周鴻祎

記得20世紀(jì)80年代初有一個(gè)高考作文，是一幅圖，一個(gè)人要挖井找水，在地上挖了很多坑，深淺不一，有的地方都快挖到水了，但因?yàn)樗麥\嘗輒止，結(jié)果一點(diǎn)水也沒(méi)有找到。

直到現(xiàn)在這幅圖都給我留下很深的印象，因?yàn)殡S著人生閱歷的增長(zhǎng)，我逐漸認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)道理：任何偉大的事情都是由很瑣碎的、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情組成的。要把事做成，就要在一個(gè)地方形成足夠的壓強(qiáng)。我們?nèi)鄙俚牟皇遣邉潱皇屈c(diǎn)子，而是持之以恒地把一件事情做深入。

重復(fù)的力量

什么是持之以恒？簡(jiǎn)單地說(shuō)就是重復(fù)。有一本書(shū)叫《變異》，它提出了“一萬(wàn)個(gè)小時(shí)定律”。書(shū)中分析了很多有名的成功人士，無(wú)論比爾·蓋茨，還是高爾夫球手泰格·伍茲，要成為高手中的高手，在某個(gè)領(lǐng)域成為杰出的專家，一萬(wàn)個(gè)小時(shí)是最基本的投入。

我發(fā)現(xiàn)編程序也是這樣。要成為一名合格的程序員，怎么也要寫(xiě)個(gè)10萬(wàn)行以上的代碼。如果你連這個(gè)量級(jí)的代碼都沒(méi)有達(dá)到，那說(shuō)明你還不會(huì)寫(xiě)程序。

有些年輕同事抱怨工作重復(fù)，枯燥無(wú)味沒(méi)意思。我個(gè)人覺(jué)得，如果你覺(jué)得這種重復(fù)毫無(wú)必要，是簡(jiǎn)單的重復(fù)，那你應(yīng)該想辦法優(yōu)化它?，F(xiàn)在很多計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)之初就是為了解決重復(fù)勞動(dòng)的問(wèn)題。但如果這種重復(fù)是必要的，像打球一樣必須重復(fù)才能找到感覺(jué)，那你就要想一想，怎么用你的頭腦，在這種必要的重復(fù)的基礎(chǔ)上，形成有價(jià)值的積累，為你的未來(lái)打下基礎(chǔ)。新的領(lǐng)悟、新的發(fā)現(xiàn)，都是在不斷重復(fù)中得到的。

微博上流傳著一個(gè)故事，說(shuō)的是1948年遼沈戰(zhàn)役的時(shí)候，林彪每天深夜都要求匯報(bào)每日軍情，其實(shí)都是重復(fù)著一堆枯燥無(wú)味的數(shù)據(jù)：每支部隊(duì)殲敵多少、俘虜多少，繳獲的火炮、車(chē)輛多少，槍支、物資多少，還要分別統(tǒng)計(jì)出機(jī)槍、長(zhǎng)槍、短槍，擊毀和繳獲尚能使用的汽車(chē)，也要分出大小和類(lèi)別。這種工作很煩瑣，很累人，看不出有任何價(jià)值。然而，1948年10月，林彪發(fā)現(xiàn)繳獲的長(zhǎng)短槍比例、大小車(chē)比例、軍官與士兵的比例略微有些異常，從這些微妙的數(shù)字變化中，他判斷出國(guó)民黨王牌司令廖耀湘的指揮所就在附近。

我曾推薦過(guò)一篇文章叫《我的助理辭職了》，說(shuō)的是助理幫總經(jīng)理貼票據(jù)的事兒。在多數(shù)人看來(lái)，這項(xiàng)工作既煩瑣、重復(fù)，又沒(méi)有意義。但這個(gè)助理設(shè)計(jì)了一個(gè)表格，把所有報(bào)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)按照時(shí)間、數(shù)額、消費(fèi)場(chǎng)所等記錄下來(lái)。時(shí)間一長(zhǎng)，她就發(fā)現(xiàn)這些商務(wù)活動(dòng)背后的規(guī)律，總經(jīng)理沒(méi)交代到的工作也能處理得很好。實(shí)際上，她對(duì)于重復(fù)的態(tài)度和在此基礎(chǔ)上發(fā)展出來(lái)的方法，讓她的工作不再局限于貼票據(jù)的助理工作，拓展了她的職業(yè)生涯。

勤能補(bǔ)拙

中國(guó)有句俗話：“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)?！薄扒凇崩锩婢陀袑?duì)重復(fù)的態(tài)度和重復(fù)的方法。早期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我也做過(guò)很多重復(fù)的事，有時(shí)候也會(huì)厭倦、退縮，想打退堂鼓。比如年輕的時(shí)候，我要發(fā)展代理商，一天跑兩三個(gè)城市，跟每個(gè)客戶重復(fù)講代理政策，為什么要做代理，累得幾乎要虛脫了，話都說(shuō)不出來(lái)了，不想干了。但當(dāng)時(shí)我看了一本書(shū)，就是宗慶后的《非常營(yíng)銷(xiāo)》。書(shū)里有一段，恰恰寫(xiě)到他不厭其煩地在全國(guó)走訪上千家經(jīng)銷(xiāo)商和代理商，一遍又一遍地講重復(fù)的話，一遍又一遍打動(dòng)每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商和代理商。我看完以后，什么也不說(shuō)了，接著去跑下一個(gè)城市。

我是一個(gè)坐不住的人，但我在編程的時(shí)候，比誰(shuí)都坐得住。別人頂多編三個(gè)小時(shí)就得出去透透氣，吸根煙。而我坐在那里，除了吃點(diǎn)飯、喝點(diǎn)水，可以十個(gè)小時(shí)一動(dòng)不動(dòng)。編程的時(shí)候，如果有人在旁邊玩游戲、看電影，別人總會(huì)忍不住溜一眼。但我可以做到完全無(wú)視。很多事情都是這樣，你如果堅(jiān)持下來(lái)，你就可能做到了。很多人只看到人家成功的一面，卻沒(méi)有看到他為成功做出的積累。七個(gè)饅頭的比喻很恰當(dāng)：當(dāng)你吃了第七個(gè)饅頭以后終于吃飽了，別人就開(kāi)始研究，你吃的第七個(gè)饅頭是用什么面粉做的？為什么吃了這個(gè)饅頭就飽了呢？他們沒(méi)有看到你前面還吃了六個(gè)饅頭，這六個(gè)饅頭就是前面提到的“一萬(wàn)個(gè)小時(shí)”的積累。endprint