4月17日，新浪旗下的微博業(yè)務(wù)正式在納斯達克上市，市值超過40億美元。面對不景氣的行情，在一路被質(zhì)疑和看衰的情況下，微博雖然成功上市，但是其前景卻不被大多數(shù)人看好。有人認(rèn)為，雖然微博擁有5億用戶，卻沒有找到合適的可持續(xù)的商業(yè)模式。

的確，與《微信》朋友圈相比，微博的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)顯得相對滯后，尤其是移動端，更是其短板。此外，深陷僵尸粉的泥潭，原創(chuàng)消息越來越少，用戶的熱情進一步降低等問題，也讓微博雪上加霜。有分析人士認(rèn)為，將來能否利用好自身的用戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢，改進微博開放平臺，拓展移動端盈利途徑，在媒體屬性和商業(yè)化之間找到最佳平衡點，是微博未來發(fā)展的關(guān)鍵。

有沒有覺得這些言論有些熟悉？如果把“微博”二字換為“紙媒”，幾乎沒有違和感。與微博很相似，近幾年紙媒也同樣被唱衰。也有言論稱紙媒該引導(dǎo)用戶向電子版轉(zhuǎn)型、向移動端轉(zhuǎn)型。

就我看來，微博也好、紙媒也罷，都不僅僅是一個媒介，還是一個品牌。粉絲的數(shù)量，或者是雜志的銷量，并不是判斷其影響力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在這里，微博和紙媒有一個很相近的地方—都有著自己長期積累的口碑。在這方面，是要強于新興媒體形式的。不過，如何利用“口碑”，是大家都需要考慮的問題。

此外，微博與紙媒還有一個相近之處—用戶消費的不是“微博”，也不是“雜志”，而是其中的內(nèi)容。也就是說，內(nèi)容才是兩者的核心競爭力。微博走下坡路，無論僵尸粉眾多，還是原創(chuàng)少，歸根結(jié)底都是差在了內(nèi)容上。與微博相比，紙媒在這一點上的情況稍好，畢竟相對于網(wǎng)絡(luò)媒體而言，內(nèi)容是紙媒的強項。但是，在這個信息過剩的年代，面對泛濫成災(zāi)的各種真真假假的資訊，紙媒必須花更多地時間去甄選、去精校、去包裝、去修改，為讀者提供更有深度的內(nèi)容—而這才是真正的核心競爭力所在。這是我們的挑戰(zhàn)，更是我們的機會。

在移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮之下，無論是微博，還是紙媒，都必須在未卜的命運中尋求新的發(fā)力點。但是，我始終相信，紙媒在品牌、公信力與內(nèi)容方面的優(yōu)勢是很多自媒體所不能比擬的。堅持下去，終會迎來新的突破……