聶士海

2014年，是新媒體發(fā)展最為迅速的一年，以微博、微信、APP客戶端引領(lǐng)的新媒體迅速席卷億萬(wàn)網(wǎng)民。2011年，微博營(yíng)銷成為熱潮；2012年，微信成為營(yíng)銷新陣地；2013年，APP崛起為又一大營(yíng)銷平臺(tái)。坐看2014年的新媒體營(yíng)銷格局，微博營(yíng)銷將持續(xù)火熱，移動(dòng)營(yíng)銷將異軍突起，微博、微信和APP將成為企業(yè)新媒體營(yíng)銷的三架馬車。

新媒體以其快捷方便、信息海量、不受時(shí)間地點(diǎn)限制、受眾門(mén)檻低等優(yōu)勢(shì)迅速吸引了大眾的眼球。新媒體的快速崛起，打破了傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)天下的局面，傳統(tǒng)媒體遇到了前所未有的生存危機(jī)，受眾減少，發(fā)行量萎縮，經(jīng)濟(jì)收益下滑，在這種新的媒介環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體不得不重新定位自己的角色，尋求轉(zhuǎn)型之路。但與此同時(shí)，新媒體面臨的問(wèn)題也不容小覷，雖然有政策指向的扶持，但現(xiàn)實(shí)問(wèn)題不能得以完善，成長(zhǎng)道路仍然面臨眾多障礙。