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論大數(shù)據(jù)時代如何構建員工職業(yè)資格管理體系

2014-04-29 22:47李敏
中外企業(yè)文化 2014年12期
關鍵詞:執(zhí)業(yè)資格職業(yè)資格資格

【文章摘要】

在信息化的推動下,大數(shù)據(jù)時代呈現(xiàn)出高度的協(xié)同化特征,各行各業(yè)的規(guī)范化程度也越來越高。新的背景下,如何構建員工職業(yè)資格管理體系是本文研究的主題。本文共分為五部分,首先通過定義和分解職業(yè)資格,基于影響企業(yè)核心競爭力、崗位任職資格等因素,對勘察設計行業(yè)的職業(yè)資格進行了識別和甄選,其次對企業(yè)內(nèi)部管理員工職業(yè)資格的組織進行了責任分解,細化了兩級管理的職責范圍,最后構建了員工職業(yè)資格管理體系。

【關鍵詞】

勘察設計行業(yè);國有企業(yè);職業(yè)資格管理體系

2014年7月22日國務院發(fā)布了《國 務 院 關 于 取 消 和 調(diào) 整 一 批行政審批項目等事項的決定》。文件中提出了國家將要逐步減少職業(yè)資格許可和認定,同時宣布取消11項準入類職業(yè)資格證書。人力資源和社會保障部職業(yè)能力建設司司長張立新表示,減少職業(yè)資格許可和認定,不是指取消所有職業(yè)資格,更不是指取消職業(yè)資格制度。改革的原則是該減少的一定要減少,該準入的還要準入。新形勢下,國有企業(yè)該如何有效規(guī)范化管理員工的職業(yè)資格,使之成為激勵員工的制高點、企業(yè)發(fā)展的助推力,已成為迫在眉睫的新問題,也是值得人力資源工作者思考的問題。本文以勘察設計企業(yè)為例,對國有企業(yè)員工職業(yè)資格管理體系的建立進行了解析。

1 員工職業(yè)資格管理工作分解(WBS)

職業(yè)資格是對從事某一職業(yè)所必備的學識、技術和能力的基本要求,職業(yè)資格包括從業(yè)資格和執(zhí)業(yè)資格。

從業(yè)資格是指從事某一專業(yè)(工種)學識、技術和能力的起點標準。

執(zhí)業(yè)資格是指政府對某些責任較大,社會通用性強,關系公共利益的專業(yè)(工種)實行準入控制,是依法獨立開業(yè)或從事某一特定專業(yè)(工種)學識、技術和能力的必備標準。

專業(yè)技術資格是由人事行政部門授予的一種技術稱號,是專業(yè)技術水平的標志,代表了專業(yè)技術人員的專業(yè)技術水平和能力。

根據(jù)國家相關政策和法律法規(guī)要求,結(jié)合國有企業(yè)組織形式和勘察設計行業(yè)特點,應對市場競爭的需求,可以將員工職業(yè)資格分為執(zhí)業(yè)資格、從業(yè)資格、專業(yè)技術資格三種類型。

2 員工職業(yè)資格結(jié)構分解(WBS)

1.執(zhí)業(yè)/從業(yè)資格識別

在新形勢下,勘察設計企業(yè)可以依據(jù)國家現(xiàn)有職業(yè)資格制度要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和主營業(yè)務劃分,對資格的種類進行細致地識別。人力資源工作者通過對資格級別、證書內(nèi)容、適用企業(yè)專業(yè)范圍的甄選,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,精心編制了執(zhí)業(yè)/從業(yè)資格識別表(見表1)。

2.專業(yè)技術資格識別

現(xiàn)階段,專業(yè)技術資格評聘制度、考評結(jié)合制度已不再是衡量員工勝任力素質(zhì)、績效考核的唯一方式。在信息化、智能化的推動下,更應結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對專業(yè)技術資格進行識別。人力資源工作者應將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工個人職業(yè)生涯發(fā)展兩個指標結(jié)合,梳理不同的專業(yè)領域后,提出專業(yè)技術資格梳理表(見表2)。

3. 員工職業(yè)資格結(jié)構分解

人力資源工作者在對員工職業(yè)資格識別后,基于不同職業(yè)通道與崗位層次的工作職責和職業(yè)資格的勝任力素質(zhì)差異化要求,對員工職業(yè)資格結(jié)構予以分解。企業(yè)對員工取得執(zhí)業(yè)資格、從業(yè)資格的要求必須清晰明確,具有核心競爭力的專業(yè)崗位對員工專業(yè)技術資格的要求應列入任職資格書中。

3 員工職業(yè)資格管理體系建立的意義

員工職業(yè)資格管理是國有企業(yè)人力資源管理的重要工作內(nèi)容,通過體系的建立,明確了員工職業(yè)資格管理體系的管理內(nèi)容,及主要工作結(jié)構分解,有利于滿足企業(yè)資質(zhì)對員工取得職業(yè)資格的要求,提高員工取得各種資格的積極性,有利于企業(yè)管理人員對于員工職業(yè)資格管理活動的理解并達成共識;本方案明確了員工職業(yè)資格管理標準建設的依據(jù)和責任。只有建立了員工職業(yè)資格管理體系,員工職業(yè)資格相關標準的編制及人事管理活動將會有序、規(guī)范,為標準的編制和未來的執(zhí)行奠定了理論基礎。

4 結(jié)語

近期國家對于職業(yè)資格制度也進行了政策調(diào)整,部分退出監(jiān)管、部分監(jiān)管更加嚴格,旨在減少對市場的干預,更加有效的保證人力資源發(fā)揮作用。通過本文對勘察設計企業(yè)員工職業(yè)資格管理體系的構建,明確了管理部門的職責,從而提高工作效率并降低管理成本,對企業(yè)發(fā)展具有深遠的經(jīng)濟效益。

【作者簡介】

李敏,女, 西北大學工商管理碩士 中級經(jīng)濟師。

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