大佬云集，虛擬現(xiàn)實技術炙手可熱

在投資人看來，互聯(lián)網(wǎng)領域最具商業(yè)價值的莫過于用戶。斥巨資去收購一家只有技術、卻沒有用戶基數(shù)的高科技公司，無異于一場高風險的賭博，更何況，Oculus VR至今仍未推出過任何一款適合商用的虛擬現(xiàn)實設備。

但扎克伯格向來都是一位冒險家，就像當年被Google拒絕之后，他依然堅持對Facebook的開發(fā)，方才有了今天的網(wǎng)絡社交帝國。而且在他的認知中，無論是WhatsApp，還是Oculus VR，甚至是兩年前的Instagram，都是他實現(xiàn)“連接每一個人”和“建立知識經(jīng)濟”目標的工具。

無獨有偶，在Facebook收購Oculus VR的同時，微軟也沒有閑著：年初才走馬上任的新CEO納德拉，在3月末斥資1.5億美金，向Osterhout收購了一大批有關虛擬現(xiàn)實的技術專利。盡管后者在業(yè)界的名氣遠不如Oculus VR，但考慮到它涉及的領域主要是為軍隊和政府部門研發(fā)穿戴式計算設備，所以這筆交易的技術含金量，可能還要高過于Oculus VR的收購。

Facebook和微軟的連番收購，讓虛擬現(xiàn)實技術一夜身價百倍。不過其實在這一領域布局最早、投入最大的卻是Google，他們從大約6年前就開始著手虛擬實現(xiàn)技術的應用，并且已經(jīng)取得了一定的成果。

2013年底，Google正式對外發(fā)布了第二代Google Glass，旋即全球著名的維珍航空公司就對這款產(chǎn)品在日常工作中的使用展開了測試。與此同時，Google還宣布將進軍智能手表領域，并會為其投入巨大研發(fā)力量，打造全新的智能平臺Android Wear。為了在這一領域保持領先地位，Google還在去年8月收購了富士康的可穿戴技術設備專利。雖然雙方都沒有就此交易作出更多解釋，但有知情人士指出，這些專利與頭戴式顯示設備有關，可應用于航空、工程和科學設計應用、游戲、視頻設備、培訓和模擬工具等方面。

和Google一樣取得階段性成果的，還有日本著名科技公司索尼。今年3月，他們在舊金山的GDC游戲開發(fā)者大會上，正式對外發(fā)布了第一款虛擬現(xiàn)實設備Project Morpheus—這是一款搭配索尼游戲主機PlayStation的專屬產(chǎn)品。在融合PlayStation Move體感控制器與PlayStation 4專用DualShock 4手柄控制器技術后，它可以大幅度提升用戶的游戲仿真體驗。索尼CEO霍華德·斯金格表示，索尼的最終目標，是把設備部件的體積降至最小并整合進Project Morpheus中去。

至于全球智能手機市場的領頭羊三星，則在上個月曝光了一項新的虛擬現(xiàn)實技術專利Galaxy Glasses：它通過智能眼鏡運行后，可以將增強現(xiàn)實鍵盤投射到用戶的手指上，接著用戶只需要動動手指，攝像頭就會追蹤其動作進而實現(xiàn)輸入，其體驗十分酷炫。

值得一提的是，虛擬現(xiàn)實技術不但在互聯(lián)網(wǎng)領域備受青睞，同時也成了資本市場競相追逐的寵兒。據(jù)市場研究公司Juniper Research預測，2014年智能可穿戴產(chǎn)品市場會達到15億美元；瑞士信貸則預計這一市場規(guī)模在2017年將增至500億美元。

布局未來，智能穿戴設備走入生活

從社交網(wǎng)絡帝國到游戲主機巨頭，再到智能手機廠商，Google、Facebook、微軟、三星和索尼……，這些企業(yè)為什么會不約而同地將未來賭在虛擬現(xiàn)實技術上呢？這或許是因為他們都意識到，融合了虛擬現(xiàn)實技術的智能穿戴設備，將會取代傳統(tǒng)電子產(chǎn)品，成為人類離不開的日常工具。

曾經(jīng)有人說過，飛機和電話的誕生，讓地球的時空距離無限縮小。但在數(shù)十年后，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，卻又演化出了一道門：無論何時何地何人，只要登錄網(wǎng)絡，你就可以共享全球最及時的資訊，并且被想要找你的人輕松找到。而時下最受關注的虛擬現(xiàn)實技術，正是打開這道門的“鑰匙”。

我們可以回憶一下，二十年前出門開會，最怕忘帶的是會議資料；十年前，最怕忘帶的是筆記本電腦和移動硬盤；現(xiàn)在，許多人開會只需要帶一部智能手機足矣。

那么十年后呢？也許連智能手機也不必帶了，你的眼鏡、手表時刻聯(lián)接著你的電腦、智能手機，會議資料可以隨時下載或在線打開；更進一步，你甚至都不需要會議室了，戴上眼鏡聯(lián)接上其他同事的智能設備，會議資料同步傳輸，你們的多人會議就可以開始了。簡單來說，只有融合了虛擬現(xiàn)實技術的智能穿戴設備，才能讓人隨時隨地保持online狀態(tài)。

以上不僅僅是猜想，許多公司，甚至一些非互聯(lián)網(wǎng)公司，都已經(jīng)開始嘗試在日常工作中使用虛擬現(xiàn)實技術和智能穿戴設備，以此提高員工的工作效率和客戶的滿意度。

就像前文提到的維珍航空，盡管工作人員在嘗試使用Google Glass為乘客服務的過程中，有人因查看信息而忽略了與乘客的交流，但卻無一例外地贏得了乘客的好評。維珍航空技術創(chuàng)新經(jīng)理Tim Graham表示，維珍將繼續(xù)進行試驗，讓產(chǎn)品體驗過程更加個性化，而不僅僅顯示單調(diào)的數(shù)字信息。“對我們來說，更重要的是如何讓顧客在旅程之中獲得更多的享受，以及更具個性?！痹摻?jīng)理還表示，“工作人員可以根據(jù)顧客的個人以及位置信息來展開對話，并運用科技來幫助顧客實現(xiàn)個性化的旅程，這一點對我們來說十分重要?！?/p>

面向年輕人的百事可樂也把虛擬現(xiàn)實技術用在了品牌營銷上：在倫敦某公交站臺上，百事可樂在公交站牌邊安裝了一塊采用虛擬現(xiàn)實技術的大屏幕。人們只要從它附近經(jīng)過，就有可能在屏幕上看見迎面而來的飛碟、造型恐怖的機器人或者是一只休閑散步的老虎。這段至酷至炫又好玩的廣告，已經(jīng)在視頻網(wǎng)站上被數(shù)千萬年輕人瀏覽下載。

障礙重重，技術應用尚需時間打磨

只用了短短兩年時光，我們就看到移動互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍掀起的滔天駭浪，那么虛擬現(xiàn)實技術和智能穿戴設備，何時才會真正普及到人類的日常生活中來呢？這個問題，恐怕還沒有哪一家科技公司能作出解答。

誠然，虛擬現(xiàn)實技術和智能穿戴設備已經(jīng)廣泛應用于高端制造、國防軍工、能源、生物醫(yī)學和教育科研等領域，但在日常生活中，卻依然鮮見其蹤影。這并不是用戶不愿意使用先進技術和設備，而是技術設備本身給用戶制造了使用障礙。

首先是價格。一款Google Glass的售價約為人民幣15 580元，但忽略其對“擺酷”的附加值的話，只性能而言遠遠比不上三星最新出品的Galaxy S5，而后者的價格只有前者的1/3不到。在技術沒有完全成熟的情況下，高昂的設備成本會成為普通用戶最大阻礙。

其次是外型。盡管互聯(lián)網(wǎng)公司招聘了許多優(yōu)秀的交互設計師，但在產(chǎn)品的工藝設計上，卻要向許多傳統(tǒng)企業(yè)好好學習。為什么那么多公司推出了智能手表，卻只有摩托羅拉推出的Moto360備受好評，那是因為它是“迄今為止最像手表的智能手表”。

再就是環(huán)境。以網(wǎng)絡環(huán)境最復雜的我國為例，北上廣深等一線城市的網(wǎng)絡環(huán)境和Wi-Fi覆蓋率可比歐美日韓，但眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶仍只能待在電視前看世界。智能穿戴設備是一款基于互聯(lián)網(wǎng)之上的產(chǎn)品，在網(wǎng)絡環(huán)境得不到保證的前提下，這些價格不菲的高科技設備并不比傳統(tǒng)產(chǎn)品好用。

總的來說，虛擬現(xiàn)實技術和智能穿戴設備是未來科技的主要發(fā)展方向，也是改變?nèi)祟惿畹闹匾ぞ?，但在短時間內(nèi)，還無法在全球范圍內(nèi)得到大規(guī)模的普及。Google、Facebook和微軟等一眾互聯(lián)網(wǎng)公司雖然在這張賭桌上下了重注，可開盤之日卻可能是在五年，乃至十年之后。