黃仁義

摘要：機械設(shè)備的維修保養(yǎng)是保證生產(chǎn)運營和產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，同時也有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高設(shè)備的效率，延長其使用壽命，維護了企業(yè)的利益。但是企業(yè)在機械設(shè)備的實際使用過程中往往忽視了維修與保養(yǎng)的問題，管理上的不夠重視從而產(chǎn)生很多亟待解決的問題。本文對機械設(shè)備管理中的維修與保養(yǎng)問題進行深入分析，并提出具體的管理措施。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;維修;保養(yǎng)

隨著社會現(xiàn)代化進程的推進，作為生產(chǎn)力三大要素之一的機械設(shè)備在施工機械化發(fā)展的過程中也得到了長足的發(fā)展，它是保障社會化生產(chǎn)的重要手段。但是很多企業(yè)只關(guān)注新型機械設(shè)備的引進，而忽視了對現(xiàn)有設(shè)備的維修與保養(yǎng)，導致了現(xiàn)有設(shè)備使用壽命的縮短，甚至提前被廢棄的情況。因此，我們要提高對機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的重視。

1.機械維修體系

1.1 機械設(shè)備的磨損及處理

機械設(shè)備是一種特殊的物品，無論在使用過程中還是零工作狀態(tài)下都會產(chǎn)生磨損并降低其使用性能，這種磨損是所有機械設(shè)備都會出現(xiàn)的問題，也叫做設(shè)備的劣化。設(shè)備的磨損可以分為有形磨損和無形磨損，有形磨損指的是由于機械的使用運行過程中產(chǎn)生的硬件上的損耗和其它使用痕跡;無形磨損是指機械在閑置過程中，隨著時間的推移，在自然的環(huán)境作用下，機械設(shè)備自身被銹蝕以及產(chǎn)生不可避免的老化而性能減退的現(xiàn)象。面對機械的磨損問題對應的處理方式有兩種，一是對于損壞比較嚴重沒有維修價值或者維修成本比較高的機械設(shè)備可以用更新設(shè)備的方法，替換老舊設(shè)備;二是對于磨損不大，尤其是那些主要受到無形磨損的機械設(shè)備可以及時檢修，更換最新的部件，有效提高其使用價值，是企業(yè)日常維修保養(yǎng)的主要方式。

1.2 設(shè)備維修方式

機械設(shè)備的維修方式可以分為以下三種：第一，周期維修，周期維修適合于已經(jīng)使用了一段時間，產(chǎn)生磨損的時間和磨損程度都大致相同，比較好掌握維修頻率，可以制定維修計劃的維修方式;第二，事后維修是企業(yè)日常養(yǎng)護管理中常用的一種形式，“事后”也就是在設(shè)備產(chǎn)生問題后，或者在設(shè)備的性能下降、準確度也下降到標準數(shù)值以下時要進行必要的修理，一般是突發(fā)性事件，不好制定維修計劃，但是這種形式能最大程度上保證機器運轉(zhuǎn)的效率;第三，狀態(tài)維修，狀態(tài)維修是近些年各大企業(yè)機械設(shè)備管理中比較倡導的一種新興的方式，是指根據(jù)設(shè)備運行的實際情況和機器自身的狀態(tài)而進行的一種提前檢修的方式，即“事前”維修。依據(jù)設(shè)備的日常巡檢記錄、定期自檢報告和狀態(tài)監(jiān)測手冊里提供的數(shù)據(jù)，通過多種監(jiān)測方法以及人員的經(jīng)驗判斷綜合分析，得到的對設(shè)備產(chǎn)生故障的預判，并做好相應的維修準備工作。狀態(tài)維修是科學有效的維修方法，能夠很好的降低突發(fā)事故的頻率，延長設(shè)備的使用壽命。

2.機械設(shè)備維修保養(yǎng)存在的問題

2.1 機械設(shè)備維修保養(yǎng)問題沒有得到重視

企業(yè)高層的管理人員只看到設(shè)備的老化磨損到淘汰，并著手更新引入新的設(shè)備，這樣不僅浪費了大量的資金也貶低了設(shè)備自身的價值。再高端的機械設(shè)備經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)也會出現(xiàn)故障，只有進行精心的、持續(xù)性的維護才能發(fā)揮其最大價值，因為設(shè)備一旦維護不當，老化速度便會加快，造成故障頻發(fā)的現(xiàn)象，會降低機械設(shè)備的安全系數(shù)，也會影響企業(yè)生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量，同時也會造成設(shè)備使用年限的減少。

2.2 機械設(shè)備管理工作沒有得到重視

對機械設(shè)備日常管理松懈，維修保養(yǎng)工作處于隨壞隨修、不壞不修的狀態(tài)，如果缺少某一配件只能即時去采購，不會提前儲備配件，一旦設(shè)備已使用了很多年，其中的配件很難在市場上購買到，常常會因為某一配件的不能配備而導致整個設(shè)備無法運行的情況，不僅增加了維修保養(yǎng)的成本也嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)運營。

2.3 機械設(shè)備的維修隊伍沒有得到重視

企業(yè)對機械設(shè)備管理缺少重視是普遍的問題，深入探究原因還是由于企業(yè)沒有專業(yè)素質(zhì)過硬、能力出眾的機械設(shè)備管理人員。在實際中企業(yè)管理者沒有持續(xù)性發(fā)展的眼光，只注重眼前利益，很少有企業(yè)配備專門的負責人進行統(tǒng)一的監(jiān)督和管理，因此出現(xiàn)問題不能得到及時的解決。同時維修隊伍力量薄弱，企業(yè)的機械設(shè)備維修人員素質(zhì)和業(yè)務水平參差不起，很多是技術(shù)工人出身，并沒有受過專業(yè)的培訓，只能夠解決一般性的故障，技術(shù)能力不強。

3.機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)的具體措施

3.1 加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)的日常管理工作

實行合理有序的管理，首先要建立機械管理的規(guī)章制度，提出日常檢修記錄的要求。將機械設(shè)備的操作人員和維修保養(yǎng)人員之間建立聯(lián)系，設(shè)備的使用人員缺乏責任心，出現(xiàn)故障就直接聯(lián)系維修人員，應該建立責任制，使用人員也是本機的管理人，負責日常的維護保養(yǎng)工作，企業(yè)的主管部門負責定期的檢查和抽查，對出現(xiàn)問題的人員實行問責制。

3.2 加強對機械設(shè)備的日常維護

機械設(shè)備的特性決定了要把維修保養(yǎng)工作做到平時，精心管理，養(yǎng)用結(jié)合，養(yǎng)修并重。機械設(shè)備操作員要嚴格按照規(guī)范使用設(shè)備，使用后要及時對設(shè)備進行清理，每日對設(shè)備進行自檢，認真填寫自檢記錄表，隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)異樣要及時向上級報告;對所需的機械設(shè)備的配件要提前申請做好預防，減少因為維修耽誤的生產(chǎn)時間。對那些沒有專人操作的設(shè)備也要設(shè)專人負責日常的保養(yǎng)工作，責任明確，避免出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。

3.3 成立專業(yè)的維修隊伍

隨著機械設(shè)備現(xiàn)代化程度的增大，機械設(shè)備的性能也愈加復雜，不能夠靠基本的維修技術(shù)就能解決問題了，要對維修人員進行定期的培訓和機械設(shè)備基礎(chǔ)知識的講解，及時更新產(chǎn)品知識和先進技術(shù)，使維修人員能夠深入了解設(shè)備的各項性能和指標，在維修工作中可以快速準確判斷出現(xiàn)問題的部位。加強維修人員對電腦程序和智能化運作的掌握和熟悉，全方位提高對維修人員技術(shù)能力的水準。

4.結(jié)語

總之，不論企業(yè)的規(guī)模大小，對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)方面的資金投入和時間投入都是十分必要的，它決定了企業(yè)的生產(chǎn)能力，并影響企業(yè)運行的各項經(jīng)濟指標，只有對機械設(shè)備科學檢修、精心養(yǎng)護，及時處理使用中的各種問題，才能有效的提高機械的使用效率，在生產(chǎn)中發(fā)揮應有的作用。

參考文獻：

[1]劉惠坤.淺談機械設(shè)備維修保養(yǎng)的要求與提高設(shè)備維護水平的措施.消費導刊，2009-03-08.

[2]莊國森。淺析機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)[J].才智，2011年13期，56-57

[3]張蜀紅.淺析機械設(shè)備的維護與管理[J].內(nèi)江科技，2010年06期，46-47

[4]孫書鑫. 施工機械設(shè)備的維護及保養(yǎng)[J].中國新科技新產(chǎn)品，2010，（10）.