如何與新上司磨合

Q今年我的部門換了新上司，他的工作作風(fēng)和性格我都不太適應(yīng)。我一直是部門的骨干，他對我寄予了期望，兩個月下來我的表現(xiàn)卻讓他不太滿意，我要想保住職位必須得盡快適應(yīng)并好好配合。我該怎么做？

也許是對新上司的各方面不認(rèn)同，也許是對前上司的好念念不忘，導(dǎo)致了你和新上司之間的磨合不太順利，這個問題在職場中并不少見。但我不得不告訴你，一切與新上司的沖突，歸根結(jié)底都是由于下屬守著舊有的習(xí)慣而不肯改變。而擁有不改變資格的人，只有上司而已。因為你不擁有權(quán)力，就只有去適應(yīng)他。其實從他并沒有急于建立自己的心腹團(tuán)隊，而選擇了看重并信任老員工，說明他并不是個狹隘和眼光短淺的上司，所以在工作中，你還要盡量站在上司的立場想問題，多做少評論。在職場中，利益和原則比感情重要，你喜不喜歡上司并不重要，但是如果連分內(nèi)的事情都沒做好，那可關(guān)乎到了他喜不喜歡你這件重要的事情。

如何做個好領(lǐng)導(dǎo)

Q我剛剛升職，興奮之余有點忐忑，如何才能做一個有影響力并令下屬信服的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)呢？

首先恭喜你！領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊不同于單打獨斗，你的利益將與團(tuán)隊利益緊密聯(lián)系在一起。以下幾點建議供你參考：1.公正。對責(zé)權(quán)利有擔(dān)當(dāng)，只有公正的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，才能讓團(tuán)隊成員心服和團(tuán)結(jié)；2.協(xié)助。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)不是在團(tuán)隊中事事爭第一，而是協(xié)助團(tuán)隊成員取得更好的業(yè)績；3.激勵。對每個團(tuán)隊成員的不同興奮點有所了解，并且有針對性地激勵措施；4.榜樣。首先你自己的業(yè)績不能差，才能令人信服，并且還要帶頭執(zhí)行和遵守規(guī)章制度。

愛抱怨的同事

Q辦公室有個老員工很愛發(fā)牢騷和抱怨，感覺她對工作、對領(lǐng)導(dǎo)、對同事全都不滿意，總是能發(fā)現(xiàn)各種問題，每天散播著負(fù)能量。而且有幾個同事還總附和著她，辦公室的工作氛圍被他們弄得越來越消極和懶散。如何與這樣的同事相處？

不可否認(rèn)，每個辦公室似乎都有這樣的負(fù)能量站。大家認(rèn)同她的抱怨，是因為她發(fā)現(xiàn)了消極并表達(dá)出來。如果你不想被影響到，那么最有效的辦法就是適當(dāng)?shù)厥柽h(yuǎn)她，遠(yuǎn)離負(fù)能量源。如果你能夠主動發(fā)現(xiàn)工作和環(huán)境中積極的方面并表達(dá)出來，用正面的能量影響同事，甚至影響她是更好的了。當(dāng)然，這需要一定的技巧和時間。其實在團(tuán)隊中，大家還是更愿意接近并追隨積極的人，如果你是個有心人，這甚至是你晉升的機會。如果你能持續(xù)積極地影響同事們，有人會關(guān)注到的。