貝德凱 周濤 吳堅 田林芝 黃曉軍 王相勤 劉藝 鮑洪星 鄭自群

工商業(yè)可持續(xù)發(fā)展新趨勢

貝德凱世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（World Business Council for Sustainable Development，英文簡稱WBCSD）會長兼首席執(zhí)行官

毋庸置疑，現(xiàn)在全球面臨著有史以來最嚴(yán)峻的環(huán)境形勢。大家知道，中國的PM2.5問題引起了全國上下乃至全世界的關(guān)注，我有限的生涯中第一次看到一個問題吸引了這么多群眾和高層領(lǐng)導(dǎo)的注意。現(xiàn)實中，中國能源消耗的絕對量還在持續(xù)不斷地增長，而且研究表明，中國單位GDP的能耗依然是世界最先進(jìn)水平的幾倍。如果我們能夠開啟這個巨大節(jié)能潛力，每年節(jié)約能源可以達(dá)到16億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。中國面臨巨大的機(jī)遇，中國的經(jīng)濟(jì)總量世界第二，其中與綠色經(jīng)濟(jì)相關(guān)的產(chǎn)值全世界排名第一。

企業(yè)是綠色發(fā)展的主體，企業(yè)既是環(huán)境問題的制造者，也是環(huán)境問題的解決者。我們需要一個健全制度環(huán)境，來激發(fā)企業(yè)的綠色創(chuàng)造力。情況表明，1999年以來，雖然中國企業(yè)的環(huán)境責(zé)任意識日益提高，但整體情況依然堪憂。我們應(yīng)該激勵處于引領(lǐng)層次的企業(yè)，嚴(yán)格懲罰違背環(huán)境底線的企業(yè)，從而共同推動社會整體向綠色轉(zhuǎn)型。

政府是推動企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的關(guān)鍵，政府有非常大的責(zé)任建立起一個平等、透明的機(jī)制，讓企業(yè)在履行環(huán)境責(zé)任時，能夠彼此自由競爭。

推動企業(yè)履行責(zé)任的理想途徑是通過構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任的法律體系，賦權(quán)多方利益相關(guān)者推動社會參與，加強(qiáng)社會合作。今年的4月24日，中國頒布了新的《環(huán)境保護(hù)法》，有非常多具有創(chuàng)造性的條款幫助我們規(guī)范環(huán)境治理，比如第一次提出處罰上不封頂，第一次提出建立綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，等等?！笆濉逼陂g，中國很多地方建立了當(dāng)?shù)氐墓?jié)能中心，幫助企業(yè)加強(qiáng)自己的能源消耗管理，從而推動低碳和節(jié)能的發(fā)展。

我們要專注于創(chuàng)新，要建立一個創(chuàng)新型商業(yè)驅(qū)動模式，來營造我們的可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。我們需要合作，沒有一個公司能夠大到可以獨自實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)之間進(jìn)行更多的溝通和共同的商討，建立共同的意愿是一種非常重要的、非常好的行動方式。2013年6月17日是首個“全國低碳日”，“中國低碳聯(lián)盟”成立，就是想通過團(tuán)結(jié)更多企業(yè)加入到低碳事業(yè)當(dāng)中來，一起推動中國綠色和低碳事業(yè)的發(fā)展。

能源創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展城市

周濤 伊頓（中國）投資有限公司總裁

城鎮(zhèn)化是目前全球面臨的重大挑戰(zhàn)之一。2010年中國有6.5億人生活在城市，到2025年中國城鎮(zhèn)人口將達(dá)到10億，人口超過100萬的城市將達(dá)到220個。能源需求和城鎮(zhèn)化緊密相關(guān)，中國是第二大能源消耗國，2013年油耗增長占了世界油耗增長量的1/3，中國還是煤消耗第一大國，占到世界煤消耗量的一半，同時也是溫室氣體排放大國。

目前，在城市信息化的快速發(fā)展中，數(shù)字化建設(shè)和普及起到了至關(guān)重要的作用。數(shù)字化在給人們帶來便捷和快速的同時，也帶來了巨大的能源挑戰(zhàn)，美國研究機(jī)構(gòu)就用戶電腦耗能和服務(wù)器搜索進(jìn)行過計算，形象地指出每谷歌一次耗能相當(dāng)于燒開半壺開水。IT行業(yè)碳排放已經(jīng)占全球超過2%。

在中國轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，一方面需要積極開發(fā)可再生能源，另一方面，我們利用現(xiàn)有能源的方式應(yīng)該可以更加可持續(xù)，這樣結(jié)合起來，就是開源節(jié)流。

在新能源技術(shù)還沒有完全成熟之時，盡可能提高現(xiàn)有能源效率，則是最重要和有效的途徑，我們也欣喜地看到政府把能源效率作為重點，在“十二五”規(guī)劃中設(shè)定了2015年減少16%的能源消耗的目標(biāo)。

實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，對企業(yè)來說，意味著無限的商機(jī)。中國始終是伊頓全球戰(zhàn)略重要市場之一，我們來到中國市場已經(jīng)21年，通過21年穩(wěn)步發(fā)展，涉及四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，能源動力管理、電力、液壓動力、車輛和宇航。在交通運輸領(lǐng)域，中國已經(jīng)有超過4000輛城市公交車使用了我們的新能源混合動力系統(tǒng)，公交燃油成本和排放頻率降低超過25%。從2008年至今，配備我們混合動力系統(tǒng)的公交車車隊累計運行行時超過5億公里，降低柴油消耗5000萬噸，減少二氧化碳排放超過13萬噸。

杜邦經(jīng)驗：創(chuàng)新加速綠色增長

吳堅 杜邦中國集團(tuán)有限公司副總裁兼總經(jīng)理

首先，我想用一組數(shù)據(jù)給大家介紹近年來杜邦在可持續(xù)發(fā)展方面的成績。2004年以來，作為一家公司，杜邦的溫室氣體排放減少25%，耗水總量減少12%，杜邦所有工廠都已經(jīng)通過ISO 14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。從2002年以來，杜邦已經(jīng)投入近9億美元研發(fā)減少對環(huán)境影響的產(chǎn)品，并且研發(fā)出超過1660種新產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時，自2011年以來，致力于減少溫室氣體排放的產(chǎn)品，為我們創(chuàng)造了20億美元的收入；基于可再生資源的產(chǎn)品創(chuàng)造了118億美元的收入。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的預(yù)測，到2025年，通過為客戶提供高能效產(chǎn)品，高品質(zhì)的環(huán)保型新產(chǎn)品，杜邦公司年收益將增加20億美元；通過使用可再生資源所獲得的收益也幾乎將要翻一番，達(dá)到80億美元左右。以上數(shù)據(jù)證明，可持續(xù)與發(fā)展并不矛盾，點“綠”也可以成金。這雖然需要成本投入，但是也可以轉(zhuǎn)化為一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而為企業(yè)帶來可觀的收益。杜邦公司有著212年發(fā)展歷史，杜邦的歷史也可以說是可持續(xù)發(fā)展理念的發(fā)展史，杜邦的可持續(xù)發(fā)展歷程可以大概總結(jié)為四個階段。第一階段關(guān)注的是合規(guī)。第二階段是削減風(fēng)險，降低成本，增加效率。在這個階段，公司意識到通過控制成本，能夠幫助更好地在市場上競爭，提高持續(xù)運營的能力。第三個是創(chuàng)造營收階段。杜邦通過可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新增加更多收入的渠道。目前，杜邦進(jìn)入了與客戶共享價值的階段，更注重對社會價值的貢獻(xiàn)，并通過持續(xù)關(guān)注新產(chǎn)品開發(fā)和提升服務(wù)，幫助我們的客戶生產(chǎn)更清潔更環(huán)保的產(chǎn)品。

可持續(xù)發(fā)展一直是推動我們向前發(fā)展的動力。杜邦認(rèn)為，可持續(xù)發(fā)展不僅僅是屬于企業(yè)道德和領(lǐng)導(dǎo)價值觀的范疇，也不僅僅是對當(dāng)?shù)嘏c民眾健康和地方繁榮發(fā)展的承諾，更應(yīng)該是企業(yè)核心業(yè)務(wù)中的價值驅(qū)動的理念。安全與健康，保護(hù)環(huán)境，遵循最高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)操守，尊重他人和平等待人，是杜邦公司一直恪守的核心價值觀。

杜邦把可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)放在與生產(chǎn)、質(zhì)量、成本以及其他業(yè)務(wù)指標(biāo)同等重要的地位。這種文化的形成與強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)、清晰的組織機(jī)構(gòu)以及多部門合作是分不開的，也只有這樣，整個公司才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。杜邦每個業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人都被邀請與首席運營官、可持續(xù)發(fā)展官進(jìn)行年度的可持續(xù)發(fā)展評估。作為杜邦的核心價值，對可持續(xù)發(fā)展的要求已經(jīng)深深融入到業(yè)務(wù)部門發(fā)展道路中，從而形成公司對可持續(xù)發(fā)展的使命感。

杜邦所面臨的挑戰(zhàn)也是巨大的，不是一個企業(yè)，一個機(jī)構(gòu)能夠獨自應(yīng)對的。因此，杜邦2011年在全球提出了一個包容性創(chuàng)新理念，認(rèn)為是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展的有效途徑之一。它倡導(dǎo)各界協(xié)力，應(yīng)對人類的挑戰(zhàn)：在世界人口不斷增長情況下，怎樣應(yīng)用科學(xué)來滿足食物供應(yīng)、能源消費、安全防護(hù)等領(lǐng)域不斷增長的需求，以實現(xiàn)人類可持續(xù)發(fā)展。

杜邦在中國，也和中國的企業(yè)展開了深入地合作。杜邦與中國的汽車行業(yè)合作，開發(fā)了更輕、燃油效率更高的汽車發(fā)動機(jī)，中國的汽車行業(yè)采用杜邦的高性能材料用于汽車零部件中，可以將零部件重量減少30%～40%，從而提高燃油經(jīng)濟(jì)性，減少二氧化碳排放。農(nóng)業(yè)方面，杜邦在中國培育出優(yōu)秀的玉米品種，并結(jié)合中國實際情況和本地制造商共同進(jìn)行創(chuàng)新合作，推動了單粒播種技術(shù)，大大提高了效率，為中國農(nóng)業(yè)種植技術(shù)帶來革命性變化，為中國糧食實現(xiàn)十年增產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。今天，杜邦先鋒通過與農(nóng)戶合作，在推動玉米收割的機(jī)械化方面取得了很大的進(jìn)展，我們推動的籽粒直收技術(shù)，減少了90%的人工。在過去的十年里，杜邦公司憑借先進(jìn)技術(shù)和包容性創(chuàng)新，一直致力于中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。

在全世界推行可持續(xù)發(fā)展

田林芝 上海新源啟能風(fēng)力技術(shù)有限公司董事長

國家和企業(yè)在進(jìn)行規(guī)劃的時候，也越來越認(rèn)識到必須把可持續(xù)性作為重要的任務(wù)。企業(yè)現(xiàn)在取得新技術(shù)和新方法越來越方便，因為，我們這些公司在不斷完善和推進(jìn)新技術(shù)和新方法。但是，與其他緊迫任務(wù)相比，仍然有很多國家沒有給予可持續(xù)發(fā)展應(yīng)有的重要性。我們所有的企業(yè)成員活躍在世界每一個舞臺上，我們有足夠的財力將可持續(xù)納入到我們的發(fā)展議程當(dāng)中，來推動其他國家和地區(qū)應(yīng)用新技術(shù)和新方法。

我們在風(fēng)電領(lǐng)域非常幸運，能夠在技術(shù)和資金可行的情況下，直接推行可再生、可持續(xù)的能源解決方案。過去幾年，我們一直在開發(fā)阿根廷的風(fēng)電項目。進(jìn)口燃油是阿根廷主要的發(fā)電來源，阿根廷又面臨著債務(wù)金融危機(jī)，國內(nèi)國外幾乎沒有投資者愿意在阿根廷投資可代替能源項目。習(xí)近平主席訪問阿根廷之前，我們公司向中國可持續(xù)發(fā)展理事會提出，希望理事會能夠支持將我們這些風(fēng)電項目納入到雙方議程。經(jīng)過努力，習(xí)主席和阿根廷總統(tǒng)會面的一個重要議程是開發(fā)阿根廷的可再生能源，中阿兩國也簽署了水電大項目的政府協(xié)議，我們公司也簽署了幾百兆瓦的風(fēng)電協(xié)議，這是一個三贏的安排。

我們企業(yè)能夠?qū)崒嵲谠诘仨槕?yīng)潮流，推動亞洲、美洲等地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，離不開國家性質(zhì)的相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的支持。許多國家和多邊金融機(jī)構(gòu)很靈活，有意推動可持續(xù)發(fā)展，愿意支持本國的公司。比如美國，海外私有投資公司以低的利潤為企業(yè)在全世界的項目提供債務(wù)融資，在中國發(fā)揮同樣作用的機(jī)構(gòu)是中國出口信貸保險公司。我們應(yīng)該盡力發(fā)揮他們的作用，出口綠色技術(shù)，到那些缺乏意愿和相關(guān)資源的國家開展可持續(xù)項目。

變成本中心為贏利中心

黃曉軍 法國威立雅水務(wù)集團(tuán)中國區(qū)副總裁

可持續(xù)發(fā)展可能應(yīng)該分為兩個層面。一個就是企業(yè)和組織發(fā)展與社會互動的關(guān)系層面上的可持續(xù)發(fā)展，就是我們所說的企業(yè)或者說組織機(jī)構(gòu)的社會責(zé)任。另外一塊，就是企業(yè)或者組織本身自己發(fā)展的業(yè)務(wù)或經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

我個人認(rèn)為，做什么事情都要從自己開始。我們有一句古話，“皮之不存，毛將焉附”。隨著嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和政策的出臺，可持續(xù)性不僅僅是企業(yè)發(fā)展而是企業(yè)生存必須解決的問題。搞環(huán)保確實非?；ㄥX，給企業(yè)成本與贏利帶來巨大的壓力。但是，在可持續(xù)發(fā)展上，我們能不能依照現(xiàn)在的技術(shù)環(huán)境開拓新的商業(yè)模式，逐漸把大家認(rèn)為是一個成本中心的環(huán)保變?yōu)檎默F(xiàn)金流或者新的贏利中心？這也許是擺在所有企業(yè)面面前的一個課題。

作為全球500強(qiáng)企業(yè)，也是最大的全球的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，有160多年歷史的威立雅，最近正在以環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，把自己逐漸打造成二次資源公司。威立雅通過新的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，在處理污水附加污泥中可以回收很多的能源以及新的材料，例如生物塑料。固廢更是放在錯誤地方錯誤時間段的資源，可以從中提取出很多新的材料和能源。另外，在大氣處理上，現(xiàn)在的技術(shù)可以捕捉大氣排放的有機(jī)分子，用來作為一種新的材料。也就是說，我們可以轉(zhuǎn)變一下思維，利用新的思路，新的商業(yè)模式，從而為社會發(fā)展帶來更穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

能源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四個原則

王相勤 國家電網(wǎng)公司總經(jīng)濟(jì)師

我想分享幾個實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。

第一，要安全發(fā)展。中國是能源消耗大國，石油的對外依賴度達(dá)到了57%，二者都還在不斷快速增長。同時，青藏地區(qū)有2億千瓦的可開發(fā)水電，中國的風(fēng)能有2.5億千瓦，怎么把這些能源利用起來，保證國家的能源安全非常重要，也是各個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。

第二，要環(huán)保節(jié)能，清潔發(fā)展。中國現(xiàn)在風(fēng)電占發(fā)電裝機(jī)量僅僅8%，德國已經(jīng)到40%，我們環(huán)保發(fā)展、清潔發(fā)展任務(wù)非常重。

第三，要友好發(fā)展。具體到電網(wǎng)企業(yè)，就是要對所有用戶無歧視地開放電網(wǎng)，尤其是對太陽能、風(fēng)電等。

第四，要堅持不斷地創(chuàng)新發(fā)展。要想可持續(xù)，就得不斷創(chuàng)新。不然，今天的創(chuàng)新成功，也可能就是未來落后的起點。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，環(huán)境要保護(hù)

劉藝 中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保（集團(tuán)）股份有限公司總經(jīng)理

電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)最基礎(chǔ)的一個產(chǎn)業(yè)。一方面，電力工業(yè)要持續(xù)發(fā)展，國家一定是從能源安全角度，根據(jù)自然資源條件決定怎么去發(fā)展能源，中國恰好是一個富煤貧油少氣的國家，決定電力工業(yè)發(fā)展肯定以煤電為主。2013年裝機(jī)容量達(dá)到12.47億千瓦，火電達(dá)到8.47億，人均還不到1000瓦，同發(fā)達(dá)國家相比還有差距。另一方面，環(huán)境壓力承受不了。二氧化硫、氮氧化物排放的20%都來源于火電廠。

怎么樣實現(xiàn)可持續(xù)？國家環(huán)保局出臺了很嚴(yán)厲的環(huán)保措施，火電廠排放標(biāo)準(zhǔn)一年變更了三次，粉塵標(biāo)準(zhǔn)每立方米從50毫克到30毫克到20毫克，非常嚴(yán)厲了！氮氧化物排放標(biāo)準(zhǔn)每立方米從200毫克到100毫克，全世界最嚴(yán)格，超過了歐盟、美國。但就是這樣的，環(huán)境容量還是承受不了。怎么辦？必須要走創(chuàng)新的道路。現(xiàn)在提出了新的模式，就是超低排放。城市為什么要裝燃機(jī)電廠，目的就是實現(xiàn)清潔排放，燒天然氣的排放是每立方米5毫克的粉塵，35毫克的二氧化硫，100毫克的氮氧化物?，F(xiàn)在燃煤電廠也能做到，國家能源局2013年已經(jīng)出臺了政策，要求全國的五大發(fā)電集團(tuán)全部要開始做試點，使燃煤電廠排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到燃機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。2013年，外高橋電廠率先實現(xiàn)超低排放，今年的舟山等電廠也實現(xiàn)了。在日本，建電廠必須要當(dāng)?shù)匕傩张e手表決才能決定，我們見到的電廠承諾零排放，兩個100萬千瓦的機(jī)組基本都是零排放，讓我們很驚訝。從可持續(xù)發(fā)展的角度講，我們要持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，環(huán)境要保護(hù)。

“綠”養(yǎng)殖：節(jié)能、環(huán)保、健康

鮑洪星 雙胞胎集團(tuán)董事長兼CEO

現(xiàn)在全球養(yǎng)殖的碳排放量占比非常非常大，另外，中國的養(yǎng)豬以及整個畜牧業(yè)污染也是越來越大。

雙胞胎集團(tuán)致力于節(jié)糧型、環(huán)保型養(yǎng)殖方面。中國養(yǎng)豬飼料普遍是三斤飼料長一斤生豬，我們通過幾年的努力，現(xiàn)在做到了2.4斤粗糧飼料長一斤生豬。在推動無公害養(yǎng)殖上，我們在高效節(jié)能的動物營養(yǎng)里，又做了低蛋白、氨基酸的平衡，可以減少20%的排放，甚至可以減少50%的糞便。在工業(yè)上，每單位飼料消耗的煤，從13個單位降到9個單位。在中國，存活率是一個很大的問題，小豬死亡率很高，造成的損失很大。我們特別重點提升了動物的營養(yǎng)水平，提高動物的免疫能力。節(jié)能、環(huán)保、健康，使得我們的企業(yè)實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

知識產(chǎn)權(quán)與可持續(xù)發(fā)展

鄭自群 匯桔網(wǎng)董事、北京聯(lián)瑞豐知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所執(zhí)行主任

很多企業(yè)老總談到創(chuàng)新，與創(chuàng)新對應(yīng)的就是知識產(chǎn)權(quán)。我就談?wù)勚R產(chǎn)權(quán)對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用。

在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，我們發(fā)現(xiàn)，中國的一些勞動密集型企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)受到很大的挑戰(zhàn)，但重視創(chuàng)新、重視知識產(chǎn)權(quán)的綠色型企業(yè)卻成為危機(jī)中的亮點。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)，提高知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、應(yīng)用和保護(hù)水平是國家和企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑。

在世界范圍來看，企業(yè)的平均壽命大概是12年，超過12年的企業(yè)所占比例只有20%左右，然而，很多跨國企業(yè)卻是國際市場上的長青樹。研究發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)都有一個共同的特點，它們在某一個領(lǐng)域都有自己的核心專利技術(shù)，或者享譽全球的商標(biāo)和品牌。這些知識產(chǎn)權(quán)就是他們利潤的主要來源和創(chuàng)造動力。

中國自2008年公布國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以來，知識產(chǎn)權(quán)取得了迅猛發(fā)展。截至2013年年底，中國的商標(biāo)注冊量已經(jīng)連續(xù)13年位居世界第一位，專利申請已經(jīng)連續(xù)三年位居世界第一。通過全社會知識產(chǎn)權(quán)意識的提高，同時也促進(jìn)了中國企業(yè)的發(fā)展，在國際上也已經(jīng)產(chǎn)生華為、中興等擁有自己核心競爭力的企業(yè)。在國際市場上，中國的企業(yè)不像原來那樣，害怕外國政府和企業(yè)，利用知識產(chǎn)權(quán)把自己打得落花流水，中國的企業(yè)有了自己的發(fā)言權(quán)。

知識產(chǎn)權(quán)是可以進(jìn)行交易的資產(chǎn)，很多企業(yè)可以借助外部力量，引進(jìn)其他企業(yè)的技術(shù)，縮短研發(fā)的時間和資金的投入，從而使自己企業(yè)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

在全球化背景下，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，應(yīng)該成為我們中國企業(yè)尋找長久發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。在中國企業(yè)從世界加工工廠走向世界創(chuàng)造工廠的路上，知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助力。