闞法

騰訊微博如何“去”的？

要說《微視》很可能會(huì)步上騰訊微博“被死亡”的后塵，就得先說說騰訊微博到底是怎么死的。是什么讓騰訊微博這個(gè)曾經(jīng)發(fā)展得不錯(cuò)的項(xiàng)目，在短短三四年的時(shí)間里就被騰訊拋棄了呢？

從產(chǎn)品定位上來說，騰訊微博本身對(duì)于騰訊來說并不是一款有重大戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品，其上線的初衷是為了狙擊那時(shí)候已經(jīng)慢慢開始發(fā)展的新浪微博，扮演的是一個(gè)防守者的角色。其任務(wù)雖然在前期完成得不錯(cuò)，但現(xiàn)在微博已經(jīng)成功獨(dú)立上市，騰訊微博這個(gè)防守者與之的差距已經(jīng)過于巨大，自然就可有可無了。

而從內(nèi)部生存環(huán)境來看，騰訊微博能從騰訊內(nèi)部得到的資源也已經(jīng)越來越少，逐漸被邊緣化。2013年，騰訊進(jìn)行了大規(guī)模的內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整。由此開始，騰訊開始將全部重心轉(zhuǎn)向移動(dòng)，騰訊微博所屬的OMG（網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群）所能獲得的資源已經(jīng)開始減少。同時(shí)，OMG內(nèi)部也將重心放在了發(fā)展《微視》上，騰訊微博更是成了邊緣業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，由于騰訊微博在功能上與微信朋友圈、QQ說說和QQ空間過于相似，也導(dǎo)致其受到了嚴(yán)重的沖擊，存在價(jià)值被大大弱化。

在今年，更有無數(shù)信號(hào)表明騰訊微博將被拋棄。3月21日，騰訊開通了自己的官方認(rèn)證微博，馬化騰也從4月11日開始不再在騰訊微博上更新動(dòng)態(tài)，這都反映出騰訊微博已經(jīng)離死期不遠(yuǎn)了。

《微視》的未來之路荊棘密布

看過了騰訊微博的“被死亡”過程，我們?cè)倩剡^頭來看《微視》，可以發(fā)現(xiàn)雖然它被騰訊力挺，但也有一些缺陷和不盡如人意的地方。

我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然《微視》在2013年就已經(jīng)上線，但除了才上線的那段時(shí)間推廣積極，弄得聲勢(shì)浩大之外，后續(xù)卻沒有延續(xù)下來。雖然其擁有騰訊龐大的用戶基數(shù)，卻始終沒有形成爆發(fā)式增長。有心人或許已經(jīng)注意到，雖然在微信朋友圈上每天會(huì)發(fā)布為數(shù)眾多的短視頻，卻沒有多少是用《微視》拍攝的。究其原因，這或許跟《微視》的用戶體驗(yàn)有很大的關(guān)系。由于現(xiàn)在的短視頻拍攝通常是用智能手機(jī)完成的，這就導(dǎo)致視頻只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的后期優(yōu)化處理?？墒?，在視頻優(yōu)化方面，《微視》相較于其他競(jìng)品而言確實(shí)非常一般，就連最最基本的MV和濾鏡效果都是到了今年6月才被添加進(jìn)產(chǎn)品中，這實(shí)在讓人有些無法理解。畢竟，如果不能讓自己拍攝出來的短視頻有一個(gè)非常贊的效果，即便相關(guān)產(chǎn)品有著再豐富的關(guān)系鏈，相信也不會(huì)有多少用戶下載和使用。

除了拍攝效果不佳之外，用戶使用短視頻的成本較高，同樣會(huì)阻礙《微視》的進(jìn)一步發(fā)展。雖然8秒的視頻長度不長，但上傳每個(gè)視頻平均需要消耗至少10MB的流量，而觀看視頻所需的流量也差不多。也就是說，不管是提供內(nèi)容還是享受內(nèi)容，用戶都要為流量買單?？墒?，對(duì)大多數(shù)用戶而言，短視頻的剛需在于記錄自己生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這就會(huì)導(dǎo)致用戶獲取這些瑣碎片段所帶來的價(jià)值與他們獲取這些信息的成本并不匹配。雖然這對(duì)一些“壕”來說不算太大的事，但對(duì)于普通用戶而言，相比于QQ、《微信》和微博，在3G和4G資費(fèi)還比較高的今天，長期使用《微視》所帶來的流量費(fèi)用肯定會(huì)成為一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。

同時(shí)，《微視》在騰訊內(nèi)部的地位和騰訊微博一樣，都比較尷尬，內(nèi)部生態(tài)體系也比較脆弱。通常，《微視》所拍攝的短視頻分享的主要途徑是《微信》和《QQ空間》，可是這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)在騰訊的體系中權(quán)重都非常高，而且《微信》本身已經(jīng)非常臃腫，幾乎不可能再在其中添加一個(gè)現(xiàn)在看起來用戶接受度并不高的新功能。況且，《微信》和《QQ空間》基于其龐大的體量，完全有可能在時(shí)機(jī)成熟時(shí)自行添加與《微視》相同的視頻功能，這就會(huì)讓《微視》成為一個(gè)“食之無味，棄之可惜”的雞肋。再加上本來《微視》所處的OMG在騰訊內(nèi)部已經(jīng)被逐漸邊緣化，能拿到的資源支持肯定不算太多，能給《微視》的支持也一定有限。隨著《微視》另一個(gè)重要分享途徑騰訊微博陷入自生自滅的狀態(tài)，在未來僅憑《微信》和《QQ空間》的力量肯定不足以支撐起《微視》的天空。

另外，《微視》的盈利能力也會(huì)成為阻礙其發(fā)展的關(guān)鍵。從《微視》的官方介紹可以發(fā)現(xiàn)，《微視》的主要目標(biāo)是在未來形成一種營銷渠道，是一種商業(yè)形象廣告宣傳的工具。通常，視頻廣告由于時(shí)長所限，是通過某種具有極強(qiáng)沖擊力的畫面與簡(jiǎn)潔凝練的廣告語相結(jié)合，來表現(xiàn)企業(yè)形象或品牌個(gè)性。而《微視》的拍攝與制作受智能手機(jī)所限，在其提供的內(nèi)容和信息里一定充滿了碎片甚至是信息垃圾，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上用其他設(shè)備攝錄編制的有序信息量，很難在為商家進(jìn)行宣傳時(shí)達(dá)到最優(yōu)的效果。既然不能達(dá)到預(yù)期的效果，那其盈利的能力就可想而知了。

目前，雖然不少專業(yè)人士都認(rèn)為，從產(chǎn)業(yè)邏輯和技術(shù)趨勢(shì)來看，短視頻無疑是移動(dòng)社交的未來。但在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，其發(fā)展會(huì)受到相當(dāng)多的限制，比如中國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。在4G剛剛起步資費(fèi)較高的當(dāng)下，更耗流量的短視頻普及需要很長時(shí)間，用戶習(xí)慣也需要長時(shí)間培養(yǎng)，畢竟QQ、微博和《微信》仍然屬于以圖文傳播為主，但《微視》是直接跳躍到視頻社交，跨度較大。同時(shí)，目前視頻社交市場(chǎng)也已經(jīng)是一片紅海，競(jìng)品眾多，稍有不慎，就離騰訊微博的前車之鑒不遠(yuǎn)了。