程君茹 江祿卿 趙志友 丁歡
引言:公司通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證只能表明公司的質(zhì)量體系符合和滿足IRIS的基本要求。然而當(dāng)公司通過(guò)認(rèn)證拿到證書以后,卻陷入了一個(gè)十分尷尬的境地。必須承認(rèn),同樣是一張IRIS體系證書,各個(gè)企業(yè)的合格程度,特別是自身的獲益程度是不相同的。實(shí)踐證明,即使通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證,質(zhì)量體系在實(shí)際運(yùn)行中,總是還會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。如果沒(méi)有一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并不斷改善和不斷改進(jìn)的機(jī)制,就會(huì)出現(xiàn)各種影響質(zhì)量體系運(yùn)行的問(wèn)題,逐漸使質(zhì)量體系運(yùn)行困難,就會(huì)出現(xiàn)管理滑坡,最終導(dǎo)致質(zhì)量體系名存實(shí)亡。所以當(dāng)公司通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證之后,如何通過(guò)持續(xù)改進(jìn)提高體系運(yùn)行的有效性,真正為提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高質(zhì)量效益服務(wù),是各個(gè)公司夢(mèng)寐以求卻又無(wú)法突破的門檻。
質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,作為企業(yè)質(zhì)量管理體系一個(gè)關(guān)鍵性的接口,正日益引起企業(yè),尤其是取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)的關(guān)注和重視。它對(duì)于體系的不斷完善和發(fā)展,起著極為重要的作用。因此,為防止認(rèn)證后出現(xiàn)管理滑坡,公司明確了內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審等文件化體系。持續(xù)有效地開(kāi)展質(zhì)量審核,對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行做出正確診斷,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格,實(shí)施糾正/預(yù)防措施,使質(zhì)量體系步入良性循環(huán),完善不斷改進(jìn)的機(jī)制。持續(xù)有效的開(kāi)展內(nèi)審,需領(lǐng)導(dǎo)重視,需有經(jīng)驗(yàn)豐富內(nèi)審員和專家團(tuán)隊(duì),需不斷對(duì)審核過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),需對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行有效的后續(xù)跟蹤驗(yàn)證。
一、管理層的高度關(guān)注
貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱“貫標(biāo)”)能否成功,質(zhì)量管理體系能否持續(xù)有效運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)的作用極為關(guān)鍵。質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核,涉及到體系的各職能部門和所有過(guò)程,只有企業(yè)的管理層從思想上重視,從人、財(cái)、物等方面予以大力的支持,內(nèi)審工作才能順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)有效的改進(jìn)。因此,管理層要把貫標(biāo)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略來(lái)抓,變傳統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理“管結(jié)果”為“管過(guò)程、管因素、管結(jié)果”,將貫標(biāo)工作和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),從而使企業(yè)的質(zhì)量管理從最初的“做”標(biāo)準(zhǔn),到自覺(jué)地“用”標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而到“發(fā)展”標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。
二、審核隊(duì)伍的精心建設(shè)
從某種層面上看,審核隊(duì)伍素質(zhì)的高低將直接左右著審核的效果。因此,應(yīng)精心地抓審核隊(duì)伍的建設(shè),為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行提供基礎(chǔ)性保障。
(一)聘任合適的審核人員
公司應(yīng)從各職能部門、各業(yè)務(wù)單元中選聘具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)、富有管理經(jīng)驗(yàn)和具有強(qiáng)烈責(zé)任感的人員作為審核員。
(二)審核員應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn),提高審核能力
審核員必須經(jīng)過(guò)IRIS標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),且通過(guò)考試取得內(nèi)部審核員資質(zhì)證書,并定期進(jìn)行必要的審核技能、審核技巧的培訓(xùn)、溝通技巧、IRIS檢查表等培訓(xùn),同時(shí)還應(yīng)參加計(jì)量管理、SPC、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、RAMS/LCC等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。也可以通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、審核人員之間的輪換以及適時(shí)的交流和研討等手段,使審核人員不僅能熟練掌握標(biāo)準(zhǔn),正確理解并掌握企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,更重要的是要能夠熟練地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練審核并指導(dǎo)質(zhì)量體系的實(shí)施。
(三)賦予內(nèi)審員相當(dāng)?shù)臋?quán)限,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部審核員積極性和主動(dòng)性
①建立審核員激勵(lì)措施,給予審核人員一定報(bào)酬,調(diào)動(dòng)審核員積極性。②給予管理內(nèi)部審核員的部門一定的管理權(quán)限,確保需要審核時(shí)可隨時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部審核員,不受本職工作的影響,以便審核工作保質(zhì)保量的完成。③對(duì)內(nèi)部審核員進(jìn)行績(jī)效管理。在每次審核結(jié)束后對(duì)審核員的審核情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分級(jí)。
三、優(yōu)化審核過(guò)程,改善審核方式,建立數(shù)據(jù)庫(kù),減少審核不符合重復(fù)發(fā)生
(一)優(yōu)化質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核過(guò)程。改變以往內(nèi)部審核的方式,增加過(guò)程審核和產(chǎn)品審核。重點(diǎn)采用過(guò)程審核方式。
(二)利用數(shù)據(jù)分析,通過(guò)專項(xiàng)審核和指導(dǎo),減少質(zhì)量管理體系審核中重復(fù)發(fā)現(xiàn)的不符合。①首先對(duì)審核的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行分類匯總,通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,查找體系存在的充分不符合。②組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行糾正預(yù)防措施相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)填寫的糾正措施不到位的給予指導(dǎo),將各類問(wèn)題的糾正預(yù)防措施輸入質(zhì)量管理信息系統(tǒng)共享。③跟蹤不符合項(xiàng)整改情況,確認(rèn)該區(qū)域類似不符合全部整改完成,并將整改情況推廣到公司其他單位,直至公司內(nèi)部所有類似不符合整改到位。
四、加強(qiáng)內(nèi)部審核的后續(xù)跟蹤
改進(jìn)是永無(wú)止境的。企業(yè)的質(zhì)量管理體系也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程,只有通過(guò)不斷的完善和改進(jìn),才能推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化,從而提升企業(yè)整體質(zhì)量管理平臺(tái),更好地拓展業(yè)務(wù),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)展質(zhì)量?jī)?nèi)部審核的主要目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,促使有關(guān)職能部門采取糾正和預(yù)防措施,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量/服務(wù)的改進(jìn)。因此,審核組對(duì)審核報(bào)告所揭示的問(wèn)題,要加強(qiáng)后續(xù)的跟蹤,對(duì)不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證,要及時(shí)與有關(guān)部門匯總分析,提出整改措施,對(duì)實(shí)施情況再驗(yàn)證,從而對(duì)質(zhì)量體系的正常運(yùn)作及時(shí)提供監(jiān)督和指導(dǎo),為質(zhì)量體系的實(shí)施提供必要的外部保障。
五、結(jié)束語(yǔ)
內(nèi)部審核是組織自我評(píng)價(jià)、自我完善機(jī)制的一種重要手段。公司應(yīng)每年按策劃的時(shí)間間隔堅(jiān)持實(shí)施內(nèi)部審核,已確定質(zhì)量管理體系是否符合策劃的安排、IRIS標(biāo)準(zhǔn)要求以及組織所確定的質(zhì)量管理體系要求,是否的有效實(shí)施和保持。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:株洲聯(lián)誠(chéng)集團(tuán)有限責(zé)任公司)
作者簡(jiǎn)介
程君茹(1978-),女,漢族,陜西韓城人,本科,西安理工大學(xué)管理學(xué)院。研究方向:質(zhì)量管理。
江祿卿(1985-),男,漢族,江西撫州人,本科,南昌航空大學(xué)。研究方向:材料成型及控制工程。
趙志友(1978-),男,漢族,廣西桂林人,本科,湖南工業(yè)大學(xué)。研究方向:機(jī)械設(shè)計(jì)制造。
丁歡(1988-),女,漢族,湖南長(zhǎng)沙人,???,湖南鐵道技術(shù)學(xué)院。研究方向:模具設(shè)計(jì)。