了解，由騰訊開(kāi)發(fā)的第三方支付平臺(tái)微信理財(cái)通上，已經(jīng)有四家基金公司的基金產(chǎn)品入駐。

4月17日，廣發(fā)基金旗下的天天紅及易方達(dá)基金旗下的易理財(cái)兩只貨幣基金正式登錄微信理財(cái)通平臺(tái)，這是繼華夏基金和匯添富基金之后第三批入駐理財(cái)通的基金公司。由此，原計(jì)劃上線的四只基金已經(jīng)全部到位。

易方達(dá)、華夏等四大基金公司同臺(tái)競(jìng)技，讓理財(cái)通用戶在購(gòu)買基金時(shí)有了更多的選擇。在理財(cái)通新軍行列里，易方達(dá)易理財(cái)4月17日首秀表現(xiàn)不俗。上線當(dāng)日7日年化收益率達(dá)到5.25%，在4只理財(cái)通貨幣基金里僅比最早上線的華夏略低。

基金觸網(wǎng)，基金公司不僅開(kāi)發(fā)出具有固定收益特征的貨幣基金產(chǎn)品，也開(kāi)發(fā)出了比貨幣基金具有更高收益的混合型基金產(chǎn)品。比如，國(guó)泰基金公司日前與京東合作推出了國(guó)泰安康養(yǎng)老定期支付基金，按照年度8.8%的固定年化支付比例（簡(jiǎn)稱京東8.8）向基金份額持有人支付一定現(xiàn)金。

綜合來(lái)看，目前觸網(wǎng)的貨幣基金大都有以下三種主要功能，支付功能或帶有定制色彩的理財(cái)功能，這兩者都是基金公司通過(guò)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，第三種則是貨幣基金在基金公司官網(wǎng)直銷平臺(tái)上，扮演家庭或企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角色。相比前兩種模式，貨幣基金在官網(wǎng)直銷平臺(tái)上的一系列創(chuàng)新功能，更適應(yīng)大額資金的調(diào)度管理的綜合需要。如鵬華基金在業(yè)內(nèi)唯一開(kāi)通官網(wǎng)直銷貨幣基金快速贖回“雙通道”機(jī)制。當(dāng)贖回不超過(guò)20萬(wàn)元時(shí)，可以選擇“T+0”贖回，實(shí)現(xiàn)當(dāng)天提交贖回，最快1秒到賬。超過(guò)20萬(wàn)元的大額資金需要，可以選擇“T+1”贖回，資金在贖回，提交后第二個(gè)工作日9：30加急劃款，且無(wú)限額、無(wú)費(fèi)用，還支持工、農(nóng)、建、招、交、浦發(fā)、民生等直連銀行，以及天天盈（除中信銀行）、易寶、通聯(lián)等第三方支付渠道，最大范圍地讓投資者受益。

“互聯(lián)網(wǎng)‘寶寶們的問(wèn)世改變了成千上萬(wàn)人的現(xiàn)金管理方式，利用貨幣基金打理閑散資金，享受超過(guò)活期存款15倍乃至20倍的收益，已成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流?！睒I(yè)內(nèi)人士指出，互聯(lián)網(wǎng)金融給基金公司帶來(lái)最大的沖擊是思維模式的轉(zhuǎn)變，更加注重份額申贖和動(dòng)態(tài)信息的效率，開(kāi)戶流程的體驗(yàn)等，這直接推動(dòng)后臺(tái)清算模式的改變，使收市后結(jié)算改成時(shí)時(shí)通訊確認(rèn)。這些轉(zhuǎn)變都是從用戶需求角度出發(fā)而不是以往的基金產(chǎn)品。

對(duì)于基金這種輕資產(chǎn)的公司，互聯(lián)網(wǎng)沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于證券行業(yè)。因?yàn)樗耆淖兞诵袠I(yè)生存的規(guī)則。比如其可能每年要求基金多投入一兩個(gè)億，但基金行業(yè)最大的公司的利潤(rùn)每年最多也就是6億左右，所以在這個(gè)背景下，基金面臨一個(gè)重大的決策，你是投入還是不投入？陳彤告訴《投資者報(bào)》，“如果投入下一年的利潤(rùn)馬上會(huì)大幅度下降，不投入則兩三年后市場(chǎng)份額就沒(méi)了。所以在基金行業(yè)內(nèi)部，對(duì)如何拓展互聯(lián)網(wǎng)金融爭(zhēng)議很大，但易方達(dá)選擇堅(jiān)決地去投入，去嘗試?！?