溫向亮
陷阱一:裸機(jī)價(jià)格示人,消費(fèi)者被“二次消費(fèi)”
在如今競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的消費(fèi)市場(chǎng)上,為了招攬顧客,吸引目標(biāo)顧客群,商家以裸機(jī)價(jià)格示人似乎成為一種司空見慣的競(jìng)爭(zhēng)手段,而消費(fèi)者稍有不慎就會(huì)誤入其中,其結(jié)果自然苦不堪言。何謂裸機(jī)價(jià)格?通俗講,即只有單獨(dú)機(jī)器,其他配件均不配備條件之下的商品價(jià)格。最常見的就是電視無(wú)底座、空調(diào)無(wú)插頭等。而“二次消費(fèi)”就是指經(jīng)營(yíng)者在銷售家電時(shí),將家電主體與如底座或掛件等必需零配件分開銷售,迫使消費(fèi)者另外付款購(gòu)買商品其他必需品。
最近,李小姐和王女士就遭遇了這樣的尷尬。李小姐花了5500元購(gòu)置了一臺(tái)國(guó)產(chǎn)柜式空調(diào),待一切安裝完畢后準(zhǔn)備試運(yùn)行,卻苦苦找不到空調(diào)插頭。一番了解追問后,商家給出的解釋令人訝異憤慨:“空調(diào)插頭并不隨商品配送,需要消費(fèi)者自行配置,并且要自己安裝到空調(diào)電線上去。如需專門人員安裝則另收費(fèi)?!崩钚〗慵叭翌D時(shí)有種被欺騙的感覺。
同樣,在某商場(chǎng)購(gòu)買了一臺(tái)42寸液晶電視的王女士也深受其害。買了電視無(wú)掛架無(wú)底座,令人叫苦連連。而要安裝齊全則需另付掛架費(fèi),否則便不給安裝。
諸如此類的消費(fèi)者被迫“二次消費(fèi)”進(jìn)行“補(bǔ)貨”配備其他零部件的案例不在少數(shù)。為什么會(huì)出現(xiàn)將主機(jī)與配件分開銷售的模式呢?說(shuō)到底無(wú)非就是商家用以降低成本、增加利潤(rùn)的一種欺瞞消費(fèi)者的手段。
陷阱二:一物兩價(jià)買賣雙方玩價(jià)格“躲貓貓”
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,多年來(lái)家電行業(yè)一直有一個(gè)不成文的定價(jià)潛規(guī)則。為了維護(hù)產(chǎn)品價(jià)格的統(tǒng)一性,供應(yīng)商會(huì)從自身品牌定位出發(fā)為零售商確定兩個(gè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是統(tǒng)一掛牌價(jià),另一個(gè)是最低零售指導(dǎo)價(jià)。在具體的銷售過程中,銷售人員會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品推薦和價(jià)格協(xié)商,統(tǒng)一掛牌價(jià)是最理想賣出價(jià)格,而最低零售指導(dǎo)價(jià)則是成交底限,消費(fèi)者的最終成交價(jià)格可以在這兩個(gè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)之間浮動(dòng)。這種定價(jià)模式導(dǎo)致的價(jià)格不透明,消費(fèi)者與銷售人員玩價(jià)格“躲貓貓”,致使消費(fèi)市場(chǎng)變得混亂無(wú)序,消費(fèi)者是否能買到物美價(jià)廉的商品完全取決于個(gè)人的“殺價(jià)”功力。
陷阱三:市場(chǎng)最低價(jià)名不副實(shí)自欺又欺人
如上述標(biāo)簽價(jià)格與實(shí)際售價(jià)完全不符的現(xiàn)象相仿,商家口中的“我們絕對(duì)是最低價(jià)”承諾屢屢名不副實(shí)在賣場(chǎng)中也是十分常見。例如,韓先生就遇到了這樣的倒霉事,他在某賣場(chǎng)購(gòu)買了一臺(tái)電飯煲,當(dāng)時(shí)標(biāo)價(jià)為599元,還價(jià)后以銷售員自稱的最低價(jià)499元成交,并作出保證此價(jià)格為市場(chǎng)最低價(jià)。結(jié)果在另一家電器城,韓先生發(fā)現(xiàn)了同品牌同型號(hào)的電飯煲,標(biāo)價(jià)僅399元,竟比自己以最低價(jià)購(gòu)買的499元還低了整整100元!
據(jù)了解,賣場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)低價(jià)并承諾為全城最低價(jià),是同行業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的一種手段,一些賣場(chǎng)為了在價(jià)格上取勝,還會(huì)派出“神秘顧客”或“隱形顧客”不定期去對(duì)手賣場(chǎng)“閑逛”,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方掛的價(jià)格比自己低,就會(huì)迅速做出調(diào)整從而保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。商家之間的不良競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可見一斑。
陷阱四:特價(jià)商品有價(jià)無(wú)貨“煙霧彈”迷惑顧客不商量
或許大多數(shù)人都有這樣的經(jīng)歷,當(dāng)通過促銷傳單或電視網(wǎng)絡(luò)媒體廣告等渠道得知某款商品有較低折扣,而決定前去購(gòu)買時(shí),卻被銷售員無(wú)情告知該商品缺貨,并開始熱情介紹其他貴的商品。準(zhǔn)裝修業(yè)主康先生就是其一,在一賣場(chǎng)相中一款特價(jià)平板電視,付完全款后因房子正裝修無(wú)需馬上送貨,幾天后原本屬于自己的電視卻被銷售人員賣掉了。在失去商品的同時(shí),消費(fèi)者對(duì)商家品牌的信任也一并失去了。
抓住大眾消費(fèi)者貪小便宜的心理,部分商家不惜冒著誠(chéng)信和品牌聲譽(yù)之險(xiǎn),打著特價(jià)商品海報(bào)吸引消費(fèi)者眼球,當(dāng)顧客滿心歡喜前去咨詢時(shí)卻以“剛賣光”為幌子借機(jī)推銷其他產(chǎn)品,這種以超低價(jià)為誘餌哄騙顧客上門的套路愈來(lái)愈遭到消費(fèi)者的質(zhì)疑與反感。
陷阱五:“免費(fèi)”安裝上門收費(fèi)
消費(fèi)者購(gòu)置到滿意的商品運(yùn)回家后并非就萬(wàn)事大吉,售后服務(wù)不當(dāng)引發(fā)的要價(jià)糾紛也是讓人頭疼的一大問題,尤其是在安裝環(huán)節(jié),暗藏貓膩。剛購(gòu)置空調(diào)的黃先生就被商家“免費(fèi)”安裝、上門收費(fèi)的特殊“禮遇”逼傻了眼。盡管購(gòu)買時(shí)確實(shí)看到有材料費(fèi)用明細(xì),如管子超4米要收費(fèi)、鋼筋混凝土打孔要收費(fèi)等,仔細(xì)掂量后認(rèn)為自家都不在收費(fèi)范圍就只管安心等人上門來(lái)安裝,然而工人一到稱高空作業(yè)費(fèi)收300元、空氣開關(guān)120元……
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前一些家電制造商已將“上門安裝”業(yè)務(wù)外包出去,制造商或家電零售商會(huì)向外包公司支付免費(fèi)上門安裝的勞務(wù)費(fèi)(這部分費(fèi)用消費(fèi)者可以免除,由商家承擔(dān)),而家電包裝以外的材料使用費(fèi)(例如,配件費(fèi)、加工費(fèi)、鉆孔費(fèi)、高空作業(yè)費(fèi)等)則由安裝公司向消費(fèi)者收取。
記者了解到,一些廠家已事先將商品必備的品牌配件提前批售給安裝公司,“整批零售”這部分安裝材料已成為安裝公司牟利的重要來(lái)源,雖然表面上商家允許消費(fèi)者自行購(gòu)買配件,但保修單中一紙“用戶自備安裝材料不在保修范圍內(nèi)”的規(guī)定,讓消費(fèi)者只能乖乖選擇購(gòu)買廠家提供的配件。對(duì)于此額外的消費(fèi)項(xiàng)目,家電制造商卻普遍予以認(rèn)可,并已漸成行業(yè)內(nèi)的“潛規(guī)則”。
陷阱六:退貨,先交“包裝費(fèi)”
要說(shuō)買貨難,退貨也不容易?!拔逡弧奔倨?,喬先生在一家商場(chǎng)購(gòu)買了xx品牌紅色冰箱,當(dāng)時(shí)看著很是喜歡。但搬回家沒過幾天,家人愈發(fā)察覺冰箱顏色和房間整體風(fēng)格不太協(xié)調(diào)。他立即與商家協(xié)商更換其他顏色,然賣場(chǎng)工作人員告知,要換貨就要連冰箱的外包裝一起換,否則就要交200元包裝費(fèi),可他已將包裝箱當(dāng)廢品變賣,為了能如愿換到商品,一臉無(wú)奈的喬先生只有“遵命”了。
打破“潛規(guī)則”需從“明碼標(biāo)價(jià)”過渡到“明碼實(shí)價(jià)”。為什么行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)潛規(guī)則頻頻顯露,屢禁不止,究其源頭,都是利益惹的禍。在當(dāng)今物價(jià)飛漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛烈的大環(huán)境下,價(jià)格不透明成為家居家電行業(yè)各顯神通玩弄伎倆、牟取利益的“遮羞布”。然而,“潛規(guī)則”背后觸動(dòng)和損害的到底是誰(shuí)的利益神經(jīng)呢?是消費(fèi)者嗎?目前而言或許是,但長(zhǎng)久看來(lái),犧牲的一定是企業(yè)的品牌及聲譽(yù),還有寶貴的口碑。
如何打破家居家電行業(yè)潛規(guī)則,在當(dāng)下一切以價(jià)格為契點(diǎn)的環(huán)境下,或許讓陽(yáng)光照進(jìn)商家,讓價(jià)格正大光明站出來(lái),從“明碼標(biāo)價(jià)”走向“明碼實(shí)價(jià)”不失為一種借鑒之法。明碼實(shí)價(jià)一定程度上有助于品牌企業(yè)取信于消費(fèi)者,從而贏得良好信譽(yù)度和品牌口碑。
總之,一個(gè)行業(yè)要想不斷強(qiáng)壯占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn),從品牌質(zhì)量、服務(wù)細(xì)節(jié)處做起,真正站在消費(fèi)者使用角度,把消費(fèi)者的利益放在首位,才能贏得消費(fèi)者的信賴,最終贏得市場(chǎng)。在今年國(guó)家發(fā)改委發(fā)出通知倡導(dǎo)商品實(shí)行“明碼實(shí)價(jià)”的前提下,目前已有眾多家電企業(yè)紛紛試水“明碼實(shí)價(jià)”以規(guī)范整體家居市場(chǎng),如以“明碼標(biāo)價(jià)”著稱的百思買中國(guó)關(guān)店及聯(lián)合上游廠商“試水”明碼標(biāo)價(jià)的蘇寧電器都是家居家電企業(yè)向健康良性市場(chǎng)發(fā)展所作出的有益嘗試。
其實(shí),不管是國(guó)家政策強(qiáng)制管理,還是消費(fèi)者維權(quán)事件頻發(fā),總是提醒我們市場(chǎng)在不斷的變化。但是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,最基本的還是服務(wù)于消費(fèi)者,賺錢也是要從良心出發(fā)。endprint