文 Article_郎 濤 孫 亞 圖 Pictures_喬 橋
11月20日,筆者從省電力公司11月份運(yùn)行管理同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)中看到,焦作供電公司遙測(cè)估計(jì)合格率和智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性兩項(xiàng)指標(biāo)再次位居第一,這也是該公司連續(xù)11個(gè)月保持兩項(xiàng)指標(biāo)雙第一。
“為確保新運(yùn)行管理模式有效運(yùn)轉(zhuǎn),我們僅制定的主要運(yùn)行制度和標(biāo)準(zhǔn)就有16項(xiàng),取得這樣的成績不意外。”該公司電力調(diào)控中心主任王國智告訴筆者。
什么樣的模式需要16項(xiàng)運(yùn)行管理機(jī)制的“保駕護(hù)航”?新模式是如何建設(shè)運(yùn)行的?新模式與11個(gè)雙第一到底有著怎樣的聯(lián)系?筆者對(duì)此進(jìn)行了采訪。
焦作供電公司調(diào)控中心主任王國智是省公司2013年度特等勞動(dòng)模范,他在調(diào)度崗位一干就是27個(gè)年頭。去年4月初,他遇到了工作上的一個(gè)“大坎”,由于新建模型參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)改變,該公司電網(wǎng)遙測(cè)估計(jì)合格率指標(biāo)最低下降至90.17%,全省排名倒數(shù)。雖然此項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)過整治之后提升至正常水平,但這件事卻成了王國智這個(gè)老調(diào)度的心病。
有沒有可能通過加強(qiáng)運(yùn)行管理,提高遙測(cè)估計(jì)合格率和智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性和穩(wěn)定性呢?王國智和同事們不斷思考提高運(yùn)行管理指標(biāo)的方法。
1月份,焦作某化工廠因自動(dòng)化改造導(dǎo)致不能上傳基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,影響了網(wǎng)絡(luò)模型的完整性、正確性,對(duì)狀態(tài)估計(jì)計(jì)算結(jié)果造成嚴(yán)重影響,導(dǎo)致遙測(cè)估計(jì)合格率與往期相比較低。
這次事件,讓王國智和調(diào)控中心的員工們?cè)俅我庾R(shí)到,解決這個(gè)問題已經(jīng)是刻不容緩,迫在眉睫。
“調(diào)控中心是單位的大腦,我們控制調(diào)控中心,我們就是‘最強(qiáng)大腦’,今天,我就看看我們的‘大腦’能想出什么妙點(diǎn)子。”今年1月中旬的一次部門碰頭會(huì)被王國智臨時(shí)改成了“頭腦風(fēng)暴會(huì)”,會(huì)議的主題就一個(gè)——如何提高遙測(cè)估計(jì)合格率和智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性兩個(gè)指標(biāo),提升智能電網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)實(shí)用化水平。
“影響遙測(cè)估計(jì)合格率的因素主要有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、電網(wǎng)模型、模型參數(shù)以及周邊地區(qū)影響等,要想提高該項(xiàng)指標(biāo),就必須從這幾方面入手?!闭{(diào)控中心副主任范不井率先發(fā)言?!熬W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通信通道、遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)、地方電廠數(shù)據(jù)采集正確性、系統(tǒng)模型維護(hù)工作規(guī)范性等是影響智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性的重要因素。”“從國內(nèi)現(xiàn)有的運(yùn)行管理情況來看,目前最好的辦法就是‘防’和‘控’,可以從這兩個(gè)角度加強(qiáng)管理?!薄皩⑺杏绊懸蛩亓谐鰜恚岢鼋鉀Q方法,根據(jù)難易程度打分,然后逐步推行,先易后難,最終達(dá)到解決問題的目的?!薄蠹夷阋谎晕乙徽Z紛紛提出自己的見解。
兩天一次的“頭腦風(fēng)暴會(huì)”在半個(gè)月后收到了奇效。經(jīng)過問題分析、方法篩選、措施確定、措施執(zhí)行、措施保障等逐項(xiàng)討論,一套加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高智能電網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)實(shí)用化水平的新模式思路漸漸清晰。
“簡單地說,就是抓住同業(yè)對(duì)標(biāo),實(shí)施全過程管控,以遙測(cè)估計(jì)合格率和智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性兩個(gè)指標(biāo)為著力點(diǎn),以‘制’為支撐,構(gòu)建‘防’‘控’并舉模式,提高運(yùn)行管理水平?!眳⑴c起草修訂實(shí)施方案的調(diào)控中心員工王玉香一臉興奮。
“在具體工作上,我們建立實(shí)施了‘防、控、制’三位一體工作機(jī)制。”王國智告訴筆者。
先說“防”,該公司在加強(qiáng)定期巡檢的同時(shí),制作“指標(biāo)影響卡”列出影響指標(biāo)的工作,以不同星級(jí)標(biāo)示該項(xiàng)工作的影響程度,并制定了具體處理措施,這樣就使工作人員明白哪些工作會(huì)對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生嚴(yán)重影響,需要提前采取措施,哪些工作可能對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生影響,需要在工作期間加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)視?!氨热缒?20千伏變電站直流系統(tǒng)選接地工作,影響到電網(wǎng)模型計(jì)算,對(duì)指標(biāo)影響程度很大,影響級(jí)別為五星,工作前通知自動(dòng)化人員對(duì)操作間隔開關(guān)和刀閘進(jìn)行數(shù)據(jù)封鎖,從而減小對(duì)指標(biāo)的影響。”擔(dān)心筆者聽不明白,王國智舉了一個(gè)例子。
“盡管做了各方面的預(yù)防措施,但有些突發(fā)性問題依然不可避免地對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生影響,這時(shí)就需要‘控’出馬了?!蓖鯂窍蚬P者介紹說。在“控”方面,該公司指定專人維護(hù)狀態(tài)估計(jì)模塊,每小時(shí)定時(shí)巡視。同時(shí),安排值班人員對(duì)遙測(cè)估計(jì)合格率進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)視,出現(xiàn)異常立即通知自動(dòng)化運(yùn)維人員解決問題。每日分析前一日遙測(cè)估計(jì)合格率指標(biāo)以及所轄地區(qū)設(shè)備故障對(duì)指標(biāo)的影響情況,及時(shí)總結(jié)問題、積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)各廠站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、缺陷處理時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并定期通報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,確??煽亍⒛芸?、在控。
“為了實(shí)現(xiàn)‘防、控’措施得到有效執(zhí)行,我們對(duì)案例進(jìn)行了認(rèn)真提煉總結(jié),梳理制定了16項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn),確保今后預(yù)防和處理類似問題時(shí)有制度可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依?!闭{(diào)控中心綜合技術(shù)專責(zé)謝文娟說。
“焦作公司D5000系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間短、任務(wù)重,在較短時(shí)間內(nèi)需要完成焦作地區(qū)54座變電站一次系統(tǒng)圖、4萬余個(gè)‘四遙’信息錄入、1600余個(gè)間隔圖制作,這種情況導(dǎo)致了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,存在信息誤報(bào)、遙測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高、模型信息不精確等問題。我們通過開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,提升了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,夯實(shí)了系統(tǒng)實(shí)用化基礎(chǔ)?!敝x文娟深有感觸地說。
“創(chuàng)新,是一個(gè)企業(yè)‘精氣神’最直接的反映。創(chuàng)新之路不會(huì)一勞永逸,需要時(shí)時(shí)抓、處處抓?!蓖鯂钦J(rèn)為,創(chuàng)新管理無止境,而最好的狀態(tài)就是——永遠(yuǎn)追求最高境界。
圖.工作交接,一絲不茍