齒輪

這個(gè)賽季，改變的種子是在一個(gè)洛里十分信任的聲音里萌發(fā)的：這個(gè)聲音來(lái)自比盧普斯，底特律活塞的組織后衛(wèi)。自從2006年洛里離開(kāi)維拉諾瓦后，經(jīng)紀(jì)人米勒就聯(lián)系到了比盧普斯。比盧普斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，洛里早晚必成大器，但是不要為他早期的一些錯(cuò)誤找借口。那時(shí)的洛里正處在職業(yè)生涯的低谷，他很需要這樣鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ)，雖然他還沒(méi)有準(zhǔn)備好去接受這樣的言論。

然而，米勒明白，比盧普斯的話(huà)是洛里改變的最好機(jī)會(huì)，比盧普斯對(duì)洛里的鼓舞，對(duì)一名年輕的后衛(wèi)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常振奮人心的。而且，比盧普斯很喜歡洛里，他從洛里身上看到許多自己年輕時(shí)的影子。他想讓洛里知道，這個(gè)年輕人正處在職業(yè)生涯的路口上，能否向正確的方向前進(jìn)就靠自己了。

在拉斯維加斯，從早上的籃球訓(xùn)練到下午的外出打高爾夫球，比盧普斯都和洛里在一起。比盧普斯的事跡也是非常具有教育意義的，在他生涯的早期，也和洛里一樣，搖搖欲墜地衰落到聯(lián)賽深淵的邊緣。

“我告訴他，‘如果你浪費(fèi)了這次機(jī)會(huì)，那你就再也無(wú)法翻身了。”比盧普斯說(shuō)，“我一直在告訴他，‘你去猛龍就像當(dāng)時(shí)我去活塞一樣。那是我最后的一次機(jī)會(huì)，所以他和我的處境相同。凱爾總是有一些固執(zhí)，有時(shí)候好像什么都懂似的。這些缺點(diǎn)阻礙了他的前進(jìn)。但是我相信他最終會(huì)意識(shí)到，‘嘿，我的比賽不應(yīng)該打成這樣，這會(huì)出問(wèn)題的。他應(yīng)該聽(tīng)取一些建設(shè)性的批評(píng)。他應(yīng)該去學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)。在這個(gè)聯(lián)盟里，洞察力是非常重要的，洛里有著年輕一代人的籃球技巧，但是卻有著高齡球員的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)。不過(guò)，現(xiàn)在的洛里已經(jīng)把這二者完美的結(jié)合起來(lái)了。”

兩年前，火箭隊(duì)把洛里交易到了猛龍隊(duì)。兩次交易，兩次糟糕的結(jié)局。在2006年，洛里在第24順位被孟菲斯灰熊隊(duì)選中。但是一年之后，灰熊隊(duì)在第四順位選到了麥克·康利。之后洛里來(lái)到了火箭，在里克·阿德?tīng)柭叹毜膸ьI(lǐng)下，洛里成為了火箭的首發(fā)控衛(wèi)。在2010-11賽季，洛里打出了自己職業(yè)生涯的數(shù)據(jù)新高——13.5分，6.7次助攻，4.1個(gè)籃板和1.4次搶斷。

不過(guò)不久，阿德?tīng)柭x開(kāi)了火箭，洛里和新教練凱文·麥克海爾不合，他們?cè)诟鞣N事情上總是意見(jiàn)不同。而且洛里和助理教練的關(guān)系甚至更糟糕。洛里失去了自己的首發(fā)位置，失去了在更衣室里的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

“他從來(lái)不給教練組機(jī)會(huì)，”助理教練凱爾文·桑普森說(shuō)，“他不會(huì)讓凱文去指揮他。他的內(nèi)心了似乎有一只斗牛犬，如果這只斗牛犬跑到了正確的方向，那洛里就會(huì)控制整場(chǎng)比賽，但是如果斗牛犬跑到了不正確的方向，那他就會(huì)控制不住自己的脾氣，和任何人對(duì)著干?！?/p>

經(jīng)歷過(guò)了各種苦難后，在火箭的三個(gè)賽季里有一件事從來(lái)沒(méi)有變化過(guò)：他始終把自己當(dāng)成一名學(xué)生，去不斷學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。也許人們并不知道他向誰(shuí)學(xué)到了什么，不過(guò)這的確是事實(shí)。在休斯敦，洛里對(duì)每個(gè)人的移動(dòng)都進(jìn)行了分析。他近距離地觀(guān)察到了肖恩·巴蒂爾是怎么防守的，然后就把所學(xué)到的東西融入到自己的技術(shù)中?！八麑?duì)每一場(chǎng)比賽的準(zhǔn)備工作，是我見(jiàn)過(guò)最棒的。”洛里是這么形容巴蒂爾的。

而且洛里也喜歡和火箭的總經(jīng)理達(dá)雷爾·莫雷談話(huà)，還有和以前的助理教練山姆·辛基鉆研數(shù)據(jù)的變革，這早已滲入到籃球世界里了?！拔也挛以缇褪且幻麜?huì)分析數(shù)據(jù)的球員了，”洛里笑著說(shuō)?！八麄儚?qiáng)調(diào)的這些東西——罰籃、三分球、上籃——在我的比賽中會(huì)占很大一部分。如果你懂得分析數(shù)據(jù)的話(huà)，你確實(shí)會(huì)幫助自己打得更好。雖然使用數(shù)據(jù)分析不確定能帶出世界上最好的球隊(duì)，但是你只要運(yùn)用它們就會(huì)有好的效果，這是毋庸置疑的?！?/p>

其實(shí)，莫雷和麥克海爾還是很欣賞洛里的，他們?cè)诒举惣窘灰捉刂谷涨霸蛎妄堥_(kāi)出了報(bào)價(jià)，希望能讓洛里重新回到火箭?；仡檹那?，洛里和麥克海爾相處得并不愉快。麥克海爾希望洛里能更聰明的打球，而不是盲目的奔跑。這些要求洛里在到了猛龍之后都做到了。

“我希望我在休斯敦的時(shí)候能用不同的方式處理事情。”洛里說(shuō)：“我真的非常尊重麥克海爾。我真希望我能在麥克海爾手下打更長(zhǎng)時(shí)間的球。他教給我的那些事情，當(dāng)時(shí)我并沒(méi)有正確地理解。當(dāng)你離開(kāi)那個(gè)環(huán)境，從外面人角度來(lái)看待一切，你就發(fā)現(xiàn)‘見(jiàn)鬼，我從那個(gè)家伙身上學(xué)到了很多啊。我當(dāng)時(shí)只想和阿德?tīng)柭叹氃谝黄穑m應(yīng)新的教練需要改變。麥克海爾帶來(lái)了完全不同的籃球哲學(xué)，我當(dāng)時(shí)要是能夠快點(diǎn)接受這點(diǎn)就好了?！?/p>

被交易到猛龍的幾個(gè)月后，在四月中旬，洛里和猛龍隊(duì)的高管布萊恩·克朗吉洛、埃德·斯特芬斯基，還有主教練德維恩·凱西進(jìn)行了一次談話(huà)。隨著何塞·卡爾德隆被交易走后，新的問(wèn)題又產(chǎn)生了，你能為凱西打球嗎？你有什么問(wèn)題嗎？

“我會(huì)盡我全力打球的?！甭謇镎f(shuō)。

在生涯前幾年的暑假里，洛里從來(lái)沒(méi)有被傷病所困擾。大家都認(rèn)為他能恢復(fù)到很好的狀態(tài)，不論是身體上還是精神上。當(dāng)九月份回到訓(xùn)練營(yíng)的時(shí)候，凱西能看到他確實(shí)變了。洛里從身體里散發(fā)出更強(qiáng)的力量。在場(chǎng)上，他再也沒(méi)有賭博式的防守，再也沒(méi)有頭腦發(fā)熱式的進(jìn)攻。而且洛里聽(tīng)從了比盧普斯和米勒的意見(jiàn)，他雇用了一個(gè)私人廚師，改變了自己的飲食習(xí)慣。

這個(gè)結(jié)果改變了整個(gè)猛龍隊(duì)，也改變了洛里的職業(yè)生涯。一旦他關(guān)心一下自己，那么他很容易就成為一個(gè)球隊(duì)領(lǐng)袖。對(duì)于猛龍隊(duì)來(lái)說(shuō)，這是最深刻的一個(gè)變化：洛里已經(jīng)與隊(duì)友發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)，他已經(jīng)在每一次練習(xí)中，每一場(chǎng)比賽中成為了球隊(duì)的領(lǐng)袖。

當(dāng)隊(duì)友有錯(cuò)誤的時(shí)候，洛里會(huì)大聲指責(zé)他們。但是只要他們又和好的話(huà)，猛龍隊(duì)就會(huì)變得更強(qiáng)?！皠P爾剛來(lái)的時(shí)候，他就像一團(tuán)烈火，”猛龍隊(duì)前鋒德瑪爾·德羅贊說(shuō)：“他就是那種性格，但是相處不久后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)很有耐心的人，對(duì)每個(gè)人都是如此，我想那就是我們能贏(yíng)球的關(guān)鍵?！?/p>

當(dāng)上爸爸后，洛里改變了很多。他娶了自己在少年時(shí)就愛(ài)著的人，阿雅娜。她是一名在圣約瑟夫大學(xué)得到1600分的球員，她完全明白籃球比賽是怎么一回事。而且更重要的是，他的兒子卡特爾出生的那天，洛里把所有的挫折回憶都拋到了腦后。當(dāng)他看到兒子在向自己笑的時(shí)候，一切的煩惱都不復(fù)存在了。洛里不是一個(gè)父親，他說(shuō)：“我是一個(gè)爸爸?！彪m然洛里從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己的父親，但是他會(huì)給卡特爾講故事，做游戲，還會(huì)陪卡特爾拉著小卡車(chē)在寒冷的多倫多散步。