甘仁偉 魏思平
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他是位普普通通的基層電工,面對殷實的家業(yè),不為所動,卻把為民服務(wù)當(dāng)做事業(yè)來做,把平凡的崗位當(dāng)做實現(xiàn)自己人生價值的舞臺;他有些“不食人間煙火”,除了看書學(xué)習(xí)外沒其他愛好;他很執(zhí)著,用智慧和韌勁兒啃下一個個“硬骨頭”。他就是羅山縣電業(yè)局高店供電所員工李軍。
“你一個月的工資也就2000多塊錢,不如你家賣半天大腸湯的收入,有啥干頭?”初次了解李軍情況的人都會發(fā)出這樣的疑問。
李軍本是羅山縣遠(yuǎn)近聞名的“李老太”大腸湯的傳人。但他放著紅火的生意不做,卻在農(nóng)電服務(wù)崗位上19年如一日,用行動默默地踐行群眾路線,兢兢業(yè)業(yè)地走家串戶服務(wù)百姓用電,樹立國家電網(wǎng)責(zé)任央企表率的良好形象。
李軍老家原來在農(nóng)村。他母親小時候就有一手好廚藝,給地主家做飯,并逐漸形成自己的特色。1982年,他們一家搬到羅山縣城的一個僻巷,開了一家大腸湯小吃店,因配方秘制、風(fēng)味獨特,名氣越來越大。“李老太”大腸湯在羅山家喻戶曉,越傳越廣。據(jù)李軍透露,1996年時,他家這個店鋪的營業(yè)額就超過500萬元。1998年,他家在國家工商局注冊了“戶喻”大腸湯商標(biāo)。到現(xiàn)在,“戶喻”大腸湯在羅山有3家分店,信陽和鄭州各有3家加盟店,經(jīng)營效益可想而知。
李軍兄弟3人,還有兩個姐姐。父母都已年近90歲,亟待交班。按照農(nóng)村習(xí)俗,家業(yè)傳男不傳女。李軍大哥是廳級干部,二哥是處級干部,接班的“重任”自然要落在李軍肩上。母親也跟他談了多次,但得到的都是拒絕的回答。
“人活著不全是為了錢。家業(yè)上少我一個也礙不了大事。在這個工作崗位上,我能實現(xiàn)價值,有成就感!”就這樣,殷實家業(yè)的傳人位置還空著。生意仍由年邁的母親帶著李軍妻子和姐姐操持。李軍原來在離家較遠(yuǎn)的彭新供電所上班,每月最多回家一次,現(xiàn)在調(diào)到較近的高店供電所,乘著到縣局辦事的機(jī)會,也最多每周回一次家。
家人很尊重李軍的選擇,家里的事幾乎沒讓他操心?!拔覀兗业姆值觊_業(yè)好多天,他還不知道。老太太去年臥床半年,我們也沒讓他照顧。只要他工作開心,我們也不分他的心?!逼拮訌埿阏湔f。
李軍說,從業(yè)的第一個師傅吳祥輝的行動,讓他將“事在人為”作為自己的工作信條。吳祥輝帶著他將羅山縣彭新鎮(zhèn)街道用電由原來每月賠3000元,管理成每月賺3000元。這在以前,從未有人實現(xiàn)過。李軍也從此萌發(fā)了啃“硬骨頭”的勇氣與樂趣。
“要啃掉硬骨頭,你得有高人一截的本領(lǐng)!”為了“高人一截”,他取得了河南大學(xué)的函授大專文憑,還多次跑到武漢、鄭州購買專業(yè)書籍。他的床鋪上、桌屜里、辦公桌上,都堆滿翻得很舊的書籍,每頁都有畫線或備注。李軍沒有多少愛好,不喜應(yīng)酬,工作之余,夜深人靜時,他都靜心學(xué)習(xí),并將學(xué)到的知識運用于實戰(zhàn)。
還在彭新供電所時,為了摸清一個臺區(qū)線損高原因,他夜夜去查竊電。一次遭到一群野豬圍攻,情急之下,他爬上了變壓器臺架,用手機(jī)打電話叫同事前來解救。
靠著這種執(zhí)著的勁頭,他很快成為“逢難化易”的骨干力量,也因此被選調(diào)到高店供電所。
高店鄉(xiāng)街道有1400戶左右用電客戶,由3名當(dāng)?shù)剞r(nóng)電工管理,人情電、關(guān)系電,竊電、拖欠電費等現(xiàn)象嚴(yán)重。非常之地需非常之人,2009年2月,陳志剛調(diào)任到該所任所長后,決定挑選“非常之人”,最后將注意力放在了李軍身上。
就這樣,李軍一人管理起高店鄉(xiāng)街道用電。經(jīng)過調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)這里線損高達(dá)40%有很多原因,線路陳舊、老式機(jī)械電表計量不準(zhǔn),居民繳費意識不足,等等。他首先從收電費入手,每天拿著手提喇叭,宣傳“用電是您的權(quán)利,繳費是您的義務(wù)”,還有《供用電管理條例》、《合同法》等法律法規(guī)。此招雖然有些效果,卻沒有達(dá)到理想狀態(tài)。接著,他又用上“盯”的笨辦法:對于一次上門催費不繳的,他第二天早上會準(zhǔn)時再上門,一直到用戶繳清電費為止。
隨后,在縣電業(yè)局的支持下,他積極推動改造街道線路,提高供電質(zhì)量。但在更換計量準(zhǔn)確的電子表時,又有人不干了:“換了電子表后,每月用電量大增,電子表跑得太快,你們盡坑人!”聽到這樣的質(zhì)疑聲之后,李軍不慌不忙,上門將客戶家用電器的功率和用電時間統(tǒng)計好,現(xiàn)場計算,直到用戶心服口服,認(rèn)同他“現(xiàn)在電表不是走快了,而是走準(zhǔn)了”的定論。
經(jīng)過一段時間的磨合,街道的用電秩序走上了正軌。
“事情只要安排到李軍那兒,我就不用再過問了,他總能辦得妥妥的?!碧崞鹄钴?,所長陳志剛總是特別滿意。于是,李軍的職務(wù)越來越多,安全員、線損員、配電班班長、核算員、電腦員等;他也越來越忙,卻樂此不疲。
“現(xiàn)在我最省心的就是街道電費了,根本不用催,客戶都是主動到營業(yè)廳繳?!标愔緞傉f。
“要想讓客戶認(rèn)可你、支持你,服務(wù)首先要做好!小時候父母就教導(dǎo)我‘做人厚道,做事認(rèn)真’,我一直都照著做?!碑?dāng)筆者問及他服務(wù)客戶的心得時,李軍這樣回答。
“李軍原來在彭新供電所時,轄區(qū)居民沒一個人說他服務(wù)不好?!痹硇鹿╇娝L吳洪濤回憶說。有一年農(nóng)歷臘月二十九,大雪封山,一位客戶告訴李軍,他鄰居彭老漢家斷電了。聽聞此言,李軍二話沒說,立即踏雪前往搶修,徒步10多千米,歷經(jīng)幾個小時,讓老人重新用上了電。事后有人稱贊他服務(wù)周到,而他卻不以為然:“這么大年紀(jì)的孤寡老人,半夜起床摔倒了怎么辦?天寒地凍的,老人凍著了怎么辦?咱良心上能過得去不?”他壓根兒就沒把這事當(dāng)成多么值得稱道的事,只覺得是自己應(yīng)盡的職責(zé)。
李軍平時很少回家,夜晚也在供電所里值守。遇到客戶求助,他總是隨叫隨到。
去年冬天,轄區(qū)承包魚塘的客戶于國強(qiáng)家中突然斷電,當(dāng)時只有他妻子和不到周歲的孩子在家,想著寒夜已深,他妻子就沒打電話報修。于國強(qiáng)半夜回家后,發(fā)現(xiàn)太冷了,還是給李軍打了電話。李軍立即趕到,發(fā)現(xiàn)是導(dǎo)線不能承受電暖器的功率,短路了。他隨即更換了導(dǎo)線,讓一家人重獲溫暖。
像這樣的事例不勝枚舉。李軍還利用施工和搶修后留下的“邊角余料”解決了70戶居民的抽水問題,贏得了眾人的好評。19年來,只要群眾有需求,不管是崎嶇的山間小道,還是偏遠(yuǎn)農(nóng)村的高山險路,不管是刮風(fēng)下雨,還是酷暑寒冬,他都會第一時間趕到現(xiàn)場。日復(fù)一日,年復(fù)一年,騎壞的自行車和摩托車多得連他自己都記不清了?,F(xiàn)在,李軍的房間里還擺有許多舊導(dǎo)線和舊零件,都是施工和搶修后留下的邊角料,他舍不得丟,在給一些貧困戶或孤寡老人維修時就能派上用場。
“他不圖錢,不為名,盡心盡力地為我們服好務(wù),這樣的人真是難得。他真是一直都在走群眾路線!”高店鄉(xiāng)平價超市老板高永群如此評價李軍。