陶毅

【文章摘要】

隨著供電企業(yè)的發(fā)展，其中存在的問題也逐漸凸顯出來，經(jīng)濟發(fā)展不平衡、投資方向不明確、可持續(xù)性不強等問題制約著我國煤炭經(jīng)濟的整體進步。而筆者分析發(fā)現(xiàn)，政工工作的發(fā)展與介入，將能為電力經(jīng)濟的發(fā)展很好的指明方向，在很大程度上解決這一問題。針對這一狀況，筆者對我國電力經(jīng)濟的運行態(tài)勢做過一定的分析，并借鑒其他產(chǎn)業(yè)的政工工作的發(fā)展方式，總結了我國煤炭經(jīng)濟質量評價指標體系建立的一些問題，本文筆者就提出這些問題，希望能為供電經(jīng)濟企業(yè)中的政工工作的加強提供幫助，并助力我國電力企業(yè)的全面發(fā)展。

【關鍵詞】

供電企業(yè);政工工作;問題與措施

1 政工介入，加強企業(yè)的發(fā)展方向的引導

我國供電企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，一般針對的是電力的開發(fā)、市場的經(jīng)營以及資金的管理等方面，這些問題是屬于企業(yè)的外部發(fā)展，而我國電力企業(yè)的經(jīng)濟評價，主要針對的也是這些方面，缺乏對內(nèi)部的評價與指導。這使得我國電力經(jīng)濟的發(fā)展，缺乏強有力的內(nèi)部支持，因此無法平穩(wěn)有序的進步。而這類問題也使得我國供電企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了不少的問題，其中會計部門、人力資源部門的問題尤為突出，制約著我國電力經(jīng)濟的整體進步。因此，我國供電企業(yè)在建立政工工作體系時，應當立足于企業(yè)整體，并全面的關注企業(yè)內(nèi)部的問題，使得其具有全面的針對性，從而保證其指導作用的有效發(fā)揮，全面性也是政工工作的根本，不能立足整體的政工工作，是不能對供電企業(yè)形成強有力的指導的，只能加劇我國煤炭經(jīng)濟的不平衡問題。針對這一問題，筆者研究了我國供電發(fā)展中存在的問題，認為在政工工作在探索和發(fā)展的這一時期，應當注重全面性的問題，其中至少要關注到以下幾個方面：

1.1 引導企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展

我國當前的發(fā)展速度快，因此對電力產(chǎn)生了更強的依賴性，但是在這一發(fā)展的機遇期，我國的發(fā)展是不能停滯的，因此電力企業(yè)的發(fā)展，也應當保持一定的速度。而外部的發(fā)展，是我國供電企業(yè)進步的主要環(huán)節(jié)，因而，在政工工作引導企業(yè)時，我們依然要以這種外部經(jīng)濟的發(fā)展為重。首先，我們要對外部經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是市場的發(fā)展及變化態(tài)勢做出精要的分析，根據(jù)各項工作進展與市場發(fā)展的適應性情況，對其做出評價，促使其在發(fā)展中能夠關注市場的變化，積極適應市場，獲得更大的收益。其次，政工工作要著眼于未來，政工本來就是一種具有前衛(wèi)引導性的工作，因此在對經(jīng)濟工作進行評價時，其充分考慮到其發(fā)展的可持續(xù)性，對其未來價值做出一定的評價，能促使各方面的工作能夠在立足現(xiàn)實的前提下，著眼于未來的發(fā)展，使煤炭經(jīng)濟的進步更具可持續(xù)性。最后，要針對細節(jié)，我國社會當前的發(fā)展速度較快，而市場的變數(shù)也在增多，因此我們的政工工作，應當盡量關注到每個細節(jié)，使其各方面的進步，都能得到一定的指導，從而保證我國供電企業(yè)的平衡發(fā)展和整體進步。

1.2 引導企業(yè)的內(nèi)部控制

我國的供電企業(yè)將重心放在外部，放在市場、放在經(jīng)濟的促進上，必然會導致內(nèi)部問題的忽視，但是在我國當前這個大發(fā)展時期，這一策略是真正能促進我國煤炭經(jīng)濟發(fā)展的，是相對來說較為正確的。但是內(nèi)部問題的忽略，也制約著我國供電企業(yè)的快速、平穩(wěn)和可持續(xù)發(fā)展。因此在大力發(fā)展外部經(jīng)濟的同時，我們也要重視內(nèi)部問題的解決。所以在我們供電企業(yè)的政工工作中，我們也要重視內(nèi)部控制問題，通過政工工作，引導企業(yè)的內(nèi)部工作。首先，我們要為內(nèi)部問題，設立明確的指標，使其發(fā)展更具有目標性，而達到平穩(wěn)有序的目的。其次，我們在內(nèi)部指標制定時，要充分考慮企業(yè)的具體情況，分析內(nèi)部問題的短板，使指標更具針對性。最后，我們應當充分考慮企業(yè)內(nèi)部各部門的具體情況，根據(jù)不同的情況，進行不同的指導和幫助，使各個部門都保持應有的活力。

2 政工介入，協(xié)助企業(yè)監(jiān)督加強

筆者研究發(fā)現(xiàn)，每個企業(yè)政工工作的運行，都離不開與之相對應的監(jiān)督體系，沒有監(jiān)督，就不能對企業(yè)的各方面工作進行準確、有效的指導。我國供電企業(yè)的監(jiān)督工作，一般都是逐級進行的，都是通過業(yè)績表現(xiàn)的，因而缺乏可信度，所以，在供電企業(yè)政工工作中，我們必須建立健全監(jiān)督體系。當前，我國社會主義市場經(jīng)濟逐步建立，這對我國各項事業(yè)的發(fā)展都是有積極意義的，但是隨著發(fā)展得進行，其弊端也逐漸暴露，尤其是由此誘發(fā)的功利主義問題十分嚴重，因而各大企業(yè)都有過假公濟私、虛報業(yè)績等問題，使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的制約，這也是我國政工工作需要解決的一大難題。因而，監(jiān)督體系的建立和健全，在當前形勢下，顯得尤為必要，對于監(jiān)督體系的建立和健全，筆者做過大量的分析，并對其他企業(yè)監(jiān)督體系的建立做過一定的研究，針對我國供電企業(yè)的實際情況，筆者提出了一些切實可行的建議，主要有以下幾點：

2.1 加強供電企業(yè)內(nèi)部管理的監(jiān)督

上文中筆者就曾說過，為了能夠適應時代發(fā)展潮流的市場經(jīng)濟，就必須要能夠加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和管理。但是市場經(jīng)濟也在一定程度上助長了功利主義的產(chǎn)生與發(fā)展，對企業(yè)的內(nèi)部管理就造成很大的影響。這制約了企業(yè)活力的發(fā)揮，甚至在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了偷稅漏稅、假賬等現(xiàn)象，因此，要想完成市場經(jīng)濟下的供電企業(yè)內(nèi)部改革，必須加強內(nèi)部監(jiān)督。同時，為了能夠加強監(jiān)督的作用，就必須進行多方位的監(jiān)督。首先，要鼓勵員工之間的相互監(jiān)督。其次，要派遣人員進入產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理部門協(xié)助工作，并起到監(jiān)督作用。最后，要設立專門的監(jiān)督部門，對公司的各項事務進行實時的監(jiān)控。

結語：隨著我國社會的發(fā)展，我們隊電力的需求越來越大，但我國供電企業(yè)的發(fā)展，還存在有一定的不完善的現(xiàn)象。政工工作能夠有效的幫助我國供電企業(yè)的發(fā)展，本文筆者就詳細闡述了政工工作能為我國供電企業(yè)所提供的幫助，希望能為我國供電企業(yè)的合理發(fā)展提供幫助。

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