何啟林

摘 要：隨著我國城市對建筑用地的需求越來越大，而城市建筑用地卻越來越少，并且兩者之間的矛盾也越來突出，已引起廣泛關(guān)注，我國現(xiàn)今居高不下的房價也有這一方面的因素。為緩解這種矛盾，發(fā)展高層建筑，不僅滿足人們的居住需求，還能充分利用城市的空間資源，減少建筑用地，已是一種被廣泛認可并行之有效的方法。文章分析了高層建筑施工工程中存在的一些施工技術(shù)管理問題，并提出相應(yīng)的解決措施，提升管理效率。

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工技術(shù)；管理；效率

中圖分類號：TU974 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）5-0163-01

高層建筑在我國城市的大量涌現(xiàn)，已成為我國建筑的重要組成部分。我國在整個建筑工程管理方面都存在著不足，特別是在高層建筑施工技術(shù)管理方面，由于高層建筑自身具有的特點，使得其管理工作存在著許多問題，如不及時解決，將會對高層建筑整體質(zhì)量產(chǎn)生難以估計的影響。盡管工程技術(shù)和管理人員已高度關(guān)注這些問題，并且已經(jīng)提出了部分合理改進措施，但對高層建筑施工技術(shù)管理仍然存在著不足。

1 高層建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

高層建筑由于自身的特點，需要涉及到眾多專業(yè)技術(shù)，并且對這些專業(yè)技術(shù)具有較高要求。每一項專業(yè)技術(shù)都擁有自己獨特的特點，施工時還不能與其它專業(yè)技術(shù)發(fā)生交叉問題，這就需要使用科學(xué)的管理方法來避免此類問題的發(fā)生。同時為避免發(fā)生施工安全事故，需要對施工技術(shù)進行有效管理。但我國仍存在著一些問題，使得高層建筑質(zhì)量得不到保證。

1.1 施工作業(yè)不合理

施工企業(yè)為了獲得更高利潤，廣泛使用分包方式，將部分工程分包給其他施工單位，很可能會出現(xiàn)施工單位的重復(fù)交叉工作。由于各個施工單位只考慮自身利潤，所以總是推卸責(zé)任，將部分工程交給其他單位，造成施工工序上的混亂，并且由于分包單位過多，增加了業(yè)主的管理難度。高層建筑施工組織設(shè)計中缺乏對施工技術(shù)管理措施的制定，同時企業(yè)工程人員和管理人員的素質(zhì)水平高低不一，這些都能導(dǎo)致施工工序上出現(xiàn)問題。

1.2 材料、設(shè)備管理不規(guī)范

高層建筑中，材料和設(shè)備的管理一直是重點難題。在材料、設(shè)備的采購、存放、運輸和使用過程中都缺乏科學(xué)有效的管理機制，導(dǎo)致管理效率低下，建筑材料和設(shè)備無法滿足高層建筑的施工要求。同時材料、設(shè)備管理不規(guī)范會延誤施工工期，增加施工成本，情況嚴重時甚至出現(xiàn)安全事故，威脅施工人員的安全。

1.3 施工過程的管理不規(guī)范

如果高層建筑施工管理人員沒能盡到自己應(yīng)盡的管理義務(wù)，使得施工人員沒有完全按照相關(guān)規(guī)范進行施工，各種施工制度和管理制度形同虛設(shè)，比如沒有監(jiān)督人員在場的情況下，施工單位擅自將隱蔽工程封頂。施工過程的管理不到位，同樣會對高層箭鏃的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響，增加安全隱患。

1.4 安全管理不規(guī)范

高層建筑由于自身的特點，安全問題尤為突出。施工人員的安全意識薄弱及沒有進行相關(guān)安全教育，施工單位沒有建立相應(yīng)的安全管理制度及安全管理機構(gòu)，安全管理人員不盡責(zé)，這些都是常見問題。除此之外，沒有足夠的安全保護設(shè)施，材料、設(shè)備進場前沒有檢查其合格證，也沒有進行安全性能檢測，這些都增加了高層建筑施工發(fā)生安全事故的概率。

2 提升高層建筑施工技術(shù)管理效率的措施

2.1 編制合理的高層建筑施工組織設(shè)計

高層建筑施工前，根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合工程具體實際，使用計算機軟件技術(shù)，編制出更加規(guī)范化、程序化、標準化的施工組織設(shè)計，對施工錢的準備、施工人員的合理安排、材料與設(shè)備的運輸及使用、施工進度等都有明確的指導(dǎo)作用，保證施工的順利合理的進行。特別在重點工程上，還應(yīng)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。

2.2 控制施工條件

施工條件的控制對高層建筑質(zhì)量的管理起到非常重要的作用?，F(xiàn)今社會強調(diào)一切以人為本，所以在高層建筑施工過程中，一切要以保障人員安全為中心，任何不利于人員安全的設(shè)備、技術(shù)及管理手段等都禁止使用。制定好安全管理制度，建立安全管理機構(gòu)，施工人員進場施工前，必須進行相關(guān)安全教育，提升安全意識，做到層層管理，層層監(jiān)督，不遺漏任何一個細小環(huán)節(jié)。施工過程中，使用素質(zhì)優(yōu)秀的施工人員和管理人員，比如進行電工操作時，必須確保其擁有相關(guān)操作證及技能，同時定期檢查施工設(shè)備的各方面性能，保證安全事故的不發(fā)生。

2.3 強化各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)性

高層建筑是一個復(fù)雜龐大的、綜合性很強的系統(tǒng)工程，需要涉及到許多不同的專業(yè)施工。各個專業(yè)施工的協(xié)調(diào)程度高，能有效的提升施工效率，加快施工速度，縮短工期，節(jié)約資源，從整體生提升高層建筑的施工質(zhì)量。相反，其協(xié)調(diào)程度低，不僅會引起各個專業(yè)施工的時間、位置上沖突，而且會造成材料上的巨大浪費，情況嚴重的甚至威脅到施工安全。

2.4 加強施工過程的規(guī)范化管理

高層建筑的施工工期通常比較長，對高層施工技術(shù)的管理效率顯得非常重要，能在一定程度上保證施工按期完成。各項工程施工都不能與施工圖紙不一致、違反施工規(guī)范相關(guān)條約，保證施工質(zhì)量，避免重復(fù)施工，增加施工成本。加強在高層建筑施工現(xiàn)場的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)施工工序問題或不合理施工現(xiàn)象，堅決要求進行整改，只有合格了才能進行下一步施工或者下一項工程建設(shè)。施工過程中的技術(shù)交底同樣非常重要，只有進行了技術(shù)交底，管理人員才能明確知道下一步的施工技術(shù)管理重點。

2.5 大力加強對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)

人才是施工的核心。定期對工程人員展開教育和培訓(xùn)，及時了解相關(guān)先進技術(shù)，成功管理經(jīng)驗，提升工程人員整體素質(zhì)，加強施工單位的整體管理水平，及時發(fā)現(xiàn)施工存在的問題，并能采取合理措施解決。從技術(shù)和管理上，減小高層建筑發(fā)生事故的概率，整體提升高層建筑的質(zhì)量。

2.6 應(yīng)用計算機技術(shù)

隨著世界科技的整體進步，計算機技術(shù)也得到了長足的發(fā)展。計算機技術(shù)已廣泛使用在各個領(lǐng)域內(nèi)，高層建筑也不例外。在高層建筑的施工技術(shù)管理中使用計算機技術(shù)，不僅給施工帶來便利，而且編制施工組織設(shè)計和提升施工技術(shù)管理效率起到重要作用。

2.7 強化文明、安全管理

在施工過程中，嚴格落實各項安全管理制度要求，從制度上確定相關(guān)管理人員的責(zé)任，建立相關(guān)管理小組，專職安全管理。針對一些危險性較大的工程時，要制定專項安全施工方案，并且需要專職安全人員負責(zé)管理，比如腳手架工程、起重機使用。

2.8 加強新材料細膩書和先進施工設(shè)備的推廣使用

隨著高層建筑施工中新材料新技術(shù)的廣泛使用，對高層建筑的作用也越來越明顯，它能提升施工效率，加速施工進度，節(jié)約資金，更重要的是在很大程度上保證了高層建筑的質(zhì)量。比如基礎(chǔ)隔震技術(shù)的使用，它能降低工程絕對加速度，有效提高高層建筑的抗震水平。

3 結(jié) 語

總結(jié)全文，只有加強高層建筑施工技術(shù)管理，提出并嚴格執(zhí)行與高層建筑實際情況相符合的管理措施，提升其管理效率，才能最大程度上幫助高層建筑的順利施工，并保障施工安全。

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