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論如何成為成功的校長

2014-04-29 08:46張益華
教育·綜合視線 2014年29期
關(guān)鍵詞:華師大牧羊校長

張益華

2013年,我參加了邗江區(qū)教育局舉辦的邗江區(qū)校長暑期研修營活動?;顒又形荫雎犃藢<覉?bào)告、進(jìn)行了企業(yè)參觀、學(xué)校考察,問題研討,感悟頗多,現(xiàn)談?wù)剮c(diǎn)體會。

校長要全面修煉

校長是學(xué)校的靈魂。校長的教育理念、辦學(xué)思想、管理和領(lǐng)導(dǎo)力,直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展、成功與失敗,關(guān)系到青少年一代的健康成長。

一個不斷追求成功的校長才能辦出成功的學(xué)校。校長要成功,必須要不斷加強(qiáng)修煉,以提高自己的綜合素質(zhì)。王鐵軍教授說校長必須要加強(qiáng)十大修煉:一是境界力修煉,一定要視野開闊,目標(biāo)高遠(yuǎn);二是道德力修煉,有道德的校長才能讓師生過上有道德的學(xué)校生活;三是思想力修煉,辦好學(xué)校要有超前思維,要有系統(tǒng)思想,要有反思的能力;四是智慧修煉,辦好學(xué)校要用智慧去啟迪智慧,潛心去培養(yǎng)有智慧的教師與學(xué)生;五是合作力修煉,精心打造學(xué)習(xí)型學(xué)校,積極探索高效的校本培訓(xùn)模式;六是經(jīng)營力修煉,在經(jīng)營學(xué)校的辦學(xué)思想、文化、資源等工作中不斷打造學(xué)校的新形象;七是教學(xué)指導(dǎo)力修煉,在學(xué)校教學(xué)工作的引領(lǐng)中顯示自己的本領(lǐng),在課堂教學(xué)指導(dǎo)中讓課堂效益不斷提高;八是鈍感力修煉,在相互理解中增添生存的智慧與力量;九是學(xué)習(xí)力修煉,唯有不斷學(xué)習(xí),才能豐富自己的文化底蘊(yùn),提高自己的綜合能力;十是創(chuàng)新力修煉,只有不斷創(chuàng)新,敢為人先,才能保證學(xué)校領(lǐng)先一步,始終走在成功的路上。

校長要重視文化的力量

去江蘇省揚(yáng)州牧羊集團(tuán)參觀,重點(diǎn)學(xué)習(xí)牧羊集團(tuán)的文化建設(shè)和文化管理工作。牧羊集團(tuán)是我們邗江的著名企業(yè),它在本行業(yè)是亞洲第一、世界第二的知名工程服務(wù)企業(yè)。它以其特有的企業(yè)文化,為人才創(chuàng)造良好的成長環(huán)境和事業(yè)發(fā)展空間,牧羊提出“不拘一格用人才”,大力推行“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人機(jī)制,無論你在何種崗位,只要你能發(fā)揮你的潛能才智,只要你有真才實(shí)學(xué),你就可能成為公司重用的人才。公司已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)、公平競爭、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,使每一位有能力、有文化的員工都能施展才華,實(shí)現(xiàn)抱負(fù)!一流的用人機(jī)制,為牧羊吸引了大批有志青年加入集團(tuán),展示自己,壯大牧羊,發(fā)展牧羊。

牧羊集團(tuán)的文化時(shí)時(shí)在落實(shí)、人人在踐行、處處在顯現(xiàn)文化的力量與價(jià)值。一系列活動讓牧羊的先進(jìn)文化融入了員工的血液中,落實(shí)在每個人的行動上,優(yōu)秀的文化影響了每一位牧羊員工,鑄就了牧羊輝煌。

學(xué)校要成功,也必須要學(xué)習(xí)牧羊,要精選文化內(nèi)容,用科學(xué)的方法,將先進(jìn)的學(xué)校文化融入師生的血液,增強(qiáng)師生的活力,激發(fā)師生的創(chuàng)造力,增添發(fā)展的動力,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)健康發(fā)展。

校長要有明確的發(fā)展目標(biāo)

通過參觀南通東洲小學(xué)、東洲中學(xué),我感到我們邗江的教育與南通教育有差距。顯性的差距是高考萬人上線率、高考總均分,且在小學(xué)、初中教育的理念、課程的開發(fā)與落實(shí)以及教師的培養(yǎng)與管理上也存在較大差異。在上海,我們先后參觀了上海經(jīng)典幼兒園,上海張江高科小學(xué),華東師范大學(xué)第二附屬中學(xué)。在經(jīng)典幼兒園,我們看到學(xué)校的布置充滿了文化氣息,彰顯了經(jīng)典人走在了幼兒教育的前沿。

在張江高科小學(xué),婁華英校長重點(diǎn)給我們介紹了學(xué)校通過愿景引領(lǐng),學(xué)習(xí)引領(lǐng),問題引領(lǐng),激勵引領(lǐng),平臺引領(lǐng),文化引領(lǐng),不斷引領(lǐng)教師成長,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

華師大二附中是真正的專家治校的典范。其校長是教授,管理團(tuán)隊(duì)是專家,背后擁有華東師范大學(xué)雄厚的教育資源。在推薦素質(zhì)教育方面,華師大二附中提出了六個百分百,即:100%學(xué)生參加小課題研究;100%學(xué)生參加社團(tuán)活動;100%學(xué)生參加選修課程;100%學(xué)生完成100課時(shí)志愿者服務(wù);100%學(xué)生完成100個科學(xué)實(shí)驗(yàn);100%學(xué)生學(xué)會游泳。彰顯了華師大二附中人推進(jìn)素質(zhì)教育的智慧。有什么樣的課程,就會培養(yǎng)出什么樣的學(xué)生。華師大二附中為全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),開發(fā)了學(xué)校的系列課程。華師大二附中人的眼界、實(shí)力、務(wù)實(shí)精神、創(chuàng)新精神,值得我們不斷學(xué)習(xí)。

校長應(yīng)不斷修煉自己,致力于提升教師專業(yè)素養(yǎng),開展課程改革,提升管理品位,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。

(作者單位:江蘇省揚(yáng)州市黃玨學(xué)校)

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