張錦景

6月13日，站在美國舊金山硅谷會議大廳講臺上，看到屏幕上打出的中美創(chuàng)業(yè)黑馬大賽分?jǐn)?shù)，得知優(yōu)加利以78.7份獲得冠軍的那一刻，我想到了母親和愛人，想到了她們?yōu)槲覍?shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想付出的一切，想到了我和我的團(tuán)隊(duì)伙伴們?yōu)橹冻龅钠吣晷难c汗水。

硅谷，全球高科技企業(yè)仰慕的神圣之地。中美創(chuàng)業(yè)黑馬大賽讓我和我的隊(duì)友們有機(jī)會站在這里介紹來自中國的原創(chuàng)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)理念，同時(shí)也讓我們深深感受了美國科技事業(yè)發(fā)展的獨(dú)特氛圍。

我們看到，中美兩國在科技環(huán)境上有著顯著差別，創(chuàng)業(yè)者的理念也有很大不同。美國科技環(huán)境優(yōu)越，一個(gè)創(chuàng)新理念從提出到技術(shù)研發(fā)、上市，所有中間環(huán)節(jié)都有完善的商業(yè)模式作為支撐。但我們相信，在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，這種差距會逐步縮小乃至消失。

優(yōu)加利的心臟遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測技術(shù)，已于今年3月獲得了美國專利商標(biāo)局（USPTO）發(fā)明專利授權(quán)，我們的電生理數(shù)據(jù)平臺規(guī)模已快速進(jìn)入全球前三名。

回顧我的創(chuàng)業(yè)歷程，起點(diǎn)是一個(gè)夢想。作為一名心內(nèi)科醫(yī)生，我經(jīng)常碰到情況是，心臟病人被送到醫(yī)院時(shí)，已經(jīng)失去了生命。我的最初夢想是，發(fā)明一項(xiàng)心臟遠(yuǎn)程監(jiān)測技術(shù)，使之能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者發(fā)病先兆，及時(shí)給予干預(yù)，挽救他們的生命。

2003年，移動無線數(shù)字通訊在中國剛剛萌芽，一位美國摩托羅拉工程師展望無線網(wǎng)絡(luò)世界魅力的一篇文章讓我激動萬分。我想象的一個(gè)場景是，心臟病患者在社會上、在家中、在活動中、在睡眠中，都可以連接移動網(wǎng)絡(luò)并發(fā)送數(shù)據(jù)，以獲得醫(yī)生的分析診斷和醫(yī)療決策，那將是一種從沒有過的神奇設(shè)備。當(dāng)時(shí)我就確信，未來一定是移動網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療的世界，于是開始研究基于移動互聯(lián)網(wǎng)的心臟遠(yuǎn)程監(jiān)測技術(shù)。

這是我創(chuàng)業(yè)途中攀越的第一座大山。歷經(jīng)艱辛磨難，2005年，我終于研究成功了全球第一個(gè)直接連接移動互聯(lián)網(wǎng)的心臟醫(yī)療終端iHolter技術(shù)，開創(chuàng)了醫(yī)療級心臟移動監(jiān)測技術(shù)的先河，解決了美國、以色列在同一技術(shù)上需要手機(jī)或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)的弊端。

一時(shí)間，我躊躊滿志，但殘酷現(xiàn)實(shí)擊碎了理想，因?yàn)椋瑢⒓夹g(shù)轉(zhuǎn)為商用是更為艱難的征途。后退是死路一條，只能狠下心來，繼續(xù)攀越。

在山東大學(xué)齊魯醫(yī)院高海青教授的全力支持下，我和我的團(tuán)隊(duì)開始了為期三年的大樣本臨床試驗(yàn)和國際漫游試驗(yàn)，以驗(yàn)證這一技術(shù)的可靠性和安全性。

與此同時(shí)，我們將目光緊緊盯在了商業(yè)模式上，因?yàn)檫@是商業(yè)化成敗的關(guān)鍵。如何找到海量剛性需求患者，如何為患者服務(wù)，患者如何付費(fèi)，在解決了上述三問題后，優(yōu)加利的商業(yè)模式逐漸清晰起來。

截至今年3月底，我們已為30萬例患者提供了遠(yuǎn)程監(jiān)測服務(wù)，挽救了1.17萬例患者的生命。我們的數(shù)據(jù)云平臺向全球移動醫(yī)療終端制造商、服務(wù)商開放，已贏得了眾多跨國公司的青睞與合作，優(yōu)加利終于從初創(chuàng)階段進(jìn)入到了一個(gè)快速發(fā)展的里程碑式新時(shí)期。