封面反饋

@ 我真不會殺豬：記得那年在公司食堂吃午飯，坐我旁邊的行政主管大罵王石，時過境遷，欠王石一個道歉的應(yīng)該不在少數(shù)吧。

@ Horacex：王石的商業(yè)和政治智慧，在中國企業(yè)家里算是最頂尖的之一。我最欽佩的還是他的人格選擇，紅十字會事件中“知道”并不意味著“能說”，但他卻說了出來。

@風(fēng)爺LY：最大的阻力，確實來自于我們年輕人，說的不錯，阻礙我們的，往往是我們的偏見與孤陋寡聞。

海天盛筵背后的男人

王大富可以說是我見過的打扮得最大牌的房地產(chǎn)商，秘書說他最喜歡穿著的品牌是Prada和Gucci。他幾乎每天下午都要去打高爾夫球，只要去海南，就會駕著私人游艇出海。有一次，他開著游艇玩漂移，把船上的兩個人甩到了海里。

“玩出一番事業(yè)，玩出一番人生”是王大富手下人對他的共識，不過王大富自己的總結(jié)就簡明坦率得多，“玩游艇是我做其他生意的敲門磚”。的確，“海天盛筵”成了三亞市的一張城市名片，王大富之后想在海南省文昌、臨高等城市繼續(xù)開展項目的時候，當(dāng)?shù)卣畮缀醵夹廊唤邮堋?/p>

用王大富自己的話說，他是個很會“借雞生蛋”的生意人。從90年代做貿(mào)易開始，到后來的投資房地產(chǎn)，再到游艇業(yè)都是如此。他自認(rèn)為投資幾乎“沒失過手”，即便當(dāng)時花幾億元投資游艇遭到反對，他還是篤信自己的眼光。不過，“海天盛筵”緋聞事件算是他經(jīng)商20多年來最大的輿論危機，雖然公司的人承認(rèn)，“海天盛筵”的知名度擴大了，也是一種品牌價值，但其直接導(dǎo)致的負(fù)面影響還是顯而易見的，比如當(dāng)?shù)卣膲毫?，名人的退出等?/p>

“悶聲發(fā)大財”的王大富試著開始接觸媒體。顯然，他并不是有過多媒體經(jīng)驗的商人，他對所謂的“戰(zhàn)略”“定位”“路線”還沒有過深刻的思考或者說準(zhǔn)備?；卮馂槭裁匆獎?chuàng)立“海天盛筵”時，他說，“沒想那么多，能忽悠成就成，忽悠不成就不成。別說得那么偉大。”

王大富面對記者和攝影師十分熱情，握手，甚至?xí)p手遞上自己的名片。他配合著攝影師擺著各種造型，站著、坐下、嚴(yán)肅、大笑……無論拍照還是采訪，他的雪茄始終不離手。采訪結(jié)束，他忽然放下雪茄，笑著說，“還是主要寫清‘海天盛筵是什么樣的，少寫我本人吧?！?/p>