周紅波

將對的應(yīng)用獻(xiàn)給對的人

目前，《最美應(yīng)用》APP已經(jīng)登陸了iOS和Android兩大移動平臺。不僅如此，這個啟動僅一年半時間的項目，已經(jīng)在APP、網(wǎng)站和《微信》等平臺上贏得了上百萬的用戶。馬力自豪地表示：“大量創(chuàng)業(yè)團隊以登上最美應(yīng)用的推薦為榮?！笔聦嵣?，除了自有平臺，團隊還與小米和華為等第三方應(yīng)用商店，以及知乎日報、豆瓣一刻和澎湃新聞等新媒體平臺進行了合作，將用戶覆蓋面擴大至千萬。

“移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的品質(zhì)，對于用戶越來越重要。用戶并不缺少下載應(yīng)用的渠道，但是缺乏尋找真正好應(yīng)用的空間?！瘪R力發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的用戶已不再像以前，會盲目地裝大量應(yīng)用，“人們真正需要的是優(yōu)秀的、適合自己的應(yīng)用。”然而，在動輒幾十上百萬個應(yīng)用面前，要發(fā)現(xiàn)好應(yīng)用談何容易。

“我們看到這樣一個趨勢，整個社會正處在大的消費行為轉(zhuǎn)型過程中，人們對于產(chǎn)品的需求，已經(jīng)由滿足基本需求、方便大量生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向注重品質(zhì)與設(shè)計?！边@讓馬力決心推進最美項目，在此之前他是豌豆莢創(chuàng)始團隊成員和產(chǎn)品經(jīng)理。在馬力看來，價格便宜量又足，已經(jīng)不是賣點，因為越來越多的人們要求享受到更好的產(chǎn)品和體驗。他認(rèn)為在這樣的大趨勢面前，自己可以做更大、更長遠(yuǎn)的事情。而應(yīng)用，則是他非常熟悉的領(lǐng)域。

“我們有非常專業(yè)的設(shè)計和運營團隊，對于應(yīng)用品質(zhì)的理解非常深入，而且我們也能夠聚集一大批移動互聯(lián)網(wǎng)的活躍用戶，對于新應(yīng)用、好應(yīng)用有非常強的挖掘能力?！瘪R力和他的團隊希望幫助用戶發(fā)現(xiàn)那些真正做得好的應(yīng)用，將正確的應(yīng)用傳播到正確的人那里去。

什么應(yīng)用才是最美？

最美應(yīng)用，何謂最美？功能、內(nèi)容、形式和行為，是馬力眼中“最美應(yīng)用”應(yīng)具備的四個特質(zhì)。

具體說來，產(chǎn)品在功能和內(nèi)容方面要滿足特定用戶的特定需求，幫助用戶解決問題。馬力指出：“這種功能應(yīng)該是正向的，而非破壞性的?！辈稍L中，他還拿此前備受爭議的蹭網(wǎng)類APP舉例，“雖然能夠（從功能上）解決問題，但蹭人家網(wǎng)絡(luò)，造成損害并且導(dǎo)致風(fēng)險，就不能稱之為美了?！?/p>

形式是外部展現(xiàn)的美，即應(yīng)用的視覺設(shè)計，包括了外觀和各種動畫效果等。馬力堅信，良好的視覺表現(xiàn)能夠帶給人們美的感受，更能夠讓人覺得產(chǎn)品有品質(zhì)和品位。行為則是產(chǎn)品和用戶的互動之美，則主要指應(yīng)用的交互設(shè)計，功能應(yīng)該容易被用戶找到、流程應(yīng)該有效率，以及容易學(xué)習(xí)等。

馬力特別強調(diào)，最美團隊會通過以上四個方面對應(yīng)用進行考察，著眼一個或者多個點。例如某個應(yīng)用的功能和內(nèi)容都非常到位，只是界面要稍差一些，也會被認(rèn)定為“最美應(yīng)用”。同樣的，功能雖然很簡單，但比同類產(chǎn)品的形式和行為都要更好的應(yīng)用，也同樣有可能被授予“最美應(yīng)用”的稱號。

據(jù)馬力介紹，“最美應(yīng)用”主要來自三方面。一是社區(qū)，最美社區(qū)已經(jīng)集中了一批移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶，他們樂于在此分享優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。其二，編輯團隊會到各種渠道中挖掘應(yīng)用。其三，不少開發(fā)團隊也會主動邀請最美團隊進行評審。

超越渠道，走品牌化之路

相對于國內(nèi)的其他大型APP分發(fā)平臺，《最美應(yīng)用》看起來有些特立獨行—應(yīng)用數(shù)量少，其中一些英文應(yīng)用還略顯小眾。而這種不同，本質(zhì)上是源于產(chǎn)品定位上的差異。

馬力坦言，《最美應(yīng)用》只收錄最好的應(yīng)用，不追求量，只注重質(zhì)。他笑言：“如果說各種APP分發(fā)平臺是音樂電臺的話，我們則是中國音樂排行榜，希望能夠為用戶提供更好的參考?！?/p>

除了推薦“最美應(yīng)用”，最美團隊還正著手親自創(chuàng)造“最美應(yīng)用”，《最美壁紙》、《最美鎖屏》和《最美倒數(shù)日》等就是這樣的產(chǎn)物。馬力認(rèn)為，他的團隊在應(yīng)用的用戶體驗設(shè)計方面有很好的積累，這些產(chǎn)品都在品質(zhì)、品位和體驗方面有非常高的標(biāo)準(zhǔn)?！拔覀兿Ｍ懈裾{(diào)、對品質(zhì)有要求的用戶都能嘗試我們的產(chǎn)品，從中發(fā)現(xiàn)最美的事物，讓自己的生活體驗更美?！?/p>

事實上，馬力此前曾表示，不希望讓《最美應(yīng)用》僅成為應(yīng)用分發(fā)渠道，他更看重品牌的打造。如今，他亦表達(dá)了類似觀點：“我們希望創(chuàng)造一個在信息領(lǐng)域真正有影響力的品牌。希望更多人能認(rèn)同最美的理念，認(rèn)同我們的品牌。”

“我們認(rèn)為對于品質(zhì)和品位的追求會是未來的趨勢，我們的所有決策都會在這個趨勢上展開?！被蛟S也正是因為如此，《最美應(yīng)用》并未采用應(yīng)用分發(fā)渠道已有的成熟商業(yè)模式。而當(dāng)我們將話題轉(zhuǎn)到最美應(yīng)用的盈利模式時，“既是現(xiàn)實主義者，更是理想主義者”—馬力如是說。