李鳳云

【文章摘要】

近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)快速發(fā)展起來，最重要的表現(xiàn)就是其數(shù)量、規(guī)模等都在不斷擴(kuò)大。應(yīng)收款項(xiàng)是建筑施工企業(yè)的款項(xiàng)之一，對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生重大的影響。本文從建筑企業(yè)應(yīng)收賬款角度出發(fā)，先簡單介紹了應(yīng)收款項(xiàng)的概念，然后分析了建筑企業(yè)應(yīng)收賬款較高的原因，最后在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決措施，旨在為建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款管理提供參考。

【關(guān)鍵詞】

建筑企業(yè);原因;應(yīng)收賬款;解決措施

建筑企業(yè)良好發(fā)展離不開其資金的良好管理。應(yīng)收賬款是企業(yè)資金管理的重要內(nèi)容之一，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。就目前建筑施工企業(yè)的資金管理情況來看，依然存在應(yīng)收賬款過高的情況，影響了建筑企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，制約了企業(yè)的發(fā)展。因此，人們必須分析應(yīng)收賬款過高現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，并對癥下藥，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

1 應(yīng)收賬款概述

所謂應(yīng)收賬款，它指的是建筑施工企業(yè)維持其正常的施工經(jīng)營活動，在辦理各種款項(xiàng)（比如提供勞務(wù)費(fèi)用、結(jié)算工程造價等）時，應(yīng)該向勞務(wù)使用單位、發(fā)包單位等收取的各種款項(xiàng)。對于建筑施工企業(yè)而言，應(yīng)收賬款，實(shí)際上就是各個單位拖欠建筑施工企業(yè)各種工程款。通常情況下，建筑施工企業(yè)存在一定的應(yīng)收賬款屬于正常情況。但是，如果應(yīng)收賬款過高，就會嚴(yán)重影響建筑施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，甚至造成施工企業(yè)無法正常運(yùn)行。

2 建筑企業(yè)應(yīng)收賬款較高的原因

2.1外部因素

（1）不規(guī)范競爭

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑施工企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量都在不斷擴(kuò)大，其面臨的競爭壓力也隨之增大。因此，有些建筑施工企業(yè)為了自身的發(fā)展，采用不規(guī)范的競爭方式，比如在承包工程的過程中，壓低標(biāo)價。取得施工權(quán)之后，大多采用墊資經(jīng)營。在后期施工的過程中，為了求得生存，建筑施工企業(yè)相對比較被動，不得不接受發(fā)包單位提出的各種近乎苛刻的墊資要求，從而造成建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款過高。

（2）會計(jì)制度

我國目前采用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制來看，一定程度上造成了施工企業(yè)應(yīng)收賬款過高。比如某項(xiàng)工程經(jīng)過驗(yàn)收計(jì)價并且由發(fā)包單位簽認(rèn)確定以后，不管相關(guān)款項(xiàng)有沒有實(shí)際收回，人們均將其劃歸到施工企業(yè)當(dāng)期的工程結(jié)算收入中。

2.2內(nèi)部因素

（1）施工企業(yè)的內(nèi)部管理不科學(xué)

就目前施工企業(yè)自身的內(nèi)部管理來看，同樣存在多方面的問題，從而造成施工企業(yè)應(yīng)收賬款過高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，不重視資金管理。在一些施工企業(yè)中，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一味追求生產(chǎn)、等方面的管理，忽視資金管理，從而直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款越積越多。第二，前期應(yīng)收賬款的清理不及時。在建筑施工企業(yè)中，受各方面因素的影響（比如人員的更迭、責(zé)任心的缺乏等），有些領(lǐng)導(dǎo)沒有及時清理前期的應(yīng)收賬款。

（2）會計(jì)核算不合理

在會計(jì)核算環(huán)節(jié)中，由于施工企業(yè)的分工比較細(xì)，且在報(bào)表匯總的過程中，未靈活運(yùn)用，比如沒有將應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款相互抵消，從而造成建筑施工企業(yè)的債務(wù)不實(shí)等。

3 解決建筑企業(yè)應(yīng)收賬款過高的具體措施

針對以上幾個方面的原因，建筑施工企業(yè)應(yīng)采取有力的措施加以解決。具體來講，可以從以下兩個大的方面加以解決。

3.1外部環(huán)境——社會各界的努力

（1）加強(qiáng)監(jiān)控

相關(guān)部門要加大監(jiān)控力度，有效預(yù)防甚至杜絕建筑市場資金不到位情況的發(fā)生，從而有效解決建筑施工企業(yè)墊資經(jīng)營，遏制各種拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）加強(qiáng)誠信教育

針對目前市場上的不規(guī)范競爭情況，社會需要進(jìn)一步加強(qiáng)誠信教育，提升人們的誠信度，同時還要大力發(fā)展資信評估業(yè)，為建筑施工企業(yè)的規(guī)范競爭提供重要的參考。此外，還要認(rèn)真研讀《規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的決定》（由國務(wù)院頒發(fā)）的相關(guān)條款。

（3）提高“準(zhǔn)入”門檻

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑施工企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模均有了較大程度的提升，導(dǎo)致有些條件不符合的人員加入建筑業(yè)，從而降低了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。因此，相關(guān)部門應(yīng)該將建筑市場的“準(zhǔn)入”門檻相應(yīng)提高，制定相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)管理制度，從而有效提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（4）建立健全相關(guān)法律法規(guī)

國家相關(guān)部門要根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全建筑施工企業(yè)關(guān)于應(yīng)收賬款方面的法律法規(guī)，讓建筑施工企業(yè)在管理應(yīng)收賬款時，有法可依。此外，相關(guān)部門還要加大執(zhí)法力度，對于那些逃避債務(wù)、惡意拖欠的單位，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)予以制裁，為保障被拖欠企業(yè)的合法權(quán)益提供重要的法律依據(jù)。

3.2對內(nèi)環(huán)境——加強(qiáng)資金管理

針對建筑施工企業(yè)自身存在的問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，采取對種措施，有效解決應(yīng)收賬款過高問題。

（1）加強(qiáng)法律教育

建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)員工的法律教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的法律意識，保證各項(xiàng)經(jīng)營活動的合法化，從而為后期的工程結(jié)算提供重要的保障。比如在某個項(xiàng)目的專用章上，注明其適用范圍（比如標(biāo)明“禁止將其用于債務(wù)確認(rèn)”），從而有效降低建筑施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

（2）加強(qiáng)新增“應(yīng)收賬款”的管理

建筑施工企業(yè)在施工的過程中，應(yīng)加強(qiáng)資金管理，預(yù)防新增“應(yīng)收賬款”的發(fā)生，避免出現(xiàn)新的賬款拖欠情況。第一，不斷完善施工過程中各種材料，保障材料的完整，特別是隱蔽驗(yàn)收材料、特殊材料單價、工程的變更等。第二，工程結(jié)算資料的及時編送。在每一個階段中，相關(guān)人員都要做好結(jié)算工作，并且及時督促建設(shè)單位做好相應(yīng)的審查復(fù)核工作。

（3）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理

針對建筑施工企業(yè)前期被拖欠的應(yīng)收賬款，需要引起足夠的重視，加強(qiáng)清理。這就需要建筑施工企業(yè)成立專門的“應(yīng)收賬款清理小組”，分析各種應(yīng)收賬款，有針對性、有重點(diǎn)地進(jìn)行清理。第一，正常應(yīng)收賬款的清理。比如對于建設(shè)單位來講，其具有償還債務(wù)的能力，這就要求相關(guān)人員加強(qiáng)聯(lián)系，利用相關(guān)節(jié)假日，向建設(shè)單位提出合理要求，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收。第二，難以回收的應(yīng)收賬款的清理。先安排相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，如協(xié)商無果，則采取法律訴訟的方式，依靠法律的力量，采用強(qiáng)制手段進(jìn)行清理。第三，完善對賬和簽認(rèn)工作。為了有效解決建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款過高的情況，財(cái)務(wù)人員在日常的對賬工作中，應(yīng)認(rèn)真對待，加強(qiáng)每一個款項(xiàng)的核對。在會計(jì)核算方面，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，結(jié)合會計(jì)核算的相關(guān)要求，制定相應(yīng)的會計(jì)科目，從而有效解決應(yīng)收賬款過高問題。

（4）規(guī)范企業(yè)運(yùn)作

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，引入法律顧問（或者成立相關(guān)的法律工作室），并讓其參與企業(yè)管理活動，保證企業(yè)的規(guī)劃化經(jīng)營。比如在合同制定的環(huán)節(jié)，法律顧問參與其中，減少經(jīng)濟(jì)糾紛，并且有效降低建筑施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

4 結(jié)束語

綜上所述，造成建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款過高的原因是多方面的，主要是對外環(huán)境和對內(nèi)管理兩個大的方面。企業(yè)出現(xiàn)應(yīng)收賬款過高，會給施工企業(yè)帶來一系列的問題，比如增加企業(yè)成本負(fù)擔(dān)、減少企業(yè)流動資金等。因此，必須要發(fā)動整個社會的力量;同時建筑施工企業(yè)加強(qiáng)自身的資金管理，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，推動建筑施工企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

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