著力提升企業(yè)綜合軟實(shí)力

三門峽供電公司黨委書記 閆愛國

1月21日，在省公司“兩會”上，聆聽侯清國總經(jīng)理的工作報(bào)告，倍感振奮。作為公司基層單位的黨委負(fù)責(zé)人，結(jié)合三門峽公司黨委工作實(shí)際，具體談幾點(diǎn)個(gè)人體會：

加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。要嚴(yán)格按照黨中央、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)部署要求，進(jìn)一步發(fā)揮黨委核心引領(lǐng)作用，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動，持續(xù)深化“兩帶三?！薄叭壜?lián)創(chuàng)”活動，提升黨建科學(xué)化水平，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，應(yīng)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)樹立正確的用人導(dǎo)向，加大干部培訓(xùn)和優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)力度，穩(wěn)步實(shí)施職員職級管理。同時(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重源頭治理，完善防控體系，深化協(xié)同監(jiān)督，開展效能監(jiān)察，加大責(zé)任追究和問責(zé)力度。

加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。要持續(xù)深化企業(yè)文化“三大工程”建設(shè)，建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化，提升企業(yè)綜合軟實(shí)力。加強(qiáng)輿情監(jiān)測，提升企業(yè)價(jià)值和品牌形象。

加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變” 堅(jiān)持變革創(chuàng)新

蘭考縣供電有限責(zé)任公司黨委書記 霍 宇

省公司今年召開的“兩會”，新思想、新任務(wù)、新要求很多，對縣級供電企業(yè)有很強(qiáng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)性。2014年，蘭考公司將以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線，以變革創(chuàng)新為動力，全面抓好會議精神落實(shí)。

一、建設(shè)“三集五大”體系，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制轉(zhuǎn)變。蘭考公司將全面加快“三集五大”體系建設(shè)；以農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程為載體，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)電“四接軌”為目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出“科技進(jìn)步、管理標(biāo)準(zhǔn)”兩個(gè)重點(diǎn)，增強(qiáng)公司自身發(fā)展能力。

二、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)，全面推進(jìn)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化；加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，重點(diǎn)解決供電“卡脖子”和“低電壓”問題。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，帶好干部員工隊(duì)伍。把嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神作為首要任務(wù)，把干部隊(duì)伍建成政治素質(zhì)優(yōu)良、梯隊(duì)層次合理的隊(duì)伍；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效工作機(jī)制。

四、落實(shí)依法從嚴(yán)治企要求，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。從思想認(rèn)識、行為習(xí)慣和日常管理上全面加強(qiáng)依法從嚴(yán)治企工作，落實(shí)干部問責(zé)規(guī)定和職工獎懲規(guī)定，規(guī)范干部職工行為。

五、牢記企業(yè)服務(wù)宗旨，確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立“大安全”理念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，增強(qiáng)電網(wǎng)供電保障能力。

破解收費(fèi)難題 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

新鄉(xiāng)供電公司營業(yè)及電費(fèi)專業(yè)經(jīng)理助理 史辛琳

在省公司六屆五次職代會暨2014年工作會議上，侯清國總經(jīng)理深刻分析了公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面部署了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“兩會”精神，以確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以提高隊(duì)伍素質(zhì)和質(zhì)量效益為關(guān)鍵，繼續(xù)確保電費(fèi)資金顆粒歸倉。

堅(jiān)持“你用電、我用心”服務(wù)理念，健全以客戶為中心、營銷一口對外、各專業(yè)協(xié)同運(yùn)作的服務(wù)機(jī)制，規(guī)范營銷生產(chǎn)一線人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為，以服務(wù)促進(jìn)電費(fèi)回收。

把握“智能電網(wǎng)”建設(shè)機(jī)遇，大力推廣應(yīng)用智能技術(shù)和智能設(shè)備，提升電網(wǎng)自動化水平，依托智能互動電力服務(wù)平臺，增強(qiáng)電網(wǎng)與客戶終端的充分互動，全面應(yīng)用智能電表遠(yuǎn)程費(fèi)控，促進(jìn)能源消費(fèi)方式變革，以科技控制電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

抓好“營銷普法”活動，加強(qiáng)行為規(guī)范建設(shè)，強(qiáng)化法制意識，從理論、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐多方面開展學(xué)習(xí)，使每位干部員工都懂法、守法。認(rèn)真梳理供用電合同及電費(fèi)結(jié)算協(xié)議，嚴(yán)格履行繳費(fèi)方式，注重對風(fēng)險(xiǎn)客戶的提前介入，依法規(guī)范電費(fèi)催收程序，以法律維護(hù)電費(fèi)權(quán)益。

真抓實(shí)干 精益管理 圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

伊川縣電業(yè)局局長 張 浩

侯清國總經(jīng)理的報(bào)告，充分體現(xiàn)了省公司黨組開創(chuàng)公司和電網(wǎng)發(fā)展新局面的堅(jiān)定決心，是公司下一步工作總綱領(lǐng)。伊川縣電業(yè)局將積極破解“金剛砂、鑄鋼等行業(yè)電量大幅下滑”和“企業(yè)與電網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ)薄弱”兩大難題，奮力推動公司和電網(wǎng)發(fā)展再上新臺階。

一是堅(jiān)持電網(wǎng)規(guī)劃與建改并重，全面推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展。滾動優(yōu)化縣域電網(wǎng)規(guī)劃，實(shí)施縣城配電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等專項(xiàng)規(guī)劃；加大農(nóng)村配電臺區(qū)治理和配電網(wǎng)建設(shè)改造投入，提升配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。

二是堅(jiān)持安全和穩(wěn)定并重，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。培育“我要安全”的文化養(yǎng)成，健全以“四全”為核心的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

三是堅(jiān)持“推進(jìn)三集五大建設(shè)”和“深化管理”并重，提升管理素質(zhì)水平。深化人財(cái)物集約化管理和全員績效管理，充分發(fā)揮績效和薪酬的激勵(lì)約束作用。

四是堅(jiān)持營銷計(jì)量管理深化和服務(wù)水平提升并重，提增企業(yè)綜合效益。加快郵政電費(fèi)代收點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全縣369個(gè)行政村全覆蓋；加快機(jī)械表等老舊表計(jì)的更換，深化“五類表”管理，確保完成配變?nèi)杉?0%居民戶集抄的任務(wù)。

提振信心 運(yùn)維崗位立新功

平頂山供電公司220千伏計(jì)山變電站站長 張惠民

新年伊始，侯清國總經(jīng)理的工作報(bào)告，讓大家認(rèn)識到新形勢下加快改革創(chuàng)新、深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要意義，為公司系統(tǒng)發(fā)展指明了方向?！叭宕蟆斌w系的全面推進(jìn)，新的工作方式給變電運(yùn)維人員帶來了挑戰(zhàn)。2014年，作為基層運(yùn)維一體班站負(fù)責(zé)人，我將在工作中緊密結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際，強(qiáng)化“運(yùn)維一體”崗位培訓(xùn)，帶領(lǐng)運(yùn)維班人員迅速適應(yīng)“調(diào)控一體化”“運(yùn)維一體化”“無人值班變電站”發(fā)展需求，保質(zhì)保量完成運(yùn)維班負(fù)責(zé)的變電運(yùn)維項(xiàng)目。

省公司加快推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)及變電運(yùn)維一體化的工作要求，將變電運(yùn)維專業(yè)的管理提升到新的高度。面對新形勢，我有信心和變電運(yùn)維的同事們一起，鉆研本職業(yè)務(wù)，加強(qiáng)運(yùn)維隊(duì)之間的應(yīng)急協(xié)作聯(lián)動，加強(qiáng)轄區(qū)變電站的設(shè)備運(yùn)維管理，確保變電站無人值守及運(yùn)維一體化建設(shè)在平頂山公司高效推進(jìn)，確保變電站的安全運(yùn)行。

我為企業(yè)發(fā)展鼓與呼

商丘供電公司宣傳專責(zé) 王 輝

省公司“兩會”的召開，公司在全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”進(jìn)程中如何面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇，確立了發(fā)展基調(diào)，指明了努力方向。作為一名基層新聞宣傳人員，在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)“兩會”精神，立足崗位，開拓創(chuàng)新，奏響企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)音。

堅(jiān)持“說”。對內(nèi)，加強(qiáng)政策宣傳貫徹，扭轉(zhuǎn)部分人員存在的重生產(chǎn)輕宣傳的傳統(tǒng)思維，提高廣大干部員工的品牌意識、發(fā)展意識和憂患意識，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦；對外，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，樹立“國家電網(wǎng)”良好的品牌形象。

堅(jiān)持“做”。與年度重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，宣傳企業(yè)在改革發(fā)展中的電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)管理、隊(duì)伍建設(shè)方面的新成就、新風(fēng)貌，使新聞工作真正成為企業(yè)快速發(fā)展的助推器。與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動結(jié)合，深入基層，貼近一線，工作重心下移，將鏡頭、筆尖對準(zhǔn)一線員工，樹立典型新聞人物，以榜樣的力量，帶動廣大員工奮發(fā)作為。

堅(jiān)持“新”。新聞的生命在于新。這就要求我們根據(jù)新形勢、新任務(wù)，不斷取得新認(rèn)識，寫好新文章，展現(xiàn)新氣象。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)引導(dǎo)社會輿論的主動性，及時(shí)向社會展示企業(yè)的工作和形象，贏得先聲奪人、感召公眾的效果，獲得引導(dǎo)輿論的主動權(quán)，營造企業(yè)發(fā)展的良好輿論環(huán)境。