黃杰

引言：電力企業(yè)為了提高企業(yè)的工作效率，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)過程中能夠準(zhǔn)確的快速的完成統(tǒng)計工作，所以在電力企業(yè)中開發(fā)了使用了計數(shù)統(tǒng)計信息管理套件，使用這種統(tǒng)計的方法后，將原本半手半公的工作狀態(tài)進(jìn)行了改進(jìn)，逐漸使其走向了信息化的管理平臺。一般情況下，電力營銷屬于是一個系統(tǒng)化、一體化的平臺，組建成一個相對比較完善的信息管理套件，在支持其應(yīng)用的過程中，使用了多個層次多種結(jié)構(gòu)的套件，使系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了高效和穩(wěn)定。

一、信息管理套件的設(shè)計

在TSS系統(tǒng)套件中，其功能都是以模塊的形式進(jìn)行劃分的，它的模塊種類非常多，模塊的具體劃分相對比較細(xì)致，例如：在TSS系統(tǒng)中有統(tǒng)計對象、指標(biāo)實例、生產(chǎn)統(tǒng)計、綜合統(tǒng)計等等模塊，將這些模塊進(jìn)行很好的綜合和利用，就可以構(gòu)成一個總體的模塊系統(tǒng)如圖1，顯示的就是一個比較系統(tǒng)的TSS套件界面。

（一）權(quán)限管理

在整個系統(tǒng)中，權(quán)限的管理分別分為三個不同的功能節(jié)點，如圖2，表現(xiàn)的就是一個比較完善的權(quán)限管理的框架圖。

①部門崗位管理：在對電力企業(yè)的不同部門，不同崗位進(jìn)行管理時，可以創(chuàng)建一個相對完整的行政機(jī)構(gòu)框架，并且用樹形的方式將這個機(jī)構(gòu)的框架表現(xiàn)出來，在信息創(chuàng)建好之后，可以對信息進(jìn)行相應(yīng)的改正。

②崗位功能管理：在應(yīng)用系統(tǒng)對崗位進(jìn)行管理時，如果進(jìn)入部門的崗位管理模塊，對里面的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行改正，就可以在相應(yīng)的功能模塊中創(chuàng)建相應(yīng)的崗位，然后將崗位的不同職責(zé)，不同權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)的整理，就可以實現(xiàn)崗位功能的管理。

③操作員管理：在整個系統(tǒng)中，還存在操作員的管理項目，打開操作員管理的頁面，經(jīng)如操作員管理的模塊中，在這中間有許多細(xì)致的項目可以進(jìn)行自我創(chuàng)建，比如：可以創(chuàng)建新的崗位，修改過去崗位中的信息，進(jìn)行崗位的調(diào)整，還有就是對電力企業(yè)員工的賬號進(jìn)行查詢等等。

（二）綜合維護(hù)

對系統(tǒng)還可以進(jìn)行綜合的維護(hù)，綜合維護(hù)，就是完成目前所需要的業(yè)務(wù)流程的新建工作，并且隨時改正以前已經(jīng)擁有的，需要進(jìn)行改正的業(yè)務(wù)流程。除此之外，進(jìn)行綜合維護(hù)的過程中，還可以對業(yè)務(wù)流程中的多個環(huán)節(jié)，以及不同的項目進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其屬性更加符合企業(yè)的需要，比如：對每個工作的環(huán)節(jié)以及時間進(jìn)行有規(guī)律的限制，對正常的工作日進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的規(guī)劃等等。

（三）指標(biāo)體系

在對指標(biāo)體系進(jìn)行控制時，應(yīng)當(dāng)從四個方面入手，如圖3表現(xiàn)的就是指標(biāo)體系基本功能的框架圖。

①指標(biāo)維護(hù)：在對指標(biāo)進(jìn)行維護(hù)時，可以通過增添信息，刪除內(nèi)容，改進(jìn)信息，查詢等功能完成對指標(biāo)的維護(hù)工作。在指標(biāo)維護(hù)的項目中，用戶可以對其建立一個自動生成的批號，使年、月、季的指標(biāo)都能自動形成。

②批號維護(hù)：批號維護(hù)工作可以對批號的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，并且對批號進(jìn)行整體的維護(hù)。在進(jìn)行批號維護(hù)時，可以對系統(tǒng)中的批號信息進(jìn)行增添、修改、停用以及查詢，通過對批號進(jìn)行一定的調(diào)整，從而完成批號指標(biāo)調(diào)整的工作。

③統(tǒng)計對象維護(hù)：在對統(tǒng)計的對象進(jìn)行維護(hù)時，可以對日常所需要統(tǒng)計的一些對象通過統(tǒng)計和查詢兩個不同的模塊進(jìn)行管理，這樣可以非常方便的對統(tǒng)計的對象進(jìn)行信息上的修改。

④維度維護(hù)：在對系統(tǒng)進(jìn)行維度的維護(hù)時，可以從三個方面分別入手：維度的修護(hù)和刪除、圍堵的新增、維度的查詢。在一個維度的指標(biāo)中，可以由很多個維度數(shù)據(jù)構(gòu)成，在同一個維度中也可以被多個維度指標(biāo)所重復(fù)使用。

二、計劃統(tǒng)計信息管理的實踐

在對計劃統(tǒng)計信息管理程序進(jìn)行實踐過程中，組織績效、生產(chǎn)統(tǒng)計、農(nóng)電績效的模塊功能以及模塊的流程，與綜合統(tǒng)計的模塊基本一致，所以在對綜合統(tǒng)計模塊進(jìn)行分析時，應(yīng)當(dāng)重點介紹其功能，與此同時還應(yīng)當(dāng)對系統(tǒng)安全的性能進(jìn)行分批次的測試。

（一）功能實現(xiàn)

由于綜合統(tǒng)計模塊和其他幾種模塊的功能以及流程基本都是一致的，所以在進(jìn)行綜合統(tǒng)計過程中，應(yīng)當(dāng)對綜合統(tǒng)計的模塊進(jìn)行全面的設(shè)計和詳細(xì)的介紹。

第一，批號發(fā)行

在一些公司中，批號發(fā)行的界面一般如圖4，在對批號發(fā)行界面進(jìn)行設(shè)置時，可以首先新建一個有效的工單任務(wù)，對工單的期號、批號以及指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，然后點擊“批號發(fā)行“這樣系統(tǒng)就可以根據(jù)基本的指標(biāo)體系，對其進(jìn)行合理的配置，并且將其指標(biāo)批號，實例信息進(jìn)行全面的批注，生成詳細(xì)的指標(biāo)填報表和子工單，在確認(rèn)信息沒有錯誤后將其轉(zhuǎn)發(fā)，然后把工單流轉(zhuǎn)到下一個環(huán)節(jié)。如果沒有對實例化的信息進(jìn)行全面的配置，就不能將工單發(fā)行。對于一些分子公司以及供電局來說，可以在工單的列表中對電網(wǎng)公司的工單進(jìn)行查詢，從而得出相對比較全面的期號信息以及指標(biāo)的批號，對信息確定后，點擊”批號發(fā)現(xiàn)“的按鈕，這樣就可以由系統(tǒng)對機(jī)構(gòu)填報的指標(biāo)明細(xì)進(jìn)行自動化的生成，接下來點擊轉(zhuǎn)發(fā)，就可以將工單轉(zhuǎn)入下一個環(huán)節(jié)之中。

（二）供電指標(biāo)填報

在對供電局的指標(biāo)進(jìn)行填報設(shè)計時，填報的界面如圖5，在填報過程中，填報人員應(yīng)當(dāng)對工單的列表中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，并且在“我的工單”中將操作的工單逐個列出，我們還可以對他人的工單隨時進(jìn)行查看，但是不能對他人工單中的內(nèi)容，指標(biāo)進(jìn)行修改和填報，一些工單并沒有與操作人員進(jìn)行綁定，那么在操作過程中，可以將這些工單列出，放入“未鎖工單”之中，填報人員可以將這些工單進(jìn)行鎖定，綁定到自己的工單范圍下。操作時，操作人員應(yīng)當(dāng)打開我的工單，然后隨意對某條工單記錄進(jìn)行雙擊，在相應(yīng)的指標(biāo)填報表格中，看到所填報的指標(biāo)數(shù)據(jù)，一般指標(biāo)的數(shù)據(jù)中只有一條指標(biāo)。填報人員可以將相對應(yīng)的一些數(shù)據(jù)錄入到單元格中，并且可以單獨標(biāo)注指標(biāo)的明細(xì)，這樣就可以很好的將填寫過的指標(biāo)和未填寫的指標(biāo)進(jìn)行區(qū)分，當(dāng)對將指標(biāo)上報之后，會出現(xiàn)相應(yīng)的提醒頁面，可以將填報的信息進(jìn)行記錄，從而才能對其上報。

圖5電力企業(yè)指標(biāo)填報界面實現(xiàn)

三、結(jié)束語：

計劃統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的誕生，為許多電力企業(yè)在管理過程中提供了很大的便利，使這些企業(yè)能夠科學(xué)的有效的組織統(tǒng)計工作，并且在操作過程中，根據(jù)系統(tǒng)工作的需求，對其專業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計和匯總，使企業(yè)的信息統(tǒng)計工作向著綜合性、全面性、專業(yè)性的水平進(jìn)發(fā)。

（作者單位：國網(wǎng)岱山縣供電公司）