問 新形勢(shì)下我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)該如何發(fā)展？

在新形勢(shì)下，尤其是在金融全球化的時(shí)代背景下，我國(guó)畜牧產(chǎn)業(yè)該如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，趨利避害，防范風(fēng)險(xiǎn)，獲取最大投資回報(bào)？

答中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長(zhǎng)張利庠

在中國(guó)投資一產(chǎn)農(nóng)業(yè)和二產(chǎn)農(nóng)業(yè)是沒有出路的，我們必須關(guān)注并大力發(fā)展三產(chǎn)農(nóng)業(yè)。

所謂一產(chǎn)農(nóng)業(yè)是指可通過擴(kuò)大土地規(guī)模、提高農(nóng)業(yè)裝備系數(shù)做大的種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)，其典型表現(xiàn)是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)；二產(chǎn)農(nóng)業(yè)是指通過延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的工業(yè)化，其典型表現(xiàn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式；三產(chǎn)農(nóng)業(yè)則是指通過吸納金融資本進(jìn)入市場(chǎng)，最后形成農(nóng)產(chǎn)品、物流、結(jié)算、品牌、營(yíng)銷、文化體系于一體的產(chǎn)業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)形式，其代表是世界五大涉農(nóng)跨國(guó)公司和星巴克。

一產(chǎn)農(nóng)業(yè)的窘境在于生產(chǎn)規(guī)模不能盲目擴(kuò)大，否則土地產(chǎn)出率下降，生產(chǎn)成本提高；二產(chǎn)農(nóng)業(yè)由于遭遇全球的金融化，缺乏金融市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)、話語權(quán)，陷入封閉的產(chǎn)業(yè)鏈條中循環(huán)而不能自拔。美國(guó)等世界主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體通過超級(jí)量化寬松的貨幣政策向全球輸出了巨額的流動(dòng)性過剩資本，造成了原料、土地、勞動(dòng)力、糧食和大宗農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的金融化和成本的上漲，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出高成本、低收益特征。同時(shí)由于面臨著與周邊國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)的壓力和穩(wěn)定匯率的需要，國(guó)內(nèi)以高成本生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品又必須以較低的價(jià)格出口到國(guó)外，也就是說中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家在被迫進(jìn)口美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的通貨膨脹，在為美國(guó)“打工”。中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本過高以致于國(guó)家不得不掏錢補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)，形成價(jià)格倒掛。但這樣的補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)是無法維持的，中國(guó)二產(chǎn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)面臨著市場(chǎng)和政府的雙失靈。另外，二產(chǎn)農(nóng)業(yè)還遭受生態(tài)環(huán)境破壞、動(dòng)物疫病頻發(fā)、食品安全問題突出等諸多因素的制約，難以為繼。因此，三產(chǎn)農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

▲張利庠

發(fā)展三產(chǎn)農(nóng)業(yè)，基本思路有三。一是在國(guó)外尋求零利率或低成本資金或國(guó)內(nèi)政策性優(yōu)惠信貸資金，走出去開展戰(zhàn)略性的兼并與收購，在重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)構(gòu)建長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的全球布局。二是積極尋找資源要素價(jià)格低谷，在土地成本、勞動(dòng)力成本、環(huán)境污染治理成本、公共衛(wèi)生防控成本低廉而具有投資價(jià)值的資源型地區(qū)，找準(zhǔn)投資項(xiàng)目，加大投資力度。三是整合農(nóng)業(yè)品牌、物流、營(yíng)銷，塑造特色文化，引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)理念，通過軟實(shí)力建設(shè)培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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