陳欣欣 李艷軍

摘要：在已有文獻(xiàn)關(guān)于水稻種子價(jià)值要素構(gòu)成研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建水稻種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造評價(jià)指標(biāo)體系，并以此為依據(jù)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷對水稻種子產(chǎn)業(yè)鏈各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)證調(diào)研。實(shí)證分析的結(jié)果顯示：①種子各價(jià)值要素對總價(jià)值的貢獻(xiàn)率從高到低分別為：內(nèi)在核心價(jià)值35.90%，內(nèi)在一般價(jià)值20.36%，外觀形象9.86%，品牌13.10%，宣傳保障8.62%，服務(wù)12.16%；②產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)對種子總價(jià)值的貢獻(xiàn)率從高到低分別為：研發(fā)環(huán)節(jié)35.64%，生產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)30.49%，代理環(huán)節(jié)17.74%，零售環(huán)節(jié)16.13%。

關(guān)鍵詞：水稻種子；價(jià)值創(chuàng)造；產(chǎn)業(yè)鏈

中圖分類號(hào)：F3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：0439-8114（2014）02-0482-06

An Empirical Research on Value Creation of the Seed Chain：

Taking the Rice Seed Chain as an Example

CHEN Xin-xin，LI Yan-jun

（School of Economics and Management， Huazhong Agricultural University， Wuhan 430070，China）

Abstract： The evaluation index system of value creation about the domestic rice seed industry based on the former study of composition of rice seeds value elements was built and an empirical research on the main links of the rice seed industrial chain was made. The results showed that the internal core value， internal general value， appearance， brand， advertising and service accounted for rice seeds total value of 35.90%， 20.36%， 9.86%， 13.10%， 8.62% and 12.16%， respectively. The research and development link， production link， agency link and retailing link accounted for the seeds total value of 35.64%， 30.49%， 17.74% and 16.13%， respectively.

Key words： rice seed； value creation； industrial chain

種子是農(nóng)資中的核心產(chǎn)品，在過去的10年中，中國種子產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收做出了積極貢獻(xiàn)。國內(nèi)外農(nóng)資市場競爭日趨激烈，種子產(chǎn)業(yè)要發(fā)展也就意味著其種子企業(yè)核心競爭力必須提升，也即是要提高產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)造能力。但目前，有關(guān)種子產(chǎn)業(yè)鏈的研究還較少，只有少量關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配的研究。本研究以水稻種子產(chǎn)業(yè)為例，在總結(jié)相關(guān)文獻(xiàn)[1]的基礎(chǔ)上，確定水稻種子價(jià)值構(gòu)成要素，通過構(gòu)建種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造評價(jià)模型并展開具體評價(jià)，測量產(chǎn)業(yè)鏈行為主體的價(jià)值貢獻(xiàn)，探討種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造規(guī)律，為提高中國種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力及價(jià)值管理水平，進(jìn)而提升中國種子產(chǎn)業(yè)整體競爭力提供參考。

1 研究動(dòng)態(tài)

1.1 產(chǎn)業(yè)鏈及種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造理論綜述

產(chǎn)業(yè)鏈理論源于西方。亞當(dāng)·斯密（Adam Smith）最早在《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》一書中提出的分工理論被認(rèn)為是產(chǎn)業(yè)鏈思想的起源。國內(nèi)對產(chǎn)業(yè)鏈的研究始于20世紀(jì)80年代。傅國華于1990年在研究海南熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展問題時(shí)最早提出支柱農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)—加—運(yùn)—銷”或“產(chǎn)—運(yùn)—銷”的產(chǎn)業(yè)鏈，目前產(chǎn)業(yè)鏈研究擴(kuò)展到包含能源、文化、建筑、服裝、生物技術(shù)、醫(yī)藥、旅游、現(xiàn)代物流等的廣泛領(lǐng)域。

美國學(xué)者Larry[2]最早為種子產(chǎn)業(yè)鏈下了一個(gè)比較完整的定義：種子產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘苷煞ㄒ?guī)的規(guī)范和約束的一個(gè)組織種子生產(chǎn)和流通的體系，它對各類種子質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)。縱觀國內(nèi)外相關(guān)研究，關(guān)于種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值屬性方面研究大都集中在價(jià)值分配上。比如國外學(xué)者Kothandaraman等[3]對玉米種子產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配進(jìn)行了研究，并指出了影響企業(yè)獲取價(jià)值的諸多因素，如制度環(huán)境、國家政策、市場需求、企業(yè)戰(zhàn)略決策、替代商品情況等。此后，李艷軍等[4]以油菜種子為例，發(fā)現(xiàn)了種子經(jīng)銷環(huán)節(jié)利潤率過高的現(xiàn)象。黃鋼[5]以及張雨[6]通過對水稻、玉米雜交種子產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)查，也得出了相同的結(jié)論。但是目前看來，針對種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造的理論研究不多，孫麗[7]和馮思思[8]分別以油菜和番茄為例對種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行了實(shí)證研究，并得出了相似的結(jié)論：育種或研發(fā)環(huán)節(jié)對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)最大，然后依次是生產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)和零售環(huán)節(jié)。

綜上所述，盡管國內(nèi)外學(xué)者們分別從不同角度對種子產(chǎn)業(yè)鏈以及種子產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值屬性方面進(jìn)行了一系列研究和探索，但對于種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造的研究并不多見，針對水稻等糧食作物種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造的研究更是極少。

1.2 種子價(jià)值構(gòu)成要素的理論綜述

種子價(jià)值要素是構(gòu)成單位種子總價(jià)值的主要元素或?qū)ΨN子價(jià)值增長有貢獻(xiàn)的因素[9]。目前，國內(nèi)外直接針對水稻種子價(jià)值要素構(gòu)成的研究較少。有部分學(xué)者結(jié)合對農(nóng)戶的調(diào)查，從農(nóng)戶視角對種子價(jià)值要素進(jìn)行了提煉。比如，劉銳[10]認(rèn)為，影響農(nóng)戶購種行為的因素依次是種子質(zhì)量、種子價(jià)格、品種和品牌。此后，李艷軍[11]通過對農(nóng)戶的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，油菜種子的價(jià)值要素主要包括種子質(zhì)量、品牌、服務(wù)和銷售宣傳。在此基礎(chǔ)上，孫麗[7]通過進(jìn)一步的研究指出，油菜種子價(jià)值構(gòu)成要素主要包括內(nèi)在核心價(jià)值、內(nèi)在一般價(jià)值、品牌、種子外觀、廣告促銷、技術(shù)服務(wù)六大類，其中內(nèi)在核心價(jià)值對農(nóng)戶購買決策的影響最大，其次是品牌；而對不直接影響其收成和收入的因素如種子外觀、促銷、廣告、技術(shù)服務(wù)等看重程度相對較低。此后，李艷軍等[12]通過對番茄種子的研究提出類似觀點(diǎn)，認(rèn)為番茄種子的價(jià)值要素包括內(nèi)在核心價(jià)值、內(nèi)在一般價(jià)值、服務(wù)要素、外觀形象、品牌要素及廣告宣傳。

本研究根據(jù)蔡玲新等[1]基于農(nóng)戶角度對水稻種子價(jià)值要素構(gòu)成的分析，將水稻價(jià)值分為內(nèi)在價(jià)值和外在價(jià)值兩部分，其中內(nèi)在價(jià)值包括內(nèi)在核心價(jià)值和內(nèi)在一般價(jià)值2個(gè)要素，外在價(jià)值包括外觀形象、品牌、宣傳保障和服務(wù)4個(gè)要素。本研究采用的水稻價(jià)值分類見圖1。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 研究思路

以水稻種子產(chǎn)業(yè)鏈的終端產(chǎn)品水稻種子及其所附著的品牌、宣傳保障、服務(wù)等為產(chǎn)業(yè)鏈總價(jià)值承載物，結(jié)合文獻(xiàn)分析，得出終端產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成要素。在此基礎(chǔ)上，按照價(jià)值要素對總價(jià)值的貢獻(xiàn)，各環(huán)節(jié)對每一價(jià)值要素的貢獻(xiàn)，各環(huán)節(jié)對產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)的順序展開分析。

2.2 問卷設(shè)計(jì)與樣本

在總結(jié)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，確定水稻種子價(jià)值六大要素分別是：內(nèi)在核心價(jià)值、內(nèi)在一般價(jià)值、外觀形象、品牌、宣傳保障和服務(wù)。根據(jù)當(dāng)前中國種子產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況將種子產(chǎn)業(yè)鏈分為研發(fā)、生產(chǎn)與開發(fā)、代理和零售4個(gè)環(huán)節(jié)。以價(jià)值要素及對總價(jià)值的貢獻(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)及對價(jià)值要素的貢獻(xiàn)為主線設(shè)計(jì)問卷。問卷包括以下兩個(gè)方面：①被調(diào)查者的基本信息，包括性別、年齡、文化程度、職務(wù)，以及被調(diào)查者所在公司的名稱、地址、注冊資本和主營業(yè)務(wù)等方面；②水稻種子各價(jià)值要素占種子總價(jià)值的比例，以及每個(gè)環(huán)節(jié)對各價(jià)值要素的貢獻(xiàn)度，具體的評價(jià)指標(biāo)體系見表1。

課題組于2009年12月至2010年1月對湖北省、湖南省、安徽省及江蘇省的種子企業(yè)（研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)）、縣（市）級種子代理商及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進(jìn)行深入訪談和調(diào)研。本次調(diào)查共獲取研發(fā)與生產(chǎn)商問卷48份，縣級代理商52份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商12份。為保證調(diào)查結(jié)果有較高的信度，對被調(diào)查人員的選取設(shè)置了條件。種子生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)一般選取經(jīng)理及以上職務(wù)的人員為調(diào)查對象，他們對種子行業(yè)及所在公司的總體情況有較全面和深入的了解，因而其回答有一定的可靠性。對種子縣（市）級代理商及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商一般直接對其負(fù)責(zé)人或店主進(jìn)行調(diào)查。其中，代理商樣本中，30～45歲的約占80%左右，大專以上學(xué)歷約占79.3%，這部分人文化程度較高，由于正值中青年，他們有著創(chuàng)業(yè)的激情，善于觀察，干勁充足，工作經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，對種業(yè)有著較為深入的了解與思考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商也都集中在中青年，文化程度與生產(chǎn)商和縣級代理商稍有差別，初中及以下文化程度的零售商約占31.8%，但他們都多年從事種子銷售工作，經(jīng)驗(yàn)豐富。

3 水稻種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)證分析

3.1 各價(jià)值要素對種子總價(jià)值的貢獻(xiàn)率

通過讓被調(diào)查人員對6種價(jià)值要素分別占種子總價(jià)值的比例進(jìn)行估計(jì)，測量各要素對總價(jià)值的貢獻(xiàn)。具體測量結(jié)果見表2。

由表2可知，內(nèi)在核心價(jià)值是各環(huán)節(jié)均比較看重的要素，而外觀形象及廣告宣傳并不是很關(guān)鍵。同時(shí)采用方差分析來判斷不同環(huán)節(jié)的調(diào)查對象對于各要素對種子總價(jià)值貢獻(xiàn)的評價(jià)是否有顯著的差異（表3）。

由方差齊次性檢驗(yàn)可得，除外觀、品牌、宣傳保障要素之外，其他要素的方差是齊的，因此可做進(jìn)一步的方差分析（表4）。

由表4可知，不同環(huán)節(jié)的調(diào)查對象對內(nèi)在核心價(jià)值、內(nèi)在一般價(jià)值、服務(wù)各要素對種子總價(jià)值貢獻(xiàn)度的評價(jià)之間沒有顯著差異，即他們的評價(jià)比較一致。對于種子外觀、品牌、宣傳保障要素，本研究采用Independent-Samples T Test分析，在方差不齊的情況下也可以比較均值，分析的結(jié)果顯示研發(fā)廠商與代理商、代理商與零售商以及廠商與零售商之間的評價(jià)差異不是特別顯著（在顯著性為0.01的水平上），即廠商、代理商和零售商對于外觀、品牌和宣傳保障要素占種子總價(jià)值的比例的評價(jià)沒有差別，因此可以采用均值來表示外觀、品牌和宣傳保障對種子總要素的貢獻(xiàn)度。

通過以上分析可得出以下結(jié)論：內(nèi)在核心價(jià)值、內(nèi)在一般價(jià)值、外觀形象、品牌、宣傳保障、服務(wù)占種子總價(jià)值的比例分別為35.89%、20.41%、9.90%、13.11%、8.69%、12.20%。因此其重要性排名依次為內(nèi)在核心價(jià)值、內(nèi)在一般價(jià)值、品牌、服務(wù)、外觀形象、廣告。

3.2 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)對種子各價(jià)值要素的貢獻(xiàn)率

分別將每一個(gè)調(diào)查樣本評價(jià)的各環(huán)節(jié)對各個(gè)價(jià)值要素的貢獻(xiàn)率進(jìn)行歸一化，同時(shí)乘以該樣本評判的這一要素對總價(jià)值的貢獻(xiàn)度，以此數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并以不同環(huán)節(jié)的調(diào)查對象為分類變量進(jìn)行方差分析。方差分析的結(jié)果顯示，不同環(huán)節(jié)的評判較為一致，并沒有高估自身所在環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)，也沒有低估其他環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)。因此，可以用均值代表不同評價(jià)主體評價(jià)的各環(huán)節(jié)對各價(jià)值要素的貢獻(xiàn)度。

1）各環(huán)節(jié)對內(nèi)在核心價(jià)值的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對內(nèi)在核心價(jià)值貢獻(xiàn)的評價(jià)歸一化之后的均值見表5。由表5可得，研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、代理商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對內(nèi)在核心價(jià)值的貢獻(xiàn)分別為52.28%、26.20%、11.69%、9.82%，即研發(fā)環(huán)節(jié)對種子內(nèi)在核心價(jià)值的貢獻(xiàn)最大。

2） 各環(huán)節(jié)對內(nèi)在一般價(jià)值的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對內(nèi)在一般價(jià)值貢獻(xiàn)的評價(jià)歸一化之后的均值見表6。由表6可得，研發(fā)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、代理商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對內(nèi)在一般價(jià)值的貢獻(xiàn)分別為41.98%、38.75%、10.48%、8.79%。

3）各環(huán)節(jié)對外觀形象的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對外觀形象貢獻(xiàn)度的評價(jià)歸一化后的均值見表7。由表7可得，研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、代理商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對外觀形象的貢獻(xiàn)分別為23.61%、45.44%、18.85%、12.10%，即生產(chǎn)環(huán)節(jié)對種子外觀形象的貢獻(xiàn)最大。

4）各環(huán)節(jié)對品牌價(jià)值的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對品牌價(jià)值貢獻(xiàn)的評價(jià)歸一化之后的均值見表8。由表8可得，研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、代理商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對品牌價(jià)值的貢獻(xiàn)分別為23.25%、32.23%、24.97%和19.55%，即對品牌價(jià)值貢獻(xiàn)最大的是生產(chǎn)和開發(fā)環(huán)節(jié)，其次是代理商和研發(fā)環(huán)節(jié)，零售商環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)相對較小，但是各環(huán)節(jié)對品牌價(jià)值的貢獻(xiàn)度的差異并不是特別大，即各環(huán)節(jié)對品牌的構(gòu)建都比較重要。

5） 各環(huán)節(jié)對宣傳保障價(jià)值的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對宣傳保障價(jià)值貢獻(xiàn)的評價(jià)歸一化之后的均值見表9。由表9可得，研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、代理商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對宣傳保障價(jià)值的貢獻(xiàn)分別為13.88%、33.25%、33.32%、19.55%，即生產(chǎn)開發(fā)與代理環(huán)節(jié)對宣傳保障價(jià)值的貢獻(xiàn)最大，其次是零售商環(huán)節(jié)，最后是研發(fā)環(huán)節(jié)。

6）各環(huán)節(jié)對服務(wù)價(jià)值的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對服務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)的評價(jià)歸一化之后的均值見表10。由表10可得，研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、代理商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對服務(wù)價(jià)值的貢獻(xiàn)分別為14.36%、27.16%、29.83%、28.65%，即對服務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)最大的是代理商和零售商環(huán)節(jié)，研發(fā)環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)較小。

3.3 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)對種子總價(jià)值的貢獻(xiàn)率

通過以上分析結(jié)果可知，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)對各要素占種子總價(jià)值比例的評價(jià)沒有顯著差異，而且，不同環(huán)節(jié)對于各環(huán)節(jié)對各要素貢獻(xiàn)度的評價(jià)也沒有顯著差異，即不同環(huán)節(jié)對種子各價(jià)值要素占總價(jià)值比例的評價(jià)是一致的，不同環(huán)節(jié)對于各環(huán)節(jié)對各要素貢獻(xiàn)的評價(jià)也是一致的，因此可以初步判斷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)較好。

對于產(chǎn)業(yè)鏈特定環(huán)節(jié)對種子總價(jià)值貢獻(xiàn)的計(jì)算采用如下方法：首先用歸一化之后的各價(jià)值要素占總價(jià)值的比例乘以歸一化之后的該環(huán)節(jié)對各要素的貢獻(xiàn)度，得到該環(huán)節(jié)對不同價(jià)值要素的貢獻(xiàn)比例，然后將該環(huán)節(jié)對所有要素的貢獻(xiàn)比例相加。以研發(fā)環(huán)節(jié)的計(jì)算公式為例：

研發(fā)環(huán)節(jié)對種子總價(jià)值的貢獻(xiàn)率=研發(fā)環(huán)節(jié)對內(nèi)在核心價(jià)值的貢獻(xiàn)率（歸一化）×內(nèi)在核心價(jià)值占種子總價(jià)值的比例（歸一化）+……+研發(fā)環(huán)節(jié)對服務(wù)要素的貢獻(xiàn)率（歸一化）×服務(wù)占種子總價(jià)值的比例（歸一化）。

由表11可知，各環(huán)節(jié)對種子總價(jià)值貢獻(xiàn)的方差都是齊的，可以進(jìn)行方差分析；表12方差分析的結(jié)果顯示，不同環(huán)節(jié)對于各環(huán)節(jié)對種子總價(jià)值貢獻(xiàn)度的評價(jià)沒有顯著差異（在0.05的水平上），即不同類型的樣本并沒有高估其自身所處環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)，也沒有低估其他環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)，因此可以用其均值表示其貢獻(xiàn)度。根據(jù)上文中的計(jì)算公式，可得出不同環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)度分別為：研發(fā)環(huán)節(jié)為35.64%，生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)30.49%，代理商環(huán)節(jié)17.74%，零售商環(huán)節(jié)為16.13%，詳見圖2。

4 結(jié)論與建議

4.1 結(jié)論

1）水稻種子內(nèi)在核心價(jià)值、內(nèi)在一般價(jià)值、外觀形象、品牌、宣傳保障、服務(wù)占種子總價(jià)值的比例分別為35.89%、20.41%、9.90%、13.11%、8.69%和12.20%。

2）研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、代理商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對內(nèi)在核心價(jià)值貢獻(xiàn)的比例分別為51.36%、28.07%、11.34%和9.23%，即對內(nèi)在核心價(jià)值貢獻(xiàn)最大的是研發(fā)環(huán)節(jié)；各環(huán)節(jié)對內(nèi)在一般價(jià)值貢獻(xiàn)的比例分別為42.10%、40.22%、9.78%、7.90%，即對于內(nèi)在一般價(jià)值貢獻(xiàn)最大的是研發(fā)與生產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)；各環(huán)節(jié)對外觀形象貢獻(xiàn)的比例分別為20.75%、49.49%、18.24%、11.55%，即對外觀形象貢獻(xiàn)最大的是生產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)；各環(huán)節(jié)對品牌價(jià)值貢獻(xiàn)的比例分別為22.40%、33.00%、25.80%、18.80%，即對品牌價(jià)值貢獻(xiàn)最大的是生產(chǎn)和開發(fā)環(huán)節(jié)，其次是代理商和研發(fā)環(huán)節(jié)，最后是零售商環(huán)節(jié)，但是各環(huán)節(jié)對品牌要素貢獻(xiàn)度的差異不太大，即各環(huán)節(jié)對品牌的構(gòu)建都比較重要；各環(huán)節(jié)對宣傳保障價(jià)值貢獻(xiàn)的比例分別為13.13%、32.50%、32.63%，21.74%，即生產(chǎn)開發(fā)與代理環(huán)節(jié)對宣傳保障的貢獻(xiàn)最大，其次是零售商環(huán)節(jié)；各環(huán)節(jié)對服務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)的比例分別為12.89%、27.91%、30.67%、28.53%，即對服務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)最大的是代理商，但是生產(chǎn)與開發(fā)和零售商2個(gè)環(huán)節(jié)也起到了重要的作用。

3）水稻種子產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)對總價(jià)值的貢獻(xiàn)度為：研發(fā)環(huán)節(jié)35.64%，生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)30.49%，代理商環(huán)節(jié)17.74%，零售商環(huán)節(jié)16.13%。

4.2 建議

首先，種子企業(yè)只有充分了解種子價(jià)值要素的構(gòu)成情況，才能達(dá)到資源優(yōu)化配置，提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力及核心競爭力的目的。水稻種子的產(chǎn)量、抗性、發(fā)芽率及米質(zhì)等因素決定了種子的生命，是種子企業(yè)取得差別優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，種子企業(yè)應(yīng)該將提升種子的內(nèi)在核心價(jià)值放在首要位置，集中優(yōu)勢資源進(jìn)行種子的研發(fā)和創(chuàng)新；與此同時(shí)，輔以行之有效的宣傳方案及以功能訴求為主的包裝，更好地滿足市場的需求。

其次，政府應(yīng)通過制定和實(shí)施相應(yīng)政策法規(guī)以促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)鏈形成合理的利益分配機(jī)制。根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造和利益分配匹配原則，承擔(dān)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造的主體在產(chǎn)業(yè)鏈中的獲得的利益應(yīng)與其創(chuàng)造的價(jià)值相匹配，這樣才能充分調(diào)動(dòng)其積極性，維持產(chǎn)業(yè)鏈健康的運(yùn)轉(zhuǎn)。而目前的普遍現(xiàn)象是，種子代理和零售環(huán)節(jié)利潤率很高，研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)反而過少，這與其創(chuàng)造價(jià)值的比例恰恰相反，導(dǎo)致研發(fā)環(huán)節(jié)沒有足夠的資金和動(dòng)力投入，良種的選育和開發(fā)力度不足。作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最具戰(zhàn)略意義的核心環(huán)節(jié)，種子研發(fā)企業(yè)的規(guī)模和科技實(shí)力直接制約著種子產(chǎn)業(yè)的整體價(jià)值創(chuàng)造能力和競爭力，研發(fā)的滯后會(huì)制約整個(gè)種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，政府應(yīng)通過制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策引導(dǎo)種子產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)緊密協(xié)作，培育育、繁、推一體化的大型種業(yè)集團(tuán)，從而保證有更多的資金投入到育種研發(fā)環(huán)節(jié)；同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范市場競爭環(huán)境，通過減少不規(guī)范的競爭和尋租現(xiàn)象，避免種子產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值的無效或低效漏出，力求產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值在真正的價(jià)值創(chuàng)造者中被分配。

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