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關于加強企業(yè)財務管理的探討

2014-04-29 00:44:03郭秋云
中國市場 2014年35期
關鍵詞:管理職能企業(yè)競爭力財務管理

郭秋云

[摘 要]企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展的機會,就必須不斷提高自身的核心競爭力,其中加強企業(yè)的財務管理職能就是一種重要手段。在目前的時代背景之下,越來越多的企業(yè)已經意識到了加強企業(yè)財務管理的重要作用。本文在論述財務管理概念及其重要性的基礎上,結合實踐,為企業(yè)如何加強財務管理職能提出了見解。

[關鍵詞]財務管理;管理職能;企業(yè)競爭力

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2014)35-0074-02

1 企業(yè)財務管理概述

財務管理是企業(yè)不可缺少的重要職能工作之一,其基本內容就是企業(yè)將從資本市場上獲取的資金用于企業(yè)的生產投資,開展各種經營活動,當企業(yè)獲取經濟效益之后,可以繼續(xù)用來增加企業(yè)的資本,也可以用分紅的形式來分給股東。按照這個過程,企業(yè)的基本活動可以從籌集資本、資金投資和利益分配三個方面進行概括。

企業(yè)財務管理職能是由財務計劃和財務控制兩方面組成。財務計劃就是指將和財務相關的企業(yè)活動的時間、方式和主要內容提前制訂方案,包括長期計劃和短期計劃,其中的短期計劃能為長期計劃奠定堅實的基礎。財務控制和財務預算的關系十分密切,其中財務控制是一種重要的財務預算方式,而財務預算則能夠為財務控制提供根據(jù),共同形成了財務管理的循環(huán)。

從企業(yè)財務管理的目標來看,它和企業(yè)最終的經營目標具有高度的一致性。要加強企業(yè)的財務管理工作,就必須保證企業(yè)日?;顒拥馁Y金安全,對這些資金進行有效管理就是企業(yè)財務管理最關鍵的內容。

2 加強財務管理在企業(yè)中的重要地位

2.1 財務管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的中心

財務管理的水平直接決定了現(xiàn)代企業(yè)的管理水平。企業(yè)缺少追求經濟效益最大化的主體在我國的經濟活動中一直存在,因此而導致的產權模糊極大地影響了企業(yè)發(fā)展的積極性。目前,在社會主義市場經濟體制的環(huán)境中,經濟的發(fā)展刺激了企業(yè)資本運作的活躍發(fā)展,社會融資活動越來越頻繁。在這種時代背景之下,要想對企業(yè)的各種經濟活動實行統(tǒng)一管理,就必須由財務會計部門進行可行性分析,為企業(yè)決策提供科學的參考依據(jù)。因此,財務管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的中心,只有堅持它的中心地位,才能提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。

2.2 財務管理是其他專項管理的基礎

企業(yè)所有的經濟活動最終都會以財務成果的形式反映出來,因此,財務管理是對企業(yè)的一種綜合性管理,能夠為其他專項管理奠定堅實的基礎。同時,從企業(yè)管理的矛盾出發(fā),財務管理中的矛盾是表現(xiàn)最突出的,而且大多是能夠對企業(yè)活動產生決定性影響的矛盾,例如工程建設款項的死賬,會產生比較嚴重的財務后果。又例如,盲目進行技術改造會導致大量的資金浪費。所以,企業(yè)在開展其他工作時,都必須以財務管理為基礎。

2.3 加強財務管理是實現(xiàn)經濟效益最大化的前提條件

對企業(yè)進行財務管理的主要目的是為了獲取最大化的經濟效益,這也是企業(yè)生產經營活動的最終目標。在社會主義市場經濟的條件之下,企業(yè)的發(fā)展活動會受到市場因素的制約,因此加強財務管理就成為了實現(xiàn)企業(yè)最終目標的主要方式。通過對企業(yè)的資產進行計劃和管理,用實際的數(shù)據(jù)為最終的企業(yè)決策提供依據(jù)。

3 加強企業(yè)財務管理的主要措施

3.1 充分重視加強企業(yè)財務管理的重要作用

在上文中筆者已經對財務管理在企業(yè)中的重要作用進行了比較詳細的論述,應該引起企業(yè)管理者的高度重視。只有充分認識到加強財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況來制定科學的發(fā)展決策,才能真正提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)管理者在制定發(fā)展決策時,要集思廣益,廣開言路,認真聽取各個部門的意見,然后進行綜合分析,用全局觀來統(tǒng)籌企業(yè)各項工作,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升市場競爭力。

3.2 加強培訓教育,不斷提高財務人員的綜合素質

財務人員自身素質的高低會對企業(yè)財務管理的作用能否充分發(fā)揮產生直接影響,所以要想通過加強財務管理來提高企業(yè)的競爭力,需要財務人員主動進行學習,接受專業(yè)的培訓教育,不斷提高自身專業(yè)的理論知識和業(yè)務技能,讓自己成為一名復合型的財務管理人才,提高企業(yè)財務管理的水平,充分發(fā)揮它的作用。在社會經濟快速發(fā)展的現(xiàn)代社會,市場經濟對于企業(yè)的財務管理工作提出了更高的要求,為了適應新時代企業(yè)發(fā)展的要求,企業(yè)財務管理工作的改革勢在必行。在財務部門的改革中,提高財務人員的綜合素質是一項非常重要的內容,和企業(yè)的理財能力密切相關,對于提升企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的健康發(fā)展也具有非常重要的影響。

要想提高財務人員的綜合素質,具體可以采取如下措施。第一,實行高等教育的改革和創(chuàng)新。企業(yè)財務人員的主要構成就是畢業(yè)于財務管理專業(yè)的學生。要想提高他們的綜合素質,就需要從源頭入手,提高學生對財務管理專業(yè)知識的掌握程度,并提高他們的實踐能力,能夠將理論知識和實踐工作結合起來。另外,還應該培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,以便他們在今后的工作崗位中能夠更加靈活地應用所學知識。第二,對企業(yè)的財務管理制度進行改革,實現(xiàn)會計部門和財務部門的分離,以便對財務人員的工作職責進行更明確的劃分,培養(yǎng)以及提高其緊迫感與競爭意識,讓相關工作人員可以積極了解與學習專業(yè)知識,并且對自身的知識體系進行調整與充實,完善工作任務。第三,隨著市場經濟的快速發(fā)展,相應的法律體系也在不斷完善,財務人員一定要對法律制度進行學習與理解,并且嚴格按照相關的法律、法規(guī)展開工作,保證財務管理工作的合法性與科學性。

3.3 加強對財務管理工作的監(jiān)督

財務監(jiān)督是財務管理中不可缺少的組成部分,是提高財務管理水平的重要手段,尤其是對于收支預算的穩(wěn)定具有重要意義。目前,我國的市場競爭日益激烈,企業(yè)要想在這種環(huán)境中生存,并占據(jù)領導地位,除了要加強財務財務管理之外,進行財務監(jiān)管也是必不可少的。只有這樣,才能提高對企業(yè)資源的利用效率,避免發(fā)生財務腐敗現(xiàn)象,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。在進行財務監(jiān)督時,財務人員的主要工作就是對各種財務文件、賬簿和會計報表進行嚴格審查,并對各種財務數(shù)據(jù)進行分析和統(tǒng)計。在對財務管理工作進行監(jiān)督時,需要財務人員加強對財務收支與經營活動的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題與管理制度的薄弱環(huán)節(jié),提出一些有效的策略,完善財務管理制度,提高財務管理水平,增強企業(yè)競爭力。

4 結 論

綜上所述,加強企業(yè)的財務管理工作對提高企業(yè)的競爭力具有重要的作用。為了做好這一項工作,就需要企業(yè)領導對企業(yè)的財務管理工作引起足夠的重視,同時加強對財務人員的教育和培訓,不斷提高他們的綜合素質。除此之外,還需要加強對財務管理工作的監(jiān)管,并全面貫徹執(zhí)行企業(yè)的各種財務制度。只有這樣,才能真正加強企業(yè)財務管理的職能,提高企業(yè)的競爭能力。

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