周科宇

摘要：

質量就是企業(yè)的生命，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。當代建筑施工企業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境下獲得生存和發(fā)展，其產(chǎn)品質量（即具體到每個建設項目的施工質量）是否過關就顯得尤為重要?；谟绊懯┕べ|量管理的關鍵因素和重點環(huán)節(jié)等內(nèi)容進行分析和探討。

關鍵詞：

質量管理；建筑工程；因素

中圖分類號：

TB

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2014）22017302

0引言

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技技術水平的進步，建筑工程項目的施工質量管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中越來越重要，通過該文章相關內(nèi)容的分析和探討，希望可以為提高建筑業(yè)施工質量管理在企業(yè)發(fā)展中作用的發(fā)揮提供相關的信息。

1建筑工程項目施工質量管理的特點分析

建筑工程項目工作量大、涉及的知識面比較廣，是一個十分復雜、繁瑣、綜合的系統(tǒng)性工程，又由于建筑項目施工地點的固定化、生產(chǎn)流程的流動性以及建筑結構類型的多樣性等條件的影響，導致建筑工程項目質量管理比一般的工程產(chǎn)品的質量管理更加復雜和困難，具體來說，建筑工程項目的施工質量管理主要表現(xiàn)為以下幾方面的特點。其一就是影響質量管理的因素比較復雜。在建筑工程項目施工的過程中，工程項目的方案設計、材料選取、結構形式、地質構造、環(huán)境影響、作業(yè)流程、操作手段、施工技術、合同管理、投資金額、機械投入、人力管理、進度安排等因素都對工程施工質量的管理具有很重要的影響。其二就是項目質量管理的波動性比較大。建筑工程項目在施工的過程中并沒有固定的生產(chǎn)流水線以及規(guī)范化、固定化的操作工藝和健全的檢測項目手段，當然其操作生產(chǎn)的機械設備以及操作環(huán)境等因素也是相對變化的，再加上影響質量管理的因素比較復雜，導致項目施工質量管理水平的偶然性比較大，很容易出現(xiàn)質量變異的問題。如施工地點的地理環(huán)境或者氣象條件發(fā)生變化、施工操作失誤或者是施工材料的變異都會造成施工項目質量系統(tǒng)性的變化。其三就是項目施工質量具有隱蔽性。由于施工項目大多具有隱蔽工程，如果沒有對這些隱蔽工程進行實質性的檢查和驗收，很容易導致第二判斷性的錯誤，即也就是誤判了不合格的生產(chǎn)產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。而如果在檢查驗收的過程中，對檢測儀器的使用不夠規(guī)范和嚴格，使讀取的數(shù)據(jù)信息有誤，那么就會導致產(chǎn)品質量的第一判斷錯誤，即也就是會把合格的產(chǎn)品排除在外。其四就是質量終檢的片面性。建筑工程項目在完工之后對其進行質量管理上的檢查時，并不能夠像別的工藝產(chǎn)品一樣進行再拆卸或者是檢查內(nèi)在結構的具體質量，這就導致不能夠對這些施工產(chǎn)品進行全面的檢測和判斷，即使在檢測的過程中發(fā)現(xiàn)了相關的質量問題，也不可能像其他工藝品那樣進行三包服務管理，這種工程項目質量檢測的片面性造成了很大的質量隱蔽問題。

2建筑工程項目施工質量管理的重點分析

建筑工程項目是一項復雜、系統(tǒng)的工程，其質量管理在不同的階段都有其側重點，因此可以把建筑工程項目的質量控制劃分為事前控制、事中控制以及事后控制三個層面。首先對于事前質量管理的控制主要指的是做好施工前的準備工作，如建筑材料質量的把關、機械設備的檢修、施工團隊的安排、操作流程的規(guī)劃、質量保證體系和管理人員的審查、施工方案、計劃、方法以及檢驗方法的審查，工程技術環(huán)境監(jiān)督的檢查，現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查，質量控制系統(tǒng)組織的審查等都是屬于施工準備的質量控制工作上的內(nèi)容。然后對于事中質量管理的控制主要包括對工序的控制、工序之間的交替檢查控制、隱蔽工程質量控制、中間產(chǎn)品質量控制、分部分項質量控制、設計變更與圖紙修改質量控制等方面的內(nèi)容。在對這些工作進行質量控制的過程中，要采取全面控制施工過程、關鍵控制工序質量的管理策略。具體來說，對操作工序進行交替管理時要實行嚴格的檢查，對工程質量進行預測控制管理過程中需要采取高效的處理對策，對施工具體項目有明確的目標方案，對施工建筑材料有規(guī)范的試驗工作，對于隱蔽工程工作有完善的驗收標準，對于建筑施工技術有牢固的交底工作，從而保障建筑施工項目事中質量管理的有效性和高效性。最后對于建筑施工項目的事后質量控制主要包括對竣工質量檢驗中聯(lián)動試車、驗收文件審查、竣工驗收工作的控制，對工程質量評定的質量控制以及對工程質量文件審查與建檔的質量管理控制。在對這些工程內(nèi)容進行質量管理的過程中，要妥善準備好竣工驗收資料的相關材料對工程進行自我檢測和初步的檢測工作，同時也要嚴格按照相關建筑施工工程的具體要求和標準對工程項目質量進行評定，對完成的分項分部工程按照質量評定的標準和辦法進行質量檢測和控制，最后實現(xiàn)對組織竣工的整體檢測，從而實現(xiàn)對建筑施工項目工程事后監(jiān)督質量的高效管理。

3建筑工程項目施工質量管理的影響因素分析

在影響建筑工程項目質量的因素中主要包括人、材料、機械、方法以及環(huán)境等五個方面，通過這五個關鍵因素進行嚴格的管理是提高施工工程質量的重要保障。對于人的管理，主要指的是參與到施工項目建設中來的施工人員、組織人員、管理人員和相關操作人員，在對這些人進行質量管理的過程中，要充分調動其積極性和主觀能動性，減少失誤操作的產(chǎn)生。通過對這些人員進行職業(yè)道德素質的培訓、施工崗位責任的落實以及勞動紀律教育方面的培訓，從而提高其在具體施工過程中的崗位意識和責任感。對于建筑施工材料的管理，主要是針對其原材料、成品、半成品以及構配件等質量的控制，通過對其進行嚴格檢查驗收、正確合理的使用的方式來提高各個環(huán)節(jié)技術管理的質量，降低不合格材料以及混料進行工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。其中對于那些需求量比較大的材料，在進行大量庫存管理的過程中，按照先進先出的原則，增強倉儲設備的防水、防潮性能。對于施工機械的質量管理，則需要按照不同機械設備的工藝特點和技術規(guī)范，合理恰當?shù)倪x擇機械裝備，及時對這些機械裝備進行檢修等維護處理工作，因此需要完善人機規(guī)章制度的建設和相關的上崗制度，從而確保機械設備能夠產(chǎn)生最大的效益。對于施工方法的管理，主要是包括對施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等工作的控制，通過緊密聯(lián)合施工建設的實際情況從而運用具體可行的技術措施來保證施工的質量和降低生產(chǎn)成本。對于施工環(huán)境的管理，由于影響工程質量的因素比較復雜，所以需要針對不同的影響因素進行有針對性的控制管理，如環(huán)境因素中溫度、濕度、干燥、潮濕等對工程質量都會造成直接的影響，這就需要根據(jù)施工進度的具體情況來處理這些環(huán)境因素，運用有效的措施來嚴加控制施工的具體工作，特別是在施工現(xiàn)場，要規(guī)范和創(chuàng)建安全文明施工的生產(chǎn)環(huán)境，保障施工工序的有效進行。

4結束語

建筑施工項目質量管理的提高對于整個施工項目以及建筑業(yè)的發(fā)展具有重要作用，通過分析質量管理在施工項目中的特點、重要環(huán)節(jié)以及影響因素等方面的內(nèi)容，為工程項目的質量管理的相關研究提供一些依據(jù)，但是要促進質量管理在施工項目中價值的進一步發(fā)揮還需要在實踐中進行探索。

參考文獻

[1]姜繼茂.建筑工程項目的施工質量管理研究[J].管理科學與工程，2011，（22）.