文鋒

選人用人是風向標，是導航儀，具有鮮明的導向作用。在一個特殊又特定的時期或階段，選什么人用什么人，可以傳遞出一種強烈的信號和清晰的取向，由此而在黨內(nèi)外和干部群眾中造成一種濃厚的空氣。

當前，改革步入深水區(qū)，面臨大量新情況、新問題和新矛盾，迫切需要向更深層次、更寬領(lǐng)域拓展。越是在這樣的時候，越是需要呼喚那些有眼界、有膽識、有思路、有辦法的改革者——選好用好改革者是催生一大批改革者的關(guān)鍵所在。

選好用好改革者，就是要對他們高看一眼、寬容一分、重用一把。

對他們高看一眼，就是要充分認識改革者在改革中的重要地位，充分估價改革者對改革所起的特殊作用，這是選好用好改革者的前提和條件，只有首先看重、“看高”他們，才會高看一眼。要看到，改革者常常敢想敢為、敢說敢干、個性鮮明，有的甚至特立獨行、風格獨異，個別的還表現(xiàn)為“兩頭冒尖”，時不時有一些“小辮子”，這就需要對他們特別寬容一分。改革是一個探索創(chuàng)新的過程，它意味著會有風險、有失誤乃至錯誤；改革同時又是一個利益調(diào)整的過程，意味著會觸動既得利益者的利益，帶來陣痛，容易得罪人。理解、支持、寬容改革者比任何時候和任何情況下都顯得重要、顯得難能可貴。善待改革者、呵護改革者，才會辯證看待改革者、合理用好改革者，保護好改革者的改革熱情。

選好用好改革者，關(guān)鍵還在于重用一把。在他們碰到困難的時候，能夠幫襯一把，為他們排憂解難。特別是要敢于把他們放到關(guān)鍵崗位，用在刀刃上，體現(xiàn)他們的價值，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓改革者吃香、受追捧，成“香餑餑”。

改革要深入，改革者要先行；改革者要先行，用人要先導。選好用好改革者，乃改革大業(yè)所需，改革動力所在。