2014年4月3日，魯西化工集團股份有限公司(以下簡稱“魯西集團”)第五化肥有限公司總經(jīng)理孫海兵受魯西集團姜吉濤副總經(jīng)理委托，帶領技術(shù)骨干一行3人來訪，協(xié)會曾憲成理事長親自接見。雙方就魯西集團肥料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品技術(shù)對接、產(chǎn)品商標認證、技術(shù)后續(xù)開發(fā)等事項進行了深入交流。

首先，孫海兵總經(jīng)理介紹了第五化肥廠的生產(chǎn)和銷售情況。第五化肥有限公司現(xiàn)有110萬噸肥料生產(chǎn)裝置，既是魯西集團旗下最大的化肥廠，也是世界單產(chǎn)最大的復合肥廠。在“生態(tài)文明”建設的大好形勢下，傳統(tǒng)肥料在使用效果、市場銷售等方面遇到的瓶頸。在此背景下，魯西集團經(jīng)過長期調(diào)研，最終決定向腐植酸肥料轉(zhuǎn)型，將最有實力的第五化肥有限公司作為轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場，并成立了“腐植酸肥料領導小組”，由孫海兵總經(jīng)理擔任組長。曾理事長在認真聽取匯報后，對魯西集團確立的肥料轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略表示支持，并從低碳農(nóng)業(yè)政策、腐植酸肥料技術(shù)、“HA”商標認證、腐植酸產(chǎn)品科普宣傳等方面進行了指導。曾理事長針對第五化肥有限公司現(xiàn)有的“氨化”“滾筒”“噴漿”三條生產(chǎn)線，分別提出了技術(shù)可行性路線建議，表示將于四月底前帶領專家團隊赴生產(chǎn)廠實地考察。同時，曾理事長希望魯西集團從技術(shù)層面要走“先急后緩、長線開發(fā)”路線。“先急”是指針對目前魯西集團肥料轉(zhuǎn)型的需要，結(jié)合目前三條生產(chǎn)線的現(xiàn)實需要進行改造升級；“后緩”是指可持續(xù)發(fā)展路線。開發(fā)腐植酸肥料的具體方略為：生產(chǎn)第一代、儲備第二代、預研第三代、構(gòu)想第四代，并通過成立技術(shù)開發(fā)基金的方式構(gòu)建魯西集團腐植酸肥料產(chǎn)業(yè)的長線發(fā)展，使之不斷升級和跨越式前進。針對原料問題，曾理事長指出，對原料要進行定性定量分析，采取就近原則，別搞重復建設。此外，曾理事長還就“HA”商標認證、成立“魯西腐植酸五元寶肥料專家委員會”、開展“魯西腐植酸五元寶肥料系列科普講座”以及建立“魯西集團+協(xié)會”宣傳平臺等事項提出了具體指導意見。

雙方還就設立“魯西腐植酸五元寶肥料轉(zhuǎn)型工作”專項工作組達成了一致意見。孫海兵總經(jīng)理表示，希望在協(xié)會的大力支持下，建立全球腐植酸肥料單產(chǎn)第一大生產(chǎn)線，打造魯西集團百萬噸腐植酸肥料生產(chǎn)基地。曾理事長希望魯西集團扛起國家低碳減排大旗，針對“土壤腐植酸肥力綜合指數(shù)”研究，盡快開展腐植酸肥料低碳效應試驗，用實際行動實現(xiàn)肥料產(chǎn)業(yè)騰飛，早日實現(xiàn)“為世界做好肥”的“魯西夢”！