楊莉萍

【文章摘要】

電力企業(yè)在全球一體化經(jīng)濟建設發(fā)展的背景下，這幾年間不斷地進行著自我突破性的發(fā)展，使其無論在各方面都取得了可喜的成績。下面本文就針對做好電力企業(yè)群眾工作，提高執(zhí)政能力這一論題進行一個簡單的分析與探討。

【關鍵詞】

電力企業(yè);群眾工作;措施

電力企業(yè)的發(fā)展中，群眾是影響著企業(yè)發(fā)展速度快慢的決定性因素。因此要想企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展目標，首先要加強電力企業(yè)群眾工作的開展與目標的落實。

1 電力企業(yè)群眾工作目前的現(xiàn)狀

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展離不開群眾的大力支持與協(xié)作，同時也離不開企業(yè)工會干部的領導執(zhí)政。因此，要求企業(yè)干部領導要具備較強的個人綜合素質(zhì)（如：政治修養(yǎng)、知識素質(zhì)、心理建設素質(zhì)等）。另外，企業(yè)對內(nèi)部不同級層的干部領導所要求具備的綜合素質(zhì)也是不相同的。例如：對于企業(yè)的高層領導及執(zhí)政人員，要求必須要具備戰(zhàn)略家的膽識與政治家的風范，從而給群眾一種信服感。另外，要求企業(yè)中層干部領導必須要具備對上級下發(fā)的指示任務及政策有較強的理解能力，并能夠清楚地將上級政策傳達給群眾。而對于基層干部領導而言，必須具備較強的任務落實能力。只有企業(yè)領導擁有足夠的個人魅力以及具備在企業(yè)中的絕對領導力，才能夠帶動企業(yè)群眾積極投入到企業(yè)的發(fā)展建設中去。然而就目前的形勢來看，企業(yè)各級層干部領導在工作中缺乏個人素質(zhì)及魅力是影響企業(yè)發(fā)展的最大的不利因素。目前許多企業(yè)干部領導在開展工作中形式老套、作風死板，并且與企業(yè)群眾關系是絕對的領導者與被領導者的關系，使許多企業(yè)群眾對干部領導所下派的任務存有較大的非主觀意愿行事態(tài)度，甚至有些企業(yè)群眾對企業(yè)的發(fā)展失去了信心，這些問題都是影響企業(yè)發(fā)展停滯不前的主要因素。

2 電力工會組織建設的重要性

首先，電力企業(yè)干部領導組織是企業(yè)生產(chǎn)力的核心部分，也是決定企業(yè)發(fā)展建設的關鍵所在。另外，企業(yè)領導組織是人民群眾自愿結(jié)合而產(chǎn)生的，組織的主要功能是代表企業(yè)群眾的基本意愿及權利，并依照法律規(guī)定對企業(yè)群眾所享有的企業(yè)勞動法有維權能力。除此之外，電力企業(yè)領導組織也是代表企業(yè)最高決策者企業(yè)群眾傳達企業(yè)發(fā)展目標及方向的重組織，是聯(lián)系企業(yè)高層領導與群眾關系的重要橋梁。

其次，電力企業(yè)領導組織的建設及職權決定了該組織可以不受任何限制地與企業(yè)群眾緊密聯(lián)系在一起，因此，在開展工作中也是最接近于企業(yè)群眾的一支組織隊伍，它能夠充分了解企業(yè)群眾在工作中的各類問題及對企業(yè)發(fā)展建設中的意見及建議，并可以通過合理有效的溝通交流方式完美地解決企業(yè)群眾所提出的各種困難和疑問。

最后，企業(yè)領導組織是直接接受黨的教育培訓的組織，對黨的各類最新發(fā)布的建設方針及政策路線也是較企業(yè)群眾最先知道的。一般而言，企業(yè)領導組織首先會針對國家所出臺的各類方針政策結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展目標方向進行科學化的分析，并針對實際因素制定出企業(yè)末來發(fā)展的具體目標及方向。同時將這種目標及方向及時傳達給企業(yè)群眾，并通過對其的思想教育及企業(yè)文化教育提高企業(yè)群眾的工作熱情。

3 做好電力企業(yè)群眾工作，提高執(zhí)政能力的措施

3.1 加強企業(yè)干部領導的素質(zhì)培訓

企業(yè)干部領導的個人綜合素質(zhì)是直接影響企業(yè)群眾工作積極性及態(tài)度的重要因素。因此，要想企業(yè)群眾工作真正落實并有效進行，提高企業(yè)干部領導的綜合素質(zhì)培訓是勢在必行的事情。首先，企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展建立一個完善的企業(yè)干部領導工會組織，同時要求組織內(nèi)所有成員必須要加強學習，努力提高自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)，從而提升工會組織成員的工作執(zhí)行能力。

另外，企業(yè)工會組織成員要改變自身的思想觀念及形式作風，緊跟時代的發(fā)展需求進行工作上的轉(zhuǎn)變。同時企業(yè)工會組織要積極參加政治理論中心組學習及民主生活會工作，同時負責企業(yè)四好領導班組的工會考核。最后，企業(yè)工會組織成員在與群眾進行溝通與交流的同時將群眾自動帶入企業(yè)的整體發(fā)展格局中，并鼓勵群眾發(fā)表自已對企業(yè)發(fā)展的意見，給予企業(yè)群眾在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營決策中的更多發(fā)言權，使企業(yè)群眾能夠感受到企業(yè)對其的重視程度，加強企業(yè)群眾在企業(yè)中的歸屬感。

3.2 提高企業(yè)工會組織的維權能力

企業(yè)工會組織的主要責任之一就是為企業(yè)群眾謀取最大的利益空間。因此在企業(yè)工會組織工作中，要加強其維權能力的建設。首先，要加強企業(yè)工會組織的制度建設，將工會組織與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的各部門間達成有效的合作與協(xié)調(diào)關系，并在企業(yè)各部門生產(chǎn)決策中發(fā)揮自身的作用。同時，盡可能參與企業(yè)各部門的決策活動，了解各部門經(jīng)營中的方向及困難，并盡工會組織最大的努力助其解決問題，促進企業(yè)整體的發(fā)展穩(wěn)定性。其次，促進企業(yè)群眾與企業(yè)之間的勞動穩(wěn)定性對提高企業(yè)群眾工作熱情是十分必要的。工會組織要為企業(yè)群眾辦理相應的勞動合同，同時根據(jù)國家的要求為企業(yè)群眾繳納相應的五險二金，從而加強企業(yè)群眾對企業(yè)的信任，促進群眾在企業(yè)中發(fā)揮出自身最大的力量。

除此之外，企業(yè)工會組織要熟練掌握群眾工作的專業(yè)理論基本知識，并熟悉群眾工作的政策。法律、工作原則和工作方法，同時能夠結(jié)合企業(yè)實際的發(fā)展方向加以運用，具有調(diào)解群眾勞動方面糾紛的能力，是一個即維護了群眾利益又調(diào)動群眾、團員青年工作積極性的重要方式。

3.3 關心弱勢群眾，維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

在企業(yè)群眾中，經(jīng)常會出現(xiàn)個別生活上或其它方面較為困難的人員。因此，企業(yè)工會組織首先要對這類群眾開展各類幫扶工作，使企業(yè)各方面較為困難的群眾可以感受到來自企業(yè)的溫暖及力量。另外，對于一些因生活困難而對生活逐漸失去信心的群眾，工會組織除了對其進行物質(zhì)幫扶外還要進行心理疏通及輔導工作，努力幫助困難群眾重拾生活信心。除此之外，企業(yè)要針對群眾所出臺的幫扶政策及物質(zhì)支持真正落實到實處，使其真正為企業(yè)群眾所服務，從而穩(wěn)定企業(yè)群眾在企業(yè)工作中的情緒。

另外，為有效提高企業(yè)員工的工作積極性，企業(yè)領導要給所有在職員工辦理重大疾病保險，同時組織企業(yè)員工進行每年一次的體檢活動，另外，針對企業(yè)女性職工要為其辦理專門的女性幸福險，同時組織女性職工進行每年一次的婦科檢查，使企業(yè)員工真正感受到企業(yè)對自已的重視，從而更加努力工作。另外，企業(yè)領導要組織員工每年一次的外出考察學習活動，使員工在外出考察學習中重新認識領導，促進企業(yè)領導與員工之間的關系，推動企業(yè)下一步工作的順利實施。

4 結(jié)語

綜上所述可知，做好電力企業(yè)群眾工作，提高執(zhí)政能力對電力企業(yè)的發(fā)展具有著十分重要的意義。因此，在電力企業(yè)工會組織工作開展中，要針對企業(yè)發(fā)展的實際情況與群眾的實際情況進行綜合對比，并建立一套可行合理的執(zhí)政方式方法，以此來提升企業(yè)群眾的工作積極性，強化企業(yè)工會組織執(zhí)政能力，從而達到企業(yè)和諧統(tǒng)一發(fā)展的目的。

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