黃 猛，金培姍

(1.武漢輕工大學(xué)旅游研究中心，湖北 武漢430023;2.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院，湖北武漢430073)

《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》［國(guó)發(fā)〔2009〕41號(hào)］明確了旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用，這標(biāo)志著我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)邁入新的發(fā)展階段。在旅游經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)機(jī)制作用下，各種旅游新生事物不斷涌現(xiàn)，旅游與房地產(chǎn)的融合不斷加深，旅游地產(chǎn)作為一個(gè)新興的業(yè)態(tài)應(yīng)運(yùn)而生。［1］旅游與地產(chǎn)的融合不僅能夠較好地放大彼此的邊際效應(yīng)，而且比較容易獲得投資商的青睞和地方政府的支持。我國(guó)賦存豐富的自然與文化旅游資源，它們?yōu)槁糜蔚禺a(chǎn)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。旅游地產(chǎn)正以度假村(城)、城市游憩商業(yè)區(qū)RBD、主題街區(qū)、旅游小城鎮(zhèn)、旅游綜合體等形態(tài)加速自我演進(jìn)發(fā)展，與文化創(chuàng)意等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的疊加效應(yīng)也日益凸顯，其商業(yè)模式和發(fā)展趨勢(shì)受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

1 當(dāng)前我國(guó)旅游與地產(chǎn)融合的現(xiàn)實(shí)意義

旅游與地產(chǎn)的融合有其內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性，旅游地產(chǎn)是旅游業(yè)發(fā)展的基石。［2］旅游地產(chǎn)本身就具有旅游的屬性，它是旅游產(chǎn)業(yè)不可分割的組成部分，其發(fā)展對(duì)旅游業(yè)具有深遠(yuǎn)的影響。

1.1 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有利于提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)

從旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品形式來(lái)看，主要有四種類(lèi)型:景點(diǎn)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、度假地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)。［3］其中，景點(diǎn)地產(chǎn)和度假地產(chǎn)是旅游地延長(zhǎng)游客逗留時(shí)間、提高旅游消費(fèi)層次的基礎(chǔ)，也是旅游地持續(xù)發(fā)展的根本前提。旅游景觀住宅和旅游商業(yè)地產(chǎn)是當(dāng)前旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新趨勢(shì)，以高端市場(chǎng)為目標(biāo)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，此類(lèi)旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)能夠較好地提升旅游產(chǎn)品的品質(zhì)，帶動(dòng)旅游產(chǎn)品的升級(jí)和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的整體提升。

1.2 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有利于增強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)活力［4］

旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)都需要大量的投入，然而雖然目前我國(guó)各級(jí)政府和企業(yè)對(duì)旅游業(yè)的投入不斷增加，區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是在不同程度上受到資金的束縛。旅游地產(chǎn)作為旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)與建設(shè)的重要組成部分，它能夠通過(guò)多種渠道籌集大量的資金。通過(guò)引入其它領(lǐng)域的資金促進(jìn)旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而壯大旅游經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)活力，這種方式已成為當(dāng)今旅游開(kāi)發(fā)的一種重要途徑。

1.3 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有利于調(diào)整旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

旅游度假地產(chǎn)、旅游商業(yè)地產(chǎn)和是旅游住宅地產(chǎn)是旅游景區(qū)的重要組成部分，目前旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品形式多樣，如以主題公園、溫泉、沙灘、高爾夫球場(chǎng)、滑雪運(yùn)動(dòng)度假村、會(huì)展中心、體育場(chǎng)館、影視拍攝基地等為依托的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，逐步成為城市或景區(qū)的標(biāo)志性建筑景觀和游覽勝地［5］，風(fēng)格各異的建筑和形式多樣的主題項(xiàng)目極大地豐富了旅游產(chǎn)品的類(lèi)型，在調(diào)整區(qū)域旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中作用明顯。

2 中外旅游地產(chǎn)發(fā)展背景與成長(zhǎng)歷程對(duì)比分析

2.1 國(guó)外發(fā)展:從分時(shí)度假向旅游景觀房產(chǎn)的漸進(jìn)演化

20世紀(jì)初，法國(guó)南部的地中海沿岸開(kāi)發(fā)了大量的海濱別墅，優(yōu)越的自然地理氣候條件和接待服務(wù)設(shè)施吸引了大批的歐美游客蜂擁而至。這是現(xiàn)代旅游業(yè)誕生以來(lái)，首處為游客提供度假居住的接待設(shè)施，它標(biāo)志著現(xiàn)代旅游地產(chǎn)的誕生。［6］

20世紀(jì)60年代，為了提供別墅的經(jīng)營(yíng)收益，法國(guó)阿爾卑斯山的別墅度假村又在全球率先提出了別墅“分時(shí)銷(xiāo)售”的概念，將別墅的居住權(quán)分時(shí)段銷(xiāo)售給客人，這也就是后來(lái)分布全球的“分時(shí)度假酒店”的源頭。70年代中期，美國(guó)爆發(fā)的石油危機(jī)使得大量房產(chǎn)積壓，引入分時(shí)銷(xiāo)售模式對(duì)化解美國(guó)經(jīng)濟(jì)的泡沫起到了很好的作用，之后分時(shí)度假酒店開(kāi)始風(fēng)靡歐美等國(guó)。在美國(guó)，他們建立了非常完善的分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò)和管理制度，能夠使得中產(chǎn)家庭有機(jī)會(huì)享受到高端度假的愉悅。

同時(shí)，第二次世界大戰(zhàn)以后，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的旅游消費(fèi)需求呈現(xiàn)出從觀光逐步向度假的轉(zhuǎn)變，刺激了全球各地度假村、分時(shí)度假酒店、休閑別墅等旅游景點(diǎn)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，旅游景觀住宅也越來(lái)越受到富人們的追捧，旅游地產(chǎn)的發(fā)展顯現(xiàn)出新一輪的高潮。東亞、東非等新興海洋旅游區(qū)，利用其優(yōu)越的海濱自然資源，推出了假日休閑、周末度假、旅游度假、會(huì)議休閑、運(yùn)動(dòng)健康休閑等多種休閑度假類(lèi)產(chǎn)品，對(duì)旅游地產(chǎn)及其相關(guān)的配套設(shè)施需求激增。［7］美國(guó)迪斯尼公園、日本長(zhǎng)崎“豪斯登堡”、法國(guó)巴黎“夢(mèng)幻中心”等大型旅游項(xiàng)目紛紛將旅游景觀房產(chǎn)作為其開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容之一，歐美新建的旅游景區(qū)、度假區(qū)、會(huì)展中心等項(xiàng)目中大多都規(guī)劃有為旅游配套的景觀房產(chǎn)。這些以旅游為主導(dǎo)的地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)深刻地影響著旅游地產(chǎn)的發(fā)展，大批國(guó)際金融投資商、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、酒店投資管理機(jī)構(gòu)紛紛介入旅游物業(yè)開(kāi)發(fā)。［8］

2.2 國(guó)內(nèi)發(fā)展:從旅游住宿設(shè)施向旅游主題社區(qū)的躍進(jìn)

我國(guó)旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)主要經(jīng)歷了以下4個(gè)發(fā)展階段:

(1)萌芽階段(景區(qū)景點(diǎn)階段):1978年—1991年，旅游處于發(fā)育期，入境旅游需求拉動(dòng)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的發(fā)展，主要以觀光型旅游產(chǎn)品為主，旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)及其配套設(shè)施建設(shè)還不配套，為了滿足國(guó)外游客的住宿需要，旅游飯店成為適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的主要旅游住宿產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì):1979—1989年間，中國(guó)投入飯店建設(shè)的國(guó)內(nèi)資金達(dá)100億元，引進(jìn)外資50億美元;

(2)起步階段(產(chǎn)品系列階段):1992年—1996年，旅游業(yè)處于快速成長(zhǎng)階段，國(guó)內(nèi)外旅游需求日益旺盛，隨著旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)的不斷深入，旅游地產(chǎn)的建設(shè)被納入到旅游景區(qū)的整體開(kāi)發(fā)中，旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要是依托旅游景區(qū)的資源，為旅游景區(qū)配套建設(shè)的一些比較高檔度假村、別墅、培訓(xùn)基地、休養(yǎng)所等;

(3)發(fā)展階段(主題再造階段):1997年—2003年，旅游業(yè)處于快速成長(zhǎng)階段，入境、國(guó)內(nèi)和出境三大旅游市場(chǎng)都取得長(zhǎng)足發(fā)展，出現(xiàn)了會(huì)展旅游、城市旅游、生態(tài)旅游、體育旅游等多種形式的旅游產(chǎn)品，旅游地產(chǎn)出現(xiàn)了與主題公園、會(huì)展中心、體育中心、博彩業(yè)等相嫁接的新形式，從而擺脫了僅僅依托旅游景區(qū)的傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式，形成了不同主題的旅游地產(chǎn)產(chǎn)品，取得了輝煌的市場(chǎng)成績(jī)，典型模式如:深圳華僑城模式、澳門(mén)模式、廣交會(huì)模式、博鰲論壇模式等。

(4)完善階段(休閑社區(qū)階段):2004年始—現(xiàn)在，旅游業(yè)處于平穩(wěn)地快速成長(zhǎng)階段，我國(guó)由旅游大國(guó)向旅游強(qiáng)國(guó)不斷邁進(jìn)，旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不斷提升，旅游各要素的發(fā)展更加協(xié)調(diào)，旅游開(kāi)發(fā)的資金技術(shù)實(shí)力明顯增強(qiáng)，旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)出現(xiàn)了以大盤(pán)、新城、名鎮(zhèn)為單位的開(kāi)發(fā)模式，能夠?qū)^(qū)域旅游資源進(jìn)行全面開(kāi)發(fā)，將自然景觀、建筑景觀和功能齊全的配套設(shè)施有機(jī)的融合到一起，從而形成大型旅游休閑主題社區(qū)，旅游資源開(kāi)發(fā)不斷深化，旅游產(chǎn)品內(nèi)涵更加豐富，如深圳華僑城、杭州宋城、廣州長(zhǎng)隆、西安曲江新城、武漢楚河漢街等。

圖1 我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程中的產(chǎn)品形態(tài)演進(jìn)與典型代表

3 新時(shí)期旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式選擇

隨著我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游資源富集區(qū)優(yōu)勢(shì)日益凸顯，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)改變了人們的生活方式，旅游地產(chǎn)的潛在消費(fèi)者群體日益擴(kuò)大。同時(shí)，近年來(lái)國(guó)家對(duì)城市商品房開(kāi)發(fā)的調(diào)控越來(lái)越嚴(yán)厲，大量傳統(tǒng)房地產(chǎn)資金逐步投向與其它行業(yè)能夠聯(lián)動(dòng)發(fā)展的復(fù)合領(lǐng)域。多元化主題旅游地產(chǎn)的出現(xiàn)和發(fā)展，將為中國(guó)的旅游市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)找到切合點(diǎn)，并在互動(dòng)中尋求更好的發(fā)展方向和更快的發(fā)展速度，旅游與地產(chǎn)聯(lián)姻、資源與資本攜手將使得旅游地產(chǎn)的發(fā)展不斷推陳出新。［9］

3.1 培育旅游精品景區(qū)

緊緊圍繞旅游景點(diǎn)的建設(shè)與深度開(kāi)發(fā)，以打造經(jīng)典旅游景區(qū)為終極目標(biāo)，把旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)作為未來(lái)投資收益的前提，通過(guò)提升旅游景區(qū)的知名度和美譽(yù)度，樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象和口碑，中后期通過(guò)適度開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)和旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)回收資金。該模式以旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護(hù)為先導(dǎo)，以旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)促進(jìn)旅游景區(qū)的完善，實(shí)現(xiàn)以旅游資源為核心的地產(chǎn)差異化經(jīng)營(yíng)，如高爾夫、溫泉、滑雪場(chǎng)、古村鎮(zhèn)(古城)、高山、湖泊、森林、海灣等。它能夠有效地推進(jìn)旅游景區(qū)的建設(shè)，尤其是壟斷性自然文化旅游資源的開(kāi)發(fā)與保護(hù)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，能夠得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾拖硎軆?yōu)惠的政策，遠(yuǎn)期能夠獲得豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，但需要的資本量大，資金回收慢。如中坤集團(tuán)通過(guò)對(duì)世界文化遺產(chǎn)宏村、關(guān)麓、南屏等古村落資源環(huán)境、文化環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的整體改造，使得宏村徽派古村落成為中國(guó)旅游的知名品牌，借此開(kāi)發(fā)的奇墅湖國(guó)際旅游度假村等項(xiàng)目也取得了巨大成功。中坤集團(tuán)以“資產(chǎn)增值率”來(lái)衡量項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)收益，逐步形成了與旅游精品景區(qū)相配套的旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。

3.2 開(kāi)發(fā)旅游景觀住宅

旅游景觀住宅是指那些空間上與旅游景觀產(chǎn)生密切聯(lián)系的住宅房產(chǎn)，主要包括旅游區(qū)中的第二居所、旅游區(qū)畔住宅兩大類(lèi)，其最初的投資目的是為了追求優(yōu)越的居住環(huán)境，比如在風(fēng)景秀麗的景區(qū)附近或旅游目的地興建的別墅、私人莊園等。與一般住宅相比，它具有更好的自然景觀、建筑景觀，同時(shí)擁有完善的配套功能設(shè)施。旅游景區(qū)所處的區(qū)位本來(lái)就是自然和人文資源比較豐富的區(qū)域，同時(shí)旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)與建設(shè)在整體上也會(huì)不斷改善其外部的景觀環(huán)境，而且還會(huì)帶來(lái)區(qū)域內(nèi)交通、通訊、商業(yè)等生活基礎(chǔ)設(shè)施的便利，此類(lèi)房產(chǎn)也具有較強(qiáng)的增值能力。與休閑度假物業(yè)不同，旅游景觀住宅實(shí)質(zhì)上已成為可以買(mǎi)賣(mài)的房屋商品，只供產(chǎn)權(quán)所有者擁有，住宅項(xiàng)目和旅游景區(qū)在空間私密性與開(kāi)放性上相對(duì)獨(dú)立。如海南博鰲、深圳三洲田、廈門(mén)鼓浪嶼等地，雖然有的項(xiàng)目彼此在空間上相隔一定的距離，但是整個(gè)區(qū)域在主題定位上仍然實(shí)現(xiàn)了“旅游休閑”與“生態(tài)居住”的遙相呼應(yīng)，所以對(duì)旅游景觀住宅的判定亦不能簡(jiǎn)單地從旅游景區(qū)和住宅項(xiàng)目相對(duì)空間間距的遠(yuǎn)近來(lái)分析。

3.3 開(kāi)創(chuàng)旅游主題社區(qū)

緊緊圍繞環(huán)境改造和配套設(shè)施建設(shè)，以打造城市綜合休閑社區(qū)或依附于旅游知名景區(qū)的旅游小鎮(zhèn)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)和城市居住的完全融合。其途徑是:通過(guò)旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)將“生地”炒為“熟地”，可以完全是純?nèi)嗽斓闹黝}性景點(diǎn);然后，借助于旅游的意境流和巧妙的景觀設(shè)計(jì)，提升區(qū)域價(jià)值;最后，圍繞居民和游客需求建設(shè)集高端酒店、商業(yè)百貨、時(shí)尚餐廳、文娛中心、高端住宅、休閑會(huì)所等設(shè)施。該模式以環(huán)境營(yíng)造和設(shè)施配套為前提，以旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)推進(jìn)旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)以地產(chǎn)為核心的旅游資源差異化經(jīng)營(yíng)。從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的角度來(lái)看，類(lèi)似于商業(yè)地產(chǎn)、體育地產(chǎn)、教育地產(chǎn)等主題性地產(chǎn)，該模式可以稱之為純粹的旅游地產(chǎn)。其特點(diǎn)是:能夠充分發(fā)揮文化創(chuàng)意的資源價(jià)值，融旅游、休閑、文化等多種要素于一身，創(chuàng)造出有別于常規(guī)社區(qū)的居住環(huán)境和品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)城市和區(qū)域運(yùn)營(yíng)的目的。如深圳華僑城，通過(guò)錦繡中華等四大主題公園和波托菲洛絕美社區(qū)的成功開(kāi)發(fā)，被認(rèn)為是中國(guó)“旅游+地產(chǎn)”旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成功典范。通過(guò)多年探索，華僑城創(chuàng)造并積累了此種旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的經(jīng)驗(yàn)，在北京、上海、成都、武漢等地實(shí)施的跨區(qū)域復(fù)制擴(kuò)張計(jì)劃也取得巨大成功。

3.4 塑造旅游主題街區(qū)

旅游是前提，商業(yè)是基礎(chǔ)，房地產(chǎn)是承載商業(yè)的載體。一方面，經(jīng)過(guò)景觀改造的旅游主題街區(qū)成為城市最具魅力、最繁榮的商業(yè)主旋律，成為游客了解一個(gè)城市的窗口、市民休閑娛樂(lè)的主要場(chǎng)所;另一方面，投資旅游主題街區(qū)迎合了市場(chǎng)的需求和城市營(yíng)運(yùn)的需要，開(kāi)發(fā)商能夠從“要素積聚”、“形象效應(yīng)”中獲得更多的商機(jī)和利潤(rùn)，打造有別于CBD(Central Business District)的城市RBD(Recreational Business District)和CLD(Central Leisure District)。從商業(yè)類(lèi)型來(lái)看，旅游商業(yè)街區(qū)可以分為三種類(lèi)型:商業(yè)休閑類(lèi)、文化娛樂(lè)類(lèi)、人文景觀類(lèi)，如上海南京路、北京王府井、陽(yáng)朔古街、上海新天地、武漢楚河漢街、周莊·江南人家等。旅游主題街區(qū)的開(kāi)發(fā)不同于傳統(tǒng)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，既要求街區(qū)發(fā)展能與城市(景區(qū))本身、城市居民(游客)需求相融，又要求從城市旅游的視角去研究街區(qū)的主題定位，即:區(qū)域價(jià)值定位、發(fā)展主題定位、客源市場(chǎng)定位、項(xiàng)目功能定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)定位。［10］

3.5 營(yíng)運(yùn)旅游住宿物業(yè)

以休閑度假、商務(wù)會(huì)議為主要客源市場(chǎng)的酒店物業(yè)受到個(gè)人投資者的追捧，出現(xiàn)了旅游不動(dòng)產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、酒店式公寓等新型業(yè)態(tài)。其運(yùn)作模式是將休閑旅游地產(chǎn)和商務(wù)酒店地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)分單元出售，由消費(fèi)者或個(gè)人投資者買(mǎi)斷酒店旅游設(shè)施在特定時(shí)間里的產(chǎn)權(quán)，再由擁有產(chǎn)權(quán)的業(yè)主居住或委托酒店物業(yè)管理公司統(tǒng)一出租經(jīng)營(yíng)，投資者可以獲得固定的利潤(rùn)回報(bào)，獲得物業(yè)增值，并同時(shí)享有每年一定時(shí)間段的免費(fèi)居住權(quán)。該模式是對(duì)傳統(tǒng)酒店業(yè)態(tài)的一種延伸，一種投資性型旅游地產(chǎn)，屬于過(guò)渡性產(chǎn)品。它能將旅游市場(chǎng)需求和房產(chǎn)投資有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，能較好地籌集資金并將投資風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?。與分時(shí)度假相比，產(chǎn)權(quán)酒店通過(guò)購(gòu)買(mǎi)并獲得房屋產(chǎn)權(quán)能夠更好地保障投資者的權(quán)益。如海南皇冠濱海酒店、北京快樂(lè)假日大酒店、天津龍城客棧、“揚(yáng)州人家”、東北三星凈月潭、云南滇西明珠、麗江“茶馬古鎮(zhèn)”等。作為一種新生的投資方式，時(shí)尚酒店物業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)猶存，市場(chǎng)有待成熟和規(guī)范，相應(yīng)的法律法規(guī)還需健全。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游資源富集區(qū)優(yōu)勢(shì)日益明顯，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)改變了人們的生活方式，旅游地產(chǎn)的潛在消費(fèi)群體日益擴(kuò)大。同時(shí)，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的“地根”、“銀根”緊縮，導(dǎo)致傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域機(jī)會(huì)減少、競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)減薄、風(fēng)險(xiǎn)加大，大量傳統(tǒng)房地產(chǎn)資金將投向與其聯(lián)動(dòng)發(fā)展的復(fù)合型地產(chǎn)。除了上述的五種旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式，本人認(rèn)為在旅游與地產(chǎn)加速融合與創(chuàng)新的大趨勢(shì)下，多元化主題旅游地產(chǎn)還將以各種形態(tài)出現(xiàn)，如文化旅游地產(chǎn)、“候鳥(niǎo)式”第二居所、旅游養(yǎng)生地產(chǎn)、休閑養(yǎng)老地產(chǎn)等等。他們將為中國(guó)的旅游市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)找到切合點(diǎn)，并在互動(dòng)中尋求更好的發(fā)展方向和更快的發(fā)展速度，旅游與地產(chǎn)聯(lián)姻、資源與資本攜手將使得旅游地產(chǎn)的發(fā)展不斷推陳出新。

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